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施工项目是企业创收的源泉,成本管理和控制能力的高低,直接影响企业最终济效益的好坏.因此,在施工项目实施过程中,不同阶段采取动态的成本管理与控制措施,是提高效益的有效途径.
施工企业项目成本管理的问题与对策
【摘 要】
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施工项目是企业创收的源泉,成本管理和控制能力的高低,直接影响企业最终济效益的好坏.因此,在施工项目实施过程中,不同阶段采取动态的成本管理与控制措施,是提高效益的有效途
【机 构】
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中国水利水电第十一工程局有限公司 河南郑州450000
【出 处】
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科技经济导刊
【发表日期】
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2015年4期
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