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神州杨柳万千条，中华民族尽舜尧。
木秀于林自芬芳，双子星座竞风流。
在灿若群星的中国民办高校当中，有一对双子星熠熠闪光，分外醒目——它就是被评为“全国示范民办高校”的南昌理工学院和誉为“以校企合作搭建培养高层次技术技能型人才桥梁”的海南科技职业学院。
它们的背后，是一对不忘初心、牢记使命的拓荒牛——邱小林、杨秀英夫妇。
位卑未敢忘国忧
“我出生在一个普通的农村家庭，母亲是农村小学教师，父亲是水电局的技术员。从小我就深深感到贫困家庭要改变面朝黄土背朝天的命运， 必须从教育入手。农村同样藏龙卧虎，农家子弟不应该输在起跑线上。” 邱小林谈起办学初衷，“应该为更多的人，提供接受教育的机会。”
江西共大毕业之后， 邱小林在空军航空机务教导部队当一名技术员。多年的军营生涯，不仅练就了他强烈的爱国、卫国、报国之心，而且造就了他善思敢闯的效国之行。
1986年，响应部队号召，邱小林率先“下海”，自担风险办起了航天文具厂。经过十几年的拼搏，“航天”科教仪器走向全国，昔日的小工厂迅速发展成为南昌航天科技集团。
“尊重知识、尊重人才”“大力提高全民族科学文化素质和思想道德素质”的社会导向，迅速推动着教育改革， 发挥社会办学优势，促进精英教育向大众教育普及。
善于捕捉机遇的邱小林，位卑未敢忘国忧。1999年5月8日，美机轰炸我驻南使馆，神州内外群情激愤。“落后就要挨打！”邱小林几乎彻夜难眠。他强烈地感受到，振兴中华决不是一句空话，少年强则国强，教育强则少年强，我们每个有血性的中国人都有责任、有义务为科教兴国、科技强国尽一份心力。于是，邱小林和爱人杨秀英召集一班人，经过反复研究一致认为，“教育是兴国之本”。眼下投身民办教育，正当其时。借助改革开放“天时地利人和”，1999年5月，南昌航天科技集团拆资创办了江西航天科技专修学院，开江西民企投资创办民办高校之先河。
汇聚精英兴大业
开弓没有回头箭，一门心思谋大局。多年部队锻炼和市场摔打，邱小林悟出了一个基本道理：凡事都要善于做“加减乘除”，创业时要做加法，把事业做大;必要时要做减法，使项目做精;条件成熟后要做乘法，连锁经营，努力做强;到一定时候又要做除法，把事业做优。大是基础，精是保障，强是目标，优是宗旨。而办学校和办企业同理，凡事在人，关键在人。
邱小林清醒地认识到，“闻道有先后，术业有专攻”，必须走专家治校之路。贤若渴、视才如宝的他，一次又一次三顾茅庐，一番又一番诚挚礼聘，终于为学校组建了一支专家领导团队。王仲才教授、李贤瑜教授、周绍森博导，这三位来自江西大学、江西师大和南昌大学的原校长或党委书记，成为南昌理工学院的“吉祥三宝”，带领南昌理工学院步入发展快车道。
“用一贤人，贤人毕至”。在邱、杨两位老总和以他们为首的学校理事会、行政、党委三套班子的带领下，学校迅速聚集了一大批精兵强将。学校聘请了中科院、工程院以及全国多所重点大学的学者和名师30多人作为学科带头人和名誉首席教授。在1300多名专职教师中，拥有副高以上职称的500余人，既有实践经验又有教学经验的双师型教师和高级技师260余人。中科院王梓坤院士、工程院王子才院士被聘为学校学术顾问委员会主任、科技创新委员会主任， 探月工程首席专家欧阳自远院士则担任了南昌理工的名誉校长。正是汇聚了这样一大批社会精英、鸿儒巨匠，南昌理工学院才得以创造了一个又一个奇迹。
20年来，南昌理工学院从小到大，从一个小小的专修学院到一个拥有66个本科专业、26000名学生、1800名教职工的综合型民办高校。学校设有计算机信息工程学院、机电工程学院、电子与信息学院、航天航空学院、国际飞行学院等20个专业学院和3个专业教学部。2009年4月，经江西省人民政府学位委员会批准为学士学位授予单位;2012年，学校顺利通过教育部本科教学合格评估;2016年，学校与华东交通大学正式开始联合培养硕士研究生;2018年11月，又顺利通过了教育部本科教学工作审核评估。专家组一致认为，南昌理工学院是全国示范民办高校，国防教育特色鲜明，军魂育人成效显著。
南昌理工学院以适应市场需求为导向的办学实践得到了社会的广泛认可和赞赏。近几年招生工作异常火爆，无论本科还是专科录取线都高出平均分不少，出现了争先恐后趋之若鹜的景象。
校企合作产教融合谱新篇
作为南昌航天科技集团的总裁，杨秀英抓住机遇乘势而上。一方面，以南昌理工学院为大本营，一步一层楼，一年一片天，直至跃升为全国五星级民办高校。另一方面，杨秀英千里走单骑，2007年又担纲创办了海南科技职业技术学院，亲任院长，探索出了一条颇有特色的办学路径。海科院秉承“科学、务实、厚德、创新”的校训，坚持“人才强校，质量立校，特色兴校”的办学理念，以立德树人为根本，以质量为魂的航天文化作引领，致力于造就满足国家发展战略需要，适应建设海南国际旅游岛、海南自贸区（港）亟需的高素質技术技能型人才，全身心为国家培养德、智、体、美、 劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
杨秀英认为，校企合作是职业院校尤其是工科职业院校人才培养的必由之路，只有实现校企合作，才能更好地服务于海南12个重点产业。从建校到升本成功，8年来学校采取一院一策灵活多样的校企合作机制，建有85家覆盖33个专业的校企合作体系。“现代学徒制”“工学交替”“专业+ 公司”等形态应运而生。校企合作、产教融合大大提升了学生的综合素质。2014年以来，海科院学生获得各类竞赛奖257项，其中获国家级大赛奖29项，成为海南省民办职业院校中获奖最多的院校。
从朴素的爱国激情出发，历经20年艰苦奋斗，不忘初心、牢记使命，邱小林、杨秀英闯出了一条民企办高校、民校兴高教的新路。如今，南昌航天集团旗下拥有南昌理工学院、海南科技职业学院、共青职业学院、江西新能源科技职业学院等民办高校，正在全力以赴打造一个广纳天下英才、造福千秋万代的教育集团。
木秀于林自芬芳，双子星座竞风流。
在灿若群星的中国民办高校当中，有一对双子星熠熠闪光，分外醒目——它就是被评为“全国示范民办高校”的南昌理工学院和誉为“以校企合作搭建培养高层次技术技能型人才桥梁”的海南科技职业学院。
它们的背后，是一对不忘初心、牢记使命的拓荒牛——邱小林、杨秀英夫妇。
位卑未敢忘国忧
“我出生在一个普通的农村家庭，母亲是农村小学教师，父亲是水电局的技术员。从小我就深深感到贫困家庭要改变面朝黄土背朝天的命运， 必须从教育入手。农村同样藏龙卧虎，农家子弟不应该输在起跑线上。” 邱小林谈起办学初衷，“应该为更多的人，提供接受教育的机会。”
江西共大毕业之后， 邱小林在空军航空机务教导部队当一名技术员。多年的军营生涯，不仅练就了他强烈的爱国、卫国、报国之心，而且造就了他善思敢闯的效国之行。
1986年，响应部队号召，邱小林率先“下海”，自担风险办起了航天文具厂。经过十几年的拼搏，“航天”科教仪器走向全国，昔日的小工厂迅速发展成为南昌航天科技集团。
“尊重知识、尊重人才”“大力提高全民族科学文化素质和思想道德素质”的社会导向，迅速推动着教育改革， 发挥社会办学优势，促进精英教育向大众教育普及。
善于捕捉机遇的邱小林，位卑未敢忘国忧。1999年5月8日，美机轰炸我驻南使馆，神州内外群情激愤。“落后就要挨打！”邱小林几乎彻夜难眠。他强烈地感受到，振兴中华决不是一句空话，少年强则国强，教育强则少年强，我们每个有血性的中国人都有责任、有义务为科教兴国、科技强国尽一份心力。于是，邱小林和爱人杨秀英召集一班人，经过反复研究一致认为，“教育是兴国之本”。眼下投身民办教育，正当其时。借助改革开放“天时地利人和”，1999年5月，南昌航天科技集团拆资创办了江西航天科技专修学院，开江西民企投资创办民办高校之先河。
汇聚精英兴大业
开弓没有回头箭，一门心思谋大局。多年部队锻炼和市场摔打，邱小林悟出了一个基本道理：凡事都要善于做“加减乘除”，创业时要做加法，把事业做大;必要时要做减法，使项目做精;条件成熟后要做乘法，连锁经营，努力做强;到一定时候又要做除法，把事业做优。大是基础，精是保障，强是目标，优是宗旨。而办学校和办企业同理，凡事在人，关键在人。
邱小林清醒地认识到，“闻道有先后，术业有专攻”，必须走专家治校之路。贤若渴、视才如宝的他，一次又一次三顾茅庐，一番又一番诚挚礼聘，终于为学校组建了一支专家领导团队。王仲才教授、李贤瑜教授、周绍森博导，这三位来自江西大学、江西师大和南昌大学的原校长或党委书记，成为南昌理工学院的“吉祥三宝”，带领南昌理工学院步入发展快车道。
“用一贤人，贤人毕至”。在邱、杨两位老总和以他们为首的学校理事会、行政、党委三套班子的带领下，学校迅速聚集了一大批精兵强将。学校聘请了中科院、工程院以及全国多所重点大学的学者和名师30多人作为学科带头人和名誉首席教授。在1300多名专职教师中，拥有副高以上职称的500余人，既有实践经验又有教学经验的双师型教师和高级技师260余人。中科院王梓坤院士、工程院王子才院士被聘为学校学术顾问委员会主任、科技创新委员会主任， 探月工程首席专家欧阳自远院士则担任了南昌理工的名誉校长。正是汇聚了这样一大批社会精英、鸿儒巨匠，南昌理工学院才得以创造了一个又一个奇迹。
20年来，南昌理工学院从小到大，从一个小小的专修学院到一个拥有66个本科专业、26000名学生、1800名教职工的综合型民办高校。学校设有计算机信息工程学院、机电工程学院、电子与信息学院、航天航空学院、国际飞行学院等20个专业学院和3个专业教学部。2009年4月，经江西省人民政府学位委员会批准为学士学位授予单位;2012年，学校顺利通过教育部本科教学合格评估;2016年，学校与华东交通大学正式开始联合培养硕士研究生;2018年11月，又顺利通过了教育部本科教学工作审核评估。专家组一致认为，南昌理工学院是全国示范民办高校，国防教育特色鲜明，军魂育人成效显著。
南昌理工学院以适应市场需求为导向的办学实践得到了社会的广泛认可和赞赏。近几年招生工作异常火爆，无论本科还是专科录取线都高出平均分不少，出现了争先恐后趋之若鹜的景象。
校企合作产教融合谱新篇
作为南昌航天科技集团的总裁，杨秀英抓住机遇乘势而上。一方面，以南昌理工学院为大本营，一步一层楼，一年一片天，直至跃升为全国五星级民办高校。另一方面，杨秀英千里走单骑，2007年又担纲创办了海南科技职业技术学院，亲任院长，探索出了一条颇有特色的办学路径。海科院秉承“科学、务实、厚德、创新”的校训，坚持“人才强校，质量立校，特色兴校”的办学理念，以立德树人为根本，以质量为魂的航天文化作引领，致力于造就满足国家发展战略需要，适应建设海南国际旅游岛、海南自贸区（港）亟需的高素質技术技能型人才，全身心为国家培养德、智、体、美、 劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
杨秀英认为，校企合作是职业院校尤其是工科职业院校人才培养的必由之路，只有实现校企合作，才能更好地服务于海南12个重点产业。从建校到升本成功，8年来学校采取一院一策灵活多样的校企合作机制，建有85家覆盖33个专业的校企合作体系。“现代学徒制”“工学交替”“专业+ 公司”等形态应运而生。校企合作、产教融合大大提升了学生的综合素质。2014年以来，海科院学生获得各类竞赛奖257项，其中获国家级大赛奖29项，成为海南省民办职业院校中获奖最多的院校。
从朴素的爱国激情出发，历经20年艰苦奋斗，不忘初心、牢记使命，邱小林、杨秀英闯出了一条民企办高校、民校兴高教的新路。如今，南昌航天集团旗下拥有南昌理工学院、海南科技职业学院、共青职业学院、江西新能源科技职业学院等民办高校，正在全力以赴打造一个广纳天下英才、造福千秋万代的教育集团。