提高机车运用效率指标的途径方法探讨

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  摘 要:近些年随着我国经济的发展十分迅速,铁路运输在其中发挥这重要的作用,而在铁路运输中机车是铁路运输中的主要动力,对于铁路线上列车正常运行有着重要影响,对于提高铁路运输效率有着重要的作用。因此,要采取有效措施提高机车运行效率,本文将从影响机车运用效率的因素和提高机车运用效率指标的途径两个方面进行深入的探讨。
  关键词:机车;运行效率;提高;途经方法
  在铁路运输中机车作为动力资源,在铁路运输的各个工作环节中都发挥了重要的作用,包括列车编组、列车牵引、车辆取送等都需要机车为其提供可靠的动力。提高机车运用效率需要从运输时间和运输量两个方面入手,在运输量固定的情况下可以通过压缩全周转时间的方式进行,这对铁路运输过程中的各个环节的工作提出了更高的要求。
  1 影响机车运用效率的因素
  机车全周转时间直接影响机车的运用效率,而影响机车运用效率的因素有机车运转时间、运输调度、编组站区编站作业能力等多种因素,因此,要提高机车运用效率必须先了解影响机车运用效率的因素,对各种因素进行综合分析,最终找到有效的措施。
  1.1 行车调度指挥水平
  行车调度指挥水平的高低直接决定机车交会和在车站的作业时间。在机车运行过程中会受到机务系统的控制,在运行过程中由于行车调度指挥出现问题,会使机车的资源得不到最大限度的利用。
  例如,某线图有4对交路南岔站始发换柱,23对交路,由于指挥调度人员指挥不当会使机车频繁出入库机车的运行之间有所增加,造成机车的浪费,对机车运用效率产生了直接的影响。
  1.2 车站技术作业时间和段内作业时间
  在机车运行过程中编组站与机务段会对机车出库后的运行线和运行时间进行规划,一般在机车运作过程中编组站与机务段之间的联系不是很强,都在各自的部分内对机车的线路进行规划,这会使得机车在中间停留较长时间,机车不能够及时运行,这会产生不必要的资源浪费,会延长机车全周运转时间,最终影响机车运用效率。
  1.3 旅行速度
  列车旅行速度是列车在区段内的单位时间内所运行的距离,列车运行的时间一般包括始发站、途径站所耗费的时间。一般来说列车旅行的速度越快,它机车周转的时间越短。目前,机务管理人员为了避免列车运行过程中出现的意外事故,会故意延长列车运行的时间,这会使全周转时间延长。再有机务人员的专业素质不够高,在列车运行过程中出现故障后不能够得到及时的修理,在修理过程中由于业务不熟练会浪费大量的修理时间,需要先停车在往前牵引,增加了运行时间。
  1.4 机车交路
  机车在整备作业环节及换乘作业环节中会通过交路,会耗费一定的时间,是影响机车运用的效率的重要因素,因此,目前主要采用长交路来提高机车运用效率。
  1.5 车流均衡
  在列车集中到达站点时会根据行车的调度指示来决定停留的时间,但是行车调度人员对于现场作业情况掌握不是十分清楚,出现对机车编组混乱的情况,机车会在中间站停留较长的时间,对车流的调度不是十分均衡。
  1.6 单机及平牵
  在列车运行过程中要注意排空车取向和车流走向,在运行过程中单机及平牵也是影响机车周转时间的重要因素,也是需要考虑的因素之一。
  2 提高机车运用效率指标的途径方法
  从上文影响机车运用效率的因素中我们可以看出影响机车的运用效率的主要原因是机车得不到合理的利用,造成机车资源的浪费。要从提高机车的运用效率做起,缩短机车全周转时间,采用有效办法提高机车运用效率。
  2.1 对机车进行统一集中管理
  对机车进行统一管理是提高机车运用效率的重要方法,主要运用科学的方法对区段内的机车进行合理的配合,使机车能够最大限度的得到运用。
  加强对机车的管理需要采用以下的方法:
  第一,充分利用计算机技术,建立统一的机车资源调配系统,为调配人员提供信息数据支持,以很好的辅助调配人员对机车进行合理的调配,使机车能够得到合理的配置,提高机车运用效率。
  第二,加强对机车维修人员的培训,提高维修人员的业务能力,了解机车的运行状态,使当机车出现故障时能够及时地找到故障的区域,对故障部位进行检修,使机车恢复正常运行。
  第三,根据机车运行状况合理安排乘务员的工作和休息时间,使其在工作过程中有精力进行乘务工作,提高机车运用效率。
  2.2 合理安排机车修程和配置新型机车
  在单位时间内运输货物的数量也是影响机车运用效率的重要方面之一,为了提高机车运用效率需要采用新型机车来替换陈旧的机车。为了确保新型机车的顺利运行需要严格的按照机车修程,对新型大功率机车进行维护,确保机车在运用过程中能够及时的解决出现的故障,使机车保持良好的运行状态。机车调度人员需要根据不同的运输需要,根据运输货物的吨数合理的调整机车的型号,以满足铁路运输的要求,提高机车运行效率。
  2.3 提高调度指挥能力
  在机车运行过程中相关部门的调度指挥能力对于机车运用效率有着直接的影响,要采取有效措施提高指挥能力。主要有两个因素影响调度部门的指挥能力一是部门内部对于调度人员的有效管理,一是调度人员的专业水平。为此,要采取以下措施提高指挥能力。第一,严格按照工作守则对调度人员进行管理,制定科学合理的奖惩措施,提高调度人员的工作热情和工作责任感。第二,加强对相关工作人员的培训,使其了解工作区域的路线及机车的运行情况,增强工作人员的业务能力。
  3 总结
  铁路运输对于我国的经济发展有着重要的作用,我国大量的生产和生活物资都是通过铁路运输来完成的。机车是铁路运行的基本动力,要提高机车运用效率,就需要了解影响机车运用效率的几种因素,针对这些因素采用有效措施,提高铁路生产与组织效果,提高机车运用效率。
  参考文献:
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  作者简介:张倍维(1989-),男,兰州交通大学毕业,助理工程师,研究方向:电气工程及其自动化。
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