新会计制度下财务管理模式探讨

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  摘 要:随着我国《新会计法》的颁布,对企业的会计财务活动提出了新的要求。传统的财务管理方式显然已经无法满足当下的经济需要,在全新的会计制度下,财务部门应积极的探索新的财务管理方式,以此来改善企业会计信息质量。本文主要对新财务管理制度下,财务管理工作中所存在的问题进行了分析,并提出了财务管理制度改进的措施。
  关键词:新会计制度;财务管理;模式
  财务管理是企业发展中的重要部分,而会计信息则是财务管理中的重要内容。新的会计制度要求在合并财务报表、分布报告等方面都提出了全新的要求,只有对现有的财务管理制度进行改革,才能更好的适应行业发展,促进企业在行业中的健康前行。
  一、财务管理制度在工作中存在的问题
  (一)财务管理内部控制不完善
  在新形势下,企业的内部机制存在着很明显的问题,尤其是在新会计准则出台以后,这种状况更加明显[1]。很多企业的内部控制在条例内容上做的比较完善,但在实际工作的开展中却仍然存在着很多的问题,主要表现在执行中的力度不够,适用范围狭窄等方面,这些问题在一定程度上影响着企业的内部决策。此外,还有一个比较明显的问题,在企业的内部控制管理上划分的不够明确,导致在实际工作开展过程中并不能做到良好的完成,使得企业财务管理模式无法真正的为企业发展发挥出强大的作用。
  (二)财务管理缺少教育机制
  在企业的发展过程中财务管理是十分重要的部分,这就要求财务管理人员应具备相应的财务管理知识和技能,因此,企业一定要重视起对财务管理知识的基本教育和普及。但就当前的情况来看,我国在教育上大量的资金都放在了学生的财务管理知识教育上,所产生的效果并不够好,很多的学生并没有真正的学习到理财方面的知识,在日后的工作中也无法深刻的理解会计制度。应从学校教育开始就重视起基础教育,并在企业中建立起完善的教育机制,对一些能力有限的财务管理人员进行定期培训,推动企业的发展。
  (三)管理人员专业水准不达标
  企业要想在全新的会计制度下得到更好的引导,收获到更好的发展,首先应对企业原有的财务管理制度进行彻底的改革,提升财务管理人员的专业素养,使他们掌握新会计制度的内涵,理解到精髓内容,促进企业的全面发展。企业发展中不能只依赖财务管理人员的经验进行管理,应根据现下的经济状况和市场竞争等,来及时的进行知识体系更新。只有在知识上跟上了时代的步伐,才能保证制度的实施更加有效。但当前我国的企业财务管理上,并没有做到这一点,往往还是依靠于财务管理人员的经验来进行管理,尤其是一些中小企业,他们的资源和人才方面都有所欠缺,因此,在财务管理知识上很难做到及时的更新。这对企业的长远发展来说起到了阻碍性的影响。在企业的发展过程中应重视起财务管理人员的素质和专业知识,让员工成为企业的最大优势,并逐渐推动企业实现良好的资源配置。
  二、新会计制度下财务管理模式的优化措施
  (一)完善财务管理制度
  面对新的会计制度,企业应做到逐渐的优化企业财务管理制度,拟定适合企业发展的财务管理制度,保证财务管理制度能够良好的融入到企业的每一个工作环节中,引导企业的生产销售,确保企业的会计信息准确。此外,应为企业提供及时的、有利的信息,方便企业管理人员进行决策。目前我国的很多企业都没能做到从整体上了解到财务管理工作,在新会计制度下,企业应找到适合本企业发展的财务管理方式,不断的完善企业财务管理基本模式,提高企业财务管理整体水平。在逐渐完善的企业财务管理制度下,引导各项财务工作运行,从而为企业的发展提供有力保障。
  (二)明确企业财务管理目标
  在新会计制度下,企业应清楚的认识到企业财务管理的最终目标,积极的建立起现代化财务管理理念,促使企业的财务管理目标更有利于经济的可持续发展,从而从根本上实现企业财务管理的功能。可以将企业财务管理的信息进行资源共享,并找到良好的方法来解决企业内部的风险管理问题,尽最大可能来规避财务风险。此外,企业还应不断的对原有的财务管理方式和经营活动等进行创新,根据新会计制度的实用性特点,来引导企业的经营销售,提升企业的经济效益。
  (三)提高财务管理人员素质
  财务管理人员的素质在财务管理中是最重要的因素。新会计制度不仅对原有的会计制度进行了创新和优化,也对会计人员的素质提出了更高的要求。因此,企业一定要对财务工作人员的素质提升做出更大的努力,来适应新会计制度的需要。首先,企业应对财务管理人员和会计人员等进行相关的知识教育培训,使他们在原有的基础上了解到全新的会计制度,将原有的会计制度和新会计制度之间进行比较,可以让员工了解到新会计制度中的全新要求,从而提升整体素质。企业,应不断的加强员工职业道德培训。在为他们提供专业知识和理论知识培训的基础上,应当以会计职业道德标准来对财务人员进行约束,保证他们在职业道德上能够得到一定的提升。此外,企业应尽最大的可能创建起会计工作人员的岗位培训体制,引导工作人员将理论知识结合到实际工作中去,提升工作人员的整体工作能力,彻底的改变工作人员原有的会计理念。
  (四)加大对财务信息系统的管理力度
  在新会计制度形式下,财务信息系统和功能常常会因为会计账务和报表的结构变化而产生变化。公允市价在计量或减值准备的过程中,需要很多的数据来作为依靠,因此,企业可以通过自我改善的方式来提供人员升级和转换的目的。将企业的财务管理和网络信息技术等向结合,应用现代财务管理的软件,有利于增强企业财务管理的准确性和标准性,提高财务管理的精准度和可信性,促使企业资金的使用更加公开、公正,从整体上提升企业管理水平。
  财务管理工作在企业的整体管理中占有重要的地位,与企业的生产和发展有着密切的联系。因此,企业一定要做好财务管理工作,逐渐的完善企业财务管理体系,强化工作人员的素质和管理能力,从而推动企业健康的发展。
  参考文献:
  [1]张震、付斌.财务管理是企业经营管理的中心[J].经济师,2012,04(11):14—16.
  [2]荆玉萍.加强乡镇企业财务管理之浅见[J].现代经济探讨,2010,01(04):69—77.
  [3]陈刚.加强企业财务管理 促进企业发展[J].科技进步与对策,2010,12(02):23—26
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