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企业的生存空间具有很多的不确定性,施工企业中的事故率远远高于其他行业,要实现企业的长寿经营,财务管理必须要针对新形势下的新问题制定合理的策略。当前施工企业中普遍存在资金储备问题、原材料的使用监管问题、层层转包问题、和农民工问题。这些都在时刻影响着企业的发展,针对上述问题必须做到适应新形势,加大企业融资力度,增强风险意识,完善内部管理,积极采用新的信息技术科学监管财务,进而克服短板制约,建立施工企业发展的长效机制。