后疫情时代公立医院加强全面预算管理的探究

来源 :中国总会计师 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xd369426185
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
受新冠疫情影响,不少公立医院门诊人次、病床使用率等骤降,医疗收入降低、刚性运行成本上升与医院运营发展之间的矛盾不断凸显.即使疫情过后,有些公立医院也要面临经济运营中的挑战,须从预算角度强化运营管理,优化资源配置,降低运行成本,才能促进医院稳定持续发展.本文基于疫情下公立医院面临的运营管理挑战,分析当前医院全面预算管理的意义和作用,探索后疫情时代完善公立医院全面预算管理的措施,以期提供助力公立医院提高运营管理水平、促进高质量发展的新思路.
其他文献
中国电力科学研究院有限公司响应数字化转型号召,坚持以精益管理、智慧管理、价值输出为财务管理工作方针,致力探索科研单位数字化管理转型成功经验.中国电力科学研究院有限公司紧密围绕价值创造主题,贯通业务数据链路,夯实价值记录基础;精益财务数据反映,实现价值信息融合;建立数据应用矩阵,立体化价值输出;将价值记录深化至业务单位、数据应用聚焦至整体效益、财务管理落地于智能应用,稳扎稳打实现财务精准管理能力、有效服务能力、战略支撑能力的全面提升.
近年来,经济社会转型发展,全球疫情形势严峻,我国中小商业银行经营面临的不确定性增加.互联网及信息技术的快速革新,使我国中小商业银行的经营边界不断被打破,经营规模也不断扩大,面临着新的经营风险.运营及服务模式急需被重塑,而财务管理转型升级也是必然趋势,而构建财务共享服务模式是财务管理转型的有效途径之一.本文对我国中小商业银行财务共享服务模式构建的现状、意义及面临的问题进行探讨,并提出应对措施,以资借鉴.
2021年,国家提出推动公立医院高质量发展,要求医院以提质增效的发展方式,建立精细化管理运行模式.面对不断变化的外部运营环境和内部管理需求,医院预算管理需要不断探索更为科学、合理的管理模式,掌握现代化的管理能力.本文针对部分公立医院目前在预算编制、归口管理、业财一体化管理、预算信息化建设等方面存在的局限性,提出明确“一上”和“二上”定位差异性、进一步落实归口管理原则、以预算“透视”业务、适度加强预算管理弹性和预算智慧管理等建议,以期推动预算管理工作提质增效,促进医院可持续发展.
在新时期的社会发展进程中,各个企业的发展都需要实行创新,特别是财务管理工作.在油田企业发展中,企业领导者为了顺应市场的发展需要,优化油田企业发展环境,需要对油田企业财务管理进行转型和升级,并且在油田企业财务共享模式下,给油田企业的健康发展提供重要的前提保障,强化财务管理效果.本文阐述了油田企业财务共享模式下管理体系的构建价值,探讨了强化油田企业财务共享模式下财务管理效果的具体策略,以期优化油田企业财务管理环境.
在竞争日益激烈的市场经济环境下,核燃料元件制造业同样面临市场竞争压力,要想立于不败之地,就必须加强成本管理.本文以核燃料元件制造业成本管理为分析对象,阐述了成本管理在核燃料元件制造加工过程中的重要性,围绕核燃料元件制造业现行成本管理存在的问题进行了分析,并提出建议.
2020年4月30日,中国证券监督管理委员会与国家改革发展委员会联合发布了《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》(以下简称《通知》),随后中国证券监督管理委员会发布《公开募集基础设施证券投资基金指引(试行)》(征求意见稿)(以下简称《指引》),标志着我国基础设施公募REITs正式起步.两方案的发布,为解决基础设施融资困难,降低政府负债,盘活存量资产,完善资本市场融资结构等系列问题提供了方案.本文就PPP-REITs推进的可行性进行分析,以期为相关工作的开展提供帮助.
推行全面预算管理既是国家政策的规定,更是公立医院实现优化资源配置、提高运行效率的有效途径.本文以Y医院为例,对其多年实践经验进行总结,并对全面预算管理的下一步工作进行展望,以期更好地落实国家政策规定,从而推进医院精细化管理及高质量发展.
在经济快速发展的进程中,会计准则作为约束和限制会计行为的准绳一直发挥着重要作用,在世界经济一体化不断加快的今天,会计准则也在随着经济的发展不断修改和完善.近几年,非货币化交易越来越多地受到关注,会计准则中对非货币化交易的规制相对完成程度不足,因此,很多非货币交易成为部分企业操控利润的手段之一,不仅影响了市场发展的正常秩序,对于利益相关者而言也有着一定的消极影响.本文以非货币交易为基本着眼点,详细分析了非货币交易的相关理论概念,并且针对新旧会计准则下非货币交易施行的内容进行了对比,从而发现非货币交易会计中存
信息技术的飞速发展,数字化、数智化在经济社会生活中应用越来越广泛,对社会生产生活均产生了巨大的影响.数字化技术在内部控制中的应用,将对企业内部控制产生重大影响.大数据、云计算和人工智能手段大幅提升企业内部控制的效率,使企业内控管理更加智慧化、智能化,推动企业内部信息更规范,从而实现防范企业财务舞弊风险的目标.
合同是经济活动的基础.随着中职学校的业务发展,其所涉及的合同种类越发多样,数量逐年增加,暴露了一系列的管理问题,诸如:法律意识不强、合同审批和监督机制不健全、管理手段较为落后,等等.如何利用信息化平台搭建高效、规范的合同管理系统已成为学校管理迫在眉睫的一大难题.本文以L学校为例,通过介绍合同管理信息化的必要性和重要作用,分析中职学校合同管理存在的问题,并结合该校目前开发使用的“合同管理信息平台”,展示了一套合同管理信息化建设方案,力求防范经济活动风险,提高工作效率,提升学校整体管理水平.