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摘要：建筑工程在施工的过程中离不开建筑工程管理，建筑工程管理的方案和管理恰到好处，有利于建筑工程质量的提高，同时还有利于建筑工程成本的降低，加快施工的进度。现如今，在人们高度重视建筑工程质量的过程中，同时建筑工程管理也受到了越来越多人的关注和重视。本文就针对于建筑工程管理中出现的问题进行了阐述，并且提出了可行性的措施，全面保障施工质量，提高施工管理的水平。
关键词：建筑工程；管理；存在问题；解决措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
前言
随着社会经济的快速发展，建筑行业也得到了一定的提升，建筑工程作为一种综合性而又系统的工程来说，其涉及到的合同、质量和进度等各个方面的内容，对其进行管理的过程中关系到了整个建筑工程设计和施工等各个部门。除此之外，当前我国建筑管理的相关的法律法规和制度还不完善，使得建筑市场竞争中出现了很多的问题，并且很多建筑企业内部管理较为混乱，使得建筑工程在具体管理的过程中出现了很多的事故，建筑工程的质量出现不合格的现象等。因此，对于建筑工程管理的过程中出现的问题进行总结和归纳，并且针对于这些问题提出可行性的解决措施，全面提高建筑工程的质量。
1.建筑工程管理中存在的问题
1.1、施工材料和施工设备的管理问题
在整个建筑工程管理过程中，建筑工人的注意力往往集中在项目工程的质量上，而往往忽视了施工材料和施工设备这个环节。然而，建筑原材料的质量和数量以及工程设备的运行有序却对工程质量和施工进度产生重大影响。此外，许多施工单位没有对施工原材料的采买、运送、管理、存储等环节进行全程控制，也没有建立健全完善的管理制度，这很明显不利于项目工程质量的提高。与此同时，个别施工企业忽略了对施工设备的保养、检修和维护，甚至违规操作，致使施工设备出现故障而影响建筑工程正常的施工进度。
1.2、环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
1.3、施工管理方缺乏管理意识
通过对近几年出现的建筑质量问题研究分析发现，工程施工人员技能水平低、质量意识薄弱是导致工程出现质量问题的首要原因，建筑工程施工环节是保证工程质量的核心环节但是在这个核心环节当中，很多建筑工程施工人员意识薄弱，不负责任，肆意更改工程操作规程及程序的现象频繁出现，尤其是对一些隐蔽工程的施工。另外施工方为了加快工程进度，不根据工程具体流程、不按照工程图纸施工的事件仍然屡见不鲜，这最终导致工程质量问题频发。
1.4、施工管理机制不健全
施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率决定的。施工管理直接影响建筑工程的质量和施工人员的生命财产安全。考察当前的施工管理就会发现施工管理还存在一系列问题，其中最主要的问题是人员问题和机械问题。机械问题主要指的是在施工过程中工程的机械化程度不高，生产效率低下，机械设备缺乏专门的维修保养，在施工过程中非常容易出故障。在建筑工程施工过程中很少采用新型机械设备。所谓人员问题主要指的是在施工过程中施工人员的素质不过关，施工技术偏低。在施工过程中不能够严格按照施工规范以及设计要求来进行施工，个别情况下甚至会出现为了降低工程造价或者是节省施工时间而擅自改变施工图纸的行为，这是我们在施工过程中需要保持高度重视的问题。
1.4、建筑工程管理混乱
在建筑工程管理的过程中，涉及的施工环节较多，如桩基施工、剪力墙结构施工、给排水施工、电气安装施工、室内外装饰施工等等，这些施工环节有时需要预留孔洞为后期施工做好准备，有时需要同时交叉施工或是流水作业施工。此时，虽然建筑工程管理有了方案，有了具体的措施，但由于建筑工程分包合作施工时缺乏沟通，争夺施工空间和时间时有发生，管理部门协调困难，使得建筑工程管理执行不到位，管理力度欠缺，近而使得管理手段呈现皮疲状态。这种建筑工程管理力度不足，最终导致建筑工程施工的某些环节处于无无监控状态，施工人员施工不按施工图纸进行，随意改动施工工艺现象较多，影响施工质量。
2.加强建筑工程管理的措施
2.1、完善建筑工程管理机制
针对建筑工程管理，国家首先必须要完善相关的法律法规。只有这样才能保证在建筑工程管理过程中完全按照国家的相关法律来办。其次是要结合建筑工程的实际特点来制定科学高效的管理机制，要采用先进的建筑工程管理理念来进行专业化的管理，要使得当下的建筑工程管理更具专业性和技术性。
2.2、提升施工人员的专业素质
要提升施工人员的专业素质，就要做到以下四点：一是聘请专业的技术人员对全体员工进行安全知识与专业技能的培训，提高员工的施工技术与安全意识；二是增加培训频率，管理人员以身作则，进入施工现场严格按施工安全要求佩戴劳动防护用品，在领导带动下，努力做到全员参与，共同遵守施工规范；三是严格执行岗前三级安全教育，建立持证上岗制度，必须经过考核合格后上岗；四是加强对员工的考核，从员工培训到员工施工操作的每一环节都建立考核制度，激励员工按规范要求施工与操作，确保施工质量与安全。
2.3、贯彻绿色施工的理念和要求
有效减少建筑施工过程中的粉尘、噪声以及固体废弃物的污染必须以绿色施工为理念，实行绿色施工是经济效益与社会效益实现双赢的有效措施，其不仅能够帮助施工单位树立良好的社会形象，还能够提高人民的生活质量。特别是随着经济的发展、人民生活水平的提高，社会对绿色建筑认识的不断加强以及国家建筑节能等相关政策的出台，要求建筑施工单位必须实行绿色施工理念。因此，施工单位通过减少夜间作业、改进施工工艺和完善机械设备等措施减少噪音污染；通过除尘措施和遮蔽措施来减少粉尘污染；通过严谨乱丢、乱排固体废弃物等规章制度来减少水污染和固体废弃物污染。
2.4、加强施工过程中的质量控制
建筑工程行业同其他工业企业的管理一样，其工程施工质量由施工质量过程控制有关，质量控制对施工质量的好坏起着关键性作用，要确保施工质量，领导必须高度重视，加强质量控制，完善各项管理制度与考核机制，重点加强变更工程的管理与隐蔽工程的检查。对于工程变更过程，管理人员要认真审核变更内容，并组织评审其变更的可行性，對于适用的申请按程序及时签字下发，同时做好工程造价的变更，对于不适用或不符合要求的变更申请，不能随意签字。这样，将工程变更过程的管理落实到变更管理负责人身上，让其充分发挥主观能动性，严格把关，履行自己的职责，杜绝不认真、草率签字给工程施工带来损失，也不利于自身事业的发展。
2.5、对施工资源进行合理的配置
在密集性的建筑行业中人力资源的合理配置非常重要，只有保证人力资源的合理配置才能实现建筑工程的顺利施工。针对建筑施工管理我们必须要加强对各个部门人员需求的统计，要科学评估施工过程，要严格施工实际要求来配置施工人员。同时在施工过程中还有必要建立合理高效的流动机制。建立合理高效的流动机制非常重要。建立这种机制能够使得施工人员管理更加高效，灵活，对于建筑工程施工过程中出现的各种状况，能够进行及时处理。人力资源的有效配置在很大程度上取决于流动机制的建立。施工人员科学高效的流动机制的建立对于提升工程施工人员的自身效率很有帮助。因此工程管理人员必须要加强建筑工程的实际特点的研究，通过不断研究来提升自身的专业素质。
结束语
随着我国经济和科技的不断进步和发展，建筑工程管理的水平也在不断的提高，这样才能在新的形势之下保证建筑工程的整体质量。虽然建筑工程管理受到了很多的因素影响，难免会出现一些管理上的问题。但是，随着管理水平的不断提高，随着建筑管理责任制度的加强，建筑工程管理的作用就会不断增加。因此，建筑施工人员必须要高度重视建筑工程施工管理过程，针对于出现的管理的问题，采取个各种有效的措施，全面保证建筑工程的质量。
参考文献
[1]丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J].科学之友，2011，(04).
[2]陈明.建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[J].中外建筑，2010,(11).
[3] 杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].科技个企业，2013,( 21) : 42.
[4] 赖美伶.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].科技创新与应用，2012(17) : 180～181.
关键词：建筑工程；管理；存在问题；解决措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
前言
随着社会经济的快速发展，建筑行业也得到了一定的提升，建筑工程作为一种综合性而又系统的工程来说，其涉及到的合同、质量和进度等各个方面的内容，对其进行管理的过程中关系到了整个建筑工程设计和施工等各个部门。除此之外，当前我国建筑管理的相关的法律法规和制度还不完善，使得建筑市场竞争中出现了很多的问题，并且很多建筑企业内部管理较为混乱，使得建筑工程在具体管理的过程中出现了很多的事故，建筑工程的质量出现不合格的现象等。因此，对于建筑工程管理的过程中出现的问题进行总结和归纳，并且针对于这些问题提出可行性的解决措施，全面提高建筑工程的质量。
1.建筑工程管理中存在的问题
1.1、施工材料和施工设备的管理问题
在整个建筑工程管理过程中，建筑工人的注意力往往集中在项目工程的质量上，而往往忽视了施工材料和施工设备这个环节。然而，建筑原材料的质量和数量以及工程设备的运行有序却对工程质量和施工进度产生重大影响。此外，许多施工单位没有对施工原材料的采买、运送、管理、存储等环节进行全程控制，也没有建立健全完善的管理制度，这很明显不利于项目工程质量的提高。与此同时，个别施工企业忽略了对施工设备的保养、检修和维护，甚至违规操作，致使施工设备出现故障而影响建筑工程正常的施工进度。
1.2、环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
1.3、施工管理方缺乏管理意识
通过对近几年出现的建筑质量问题研究分析发现，工程施工人员技能水平低、质量意识薄弱是导致工程出现质量问题的首要原因，建筑工程施工环节是保证工程质量的核心环节但是在这个核心环节当中，很多建筑工程施工人员意识薄弱，不负责任，肆意更改工程操作规程及程序的现象频繁出现，尤其是对一些隐蔽工程的施工。另外施工方为了加快工程进度，不根据工程具体流程、不按照工程图纸施工的事件仍然屡见不鲜，这最终导致工程质量问题频发。
1.4、施工管理机制不健全
施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率决定的。施工管理直接影响建筑工程的质量和施工人员的生命财产安全。考察当前的施工管理就会发现施工管理还存在一系列问题，其中最主要的问题是人员问题和机械问题。机械问题主要指的是在施工过程中工程的机械化程度不高，生产效率低下，机械设备缺乏专门的维修保养，在施工过程中非常容易出故障。在建筑工程施工过程中很少采用新型机械设备。所谓人员问题主要指的是在施工过程中施工人员的素质不过关，施工技术偏低。在施工过程中不能够严格按照施工规范以及设计要求来进行施工，个别情况下甚至会出现为了降低工程造价或者是节省施工时间而擅自改变施工图纸的行为，这是我们在施工过程中需要保持高度重视的问题。
1.4、建筑工程管理混乱
在建筑工程管理的过程中，涉及的施工环节较多，如桩基施工、剪力墙结构施工、给排水施工、电气安装施工、室内外装饰施工等等，这些施工环节有时需要预留孔洞为后期施工做好准备，有时需要同时交叉施工或是流水作业施工。此时，虽然建筑工程管理有了方案，有了具体的措施，但由于建筑工程分包合作施工时缺乏沟通，争夺施工空间和时间时有发生，管理部门协调困难，使得建筑工程管理执行不到位，管理力度欠缺，近而使得管理手段呈现皮疲状态。这种建筑工程管理力度不足，最终导致建筑工程施工的某些环节处于无无监控状态，施工人员施工不按施工图纸进行，随意改动施工工艺现象较多，影响施工质量。
2.加强建筑工程管理的措施
2.1、完善建筑工程管理机制
针对建筑工程管理，国家首先必须要完善相关的法律法规。只有这样才能保证在建筑工程管理过程中完全按照国家的相关法律来办。其次是要结合建筑工程的实际特点来制定科学高效的管理机制，要采用先进的建筑工程管理理念来进行专业化的管理，要使得当下的建筑工程管理更具专业性和技术性。
2.2、提升施工人员的专业素质
要提升施工人员的专业素质，就要做到以下四点：一是聘请专业的技术人员对全体员工进行安全知识与专业技能的培训，提高员工的施工技术与安全意识；二是增加培训频率，管理人员以身作则，进入施工现场严格按施工安全要求佩戴劳动防护用品，在领导带动下，努力做到全员参与，共同遵守施工规范；三是严格执行岗前三级安全教育，建立持证上岗制度，必须经过考核合格后上岗；四是加强对员工的考核，从员工培训到员工施工操作的每一环节都建立考核制度，激励员工按规范要求施工与操作，确保施工质量与安全。
2.3、贯彻绿色施工的理念和要求
有效减少建筑施工过程中的粉尘、噪声以及固体废弃物的污染必须以绿色施工为理念，实行绿色施工是经济效益与社会效益实现双赢的有效措施，其不仅能够帮助施工单位树立良好的社会形象，还能够提高人民的生活质量。特别是随着经济的发展、人民生活水平的提高，社会对绿色建筑认识的不断加强以及国家建筑节能等相关政策的出台，要求建筑施工单位必须实行绿色施工理念。因此，施工单位通过减少夜间作业、改进施工工艺和完善机械设备等措施减少噪音污染；通过除尘措施和遮蔽措施来减少粉尘污染；通过严谨乱丢、乱排固体废弃物等规章制度来减少水污染和固体废弃物污染。
2.4、加强施工过程中的质量控制
建筑工程行业同其他工业企业的管理一样，其工程施工质量由施工质量过程控制有关，质量控制对施工质量的好坏起着关键性作用，要确保施工质量，领导必须高度重视，加强质量控制，完善各项管理制度与考核机制，重点加强变更工程的管理与隐蔽工程的检查。对于工程变更过程，管理人员要认真审核变更内容，并组织评审其变更的可行性，對于适用的申请按程序及时签字下发，同时做好工程造价的变更，对于不适用或不符合要求的变更申请，不能随意签字。这样，将工程变更过程的管理落实到变更管理负责人身上，让其充分发挥主观能动性，严格把关，履行自己的职责，杜绝不认真、草率签字给工程施工带来损失，也不利于自身事业的发展。
2.5、对施工资源进行合理的配置
在密集性的建筑行业中人力资源的合理配置非常重要，只有保证人力资源的合理配置才能实现建筑工程的顺利施工。针对建筑施工管理我们必须要加强对各个部门人员需求的统计，要科学评估施工过程，要严格施工实际要求来配置施工人员。同时在施工过程中还有必要建立合理高效的流动机制。建立合理高效的流动机制非常重要。建立这种机制能够使得施工人员管理更加高效，灵活，对于建筑工程施工过程中出现的各种状况，能够进行及时处理。人力资源的有效配置在很大程度上取决于流动机制的建立。施工人员科学高效的流动机制的建立对于提升工程施工人员的自身效率很有帮助。因此工程管理人员必须要加强建筑工程的实际特点的研究，通过不断研究来提升自身的专业素质。
结束语
随着我国经济和科技的不断进步和发展，建筑工程管理的水平也在不断的提高，这样才能在新的形势之下保证建筑工程的整体质量。虽然建筑工程管理受到了很多的因素影响，难免会出现一些管理上的问题。但是，随着管理水平的不断提高，随着建筑管理责任制度的加强，建筑工程管理的作用就会不断增加。因此，建筑施工人员必须要高度重视建筑工程施工管理过程，针对于出现的管理的问题，采取个各种有效的措施，全面保证建筑工程的质量。
参考文献
[1]丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J].科学之友，2011，(04).
[2]陈明.建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[J].中外建筑，2010,(11).
[3] 杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].科技个企业，2013,( 21) : 42.
[4] 赖美伶.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].科技创新与应用，2012(17) : 180～181.