论文部分内容阅读
【摘 要】 质量是企业的生命，建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，并关系着整个工程的成败。本文探讨了房屋建筑施工现场质量管理的措施。
【关键词】 房屋建筑;施工现场;质量管理;措施
房屋建筑工程的施工质量和安全与人们的生产、生活有着紧密的关系。作为建筑产品生命的工程质量，它的好坏不仅会影响产品的使用情况，还会对人们的生命财产、社会的安定造成很大的影响。我们都知道，如果一项建筑工程的技术质量不过关，那么日后必定会出现一些安全事故，无法保证人们的生命财产安全。加强工程技术质量的监管，保证国家与人民的生命财产的安全一直都是建筑工程项目管理的重中之重。
1、房屋建筑施工现场质量管理的含义
房屋建筑项目在当前逐步成为社会生产中一项重要构成因素，其质量及安全性能的优良与否，与人们的生命财产具有着重要的关联性。其次因建筑工程在施工中多为露天作业高空作业的形式，且普遍具有生产周期较长，现场生产环节繁多的特征，因此在工程施工的全过程中，存在着诸多难以预控的安全、质量影响因素，因此这也是对其安全生产及质量生产着重强调的主要原因。其次建筑工程的施工现场管理，即与建筑的整体安全性能相关，又关系到了企业整体的市场效益优良性及社会知名度，若是在施工过程中，不能严格依据施工规范要求及设计规划标准进行施工，或者对于建筑材料的使用欠缺规范，那么必然会引发工程质量问题的出现，严重时甚至会出现建筑坍塌的现象，这些质量问题的存在，不仅会影响到建筑企业的声誉，同时还会为建筑企业带来相应的法律责任，且对于工程后期的质量问题处理时，还会耗费较大的成本投入，因此在当前，采取科学合理的制度措施，以标准的计划管理对工程施工现场，进行进度控制、成本控制及质量控制，促进建筑工程整体的优异性，对于施工企业的整体发展而言，存在着必然的促进意义。
2、強化房屋建筑施工现场质量管理的措施
2.1不断健全管理体系，合理的进行人员管理
房建工程的有关施工企业应该建立起完整科学的管理体系，实行目标责任制，尤其是应该实现施工各项目有关决策者的责任落实。保证在施工过程中进行的生产活动特别是涉及到生产材料，机械设备的应用，以及施工人员的分配调动时项目决策者申请同意后进行签字。实现对工程的每一个环节的监督与控制，主要包括施工前期各种机械设备、检测仪器、以及相关的人力资源是否配备齐全。施工过程中对各种安全隐患进行排查，出现不达标工程时立即进行解决。建立施工进程监督档案及时的对施工的实际进度进行控制，对出现的各类质量问题进行记录，以便工程竣工后进行进一步的审核，为后续工程的开展积累相关的经验。
现场施工人员的管理包括施工人员自身安全意识、工程质量意识、生产主动性的提高，同时还包括人员的合理调动。前者主要包括各种生产教育的进行，以及企业施工文化的宣传。项目决策者或者相关的管理人员应该为全力打造一支高素质高效率的施工队伍不断努力。在进行人员的调动时，管理者必须综合考虑工程的施工进度，工程对施工人员技术水平的要求等因素合理的对现有的人力资源进行分组。整个企业形成完善的责任落实管理体系，高效配合的施工团队，为整个房建建筑工程质量的保证提供基础。
2.2反复校对施工图纸
房屋建筑同其他建筑相比，最大的不同点就是消费者日常所居住时间最长而且居住人员固定。这就要求房屋建筑施工前要加强对于图纸的研究，因为一旦一个细节出现问题，在今后的使用过程中便会给消费者带来很大的麻烦。因此对于图纸的结构以及室内照明、排水、供暖、通讯等与日常生活息息相关的都要反复校对，从而保障房屋交付使用之后消费者可以舒适便利的生活，否则这样的不便将直接影响消费者的生活质量。另外在施工过程中，也要将图纸同施工相结合，这样如果发现设计之中有需要改进的地方可以及时调整，保证房屋建筑建设科学性与合理性。
2.3加强材料的进场检查
（1）对进场的材料按设计要求的规格、型号进行检查和验收，符合要求的材料方可进行使用在工程指定部位。
（2）对进场材料进行外表检查，表面无破损、裂纹、凹陷、变形等缺陷方可进场使用。同时，也应对进场材料的壁厚、长度、外形尺寸、材质等进行检查，对一符合设计和规范的要求的材料不允许在现场使用。
（3）材料的进场验收应由甲方、监理单位、施工单位三方代表共同验收合格后，并办好材料的报验手续。要求做功能性试验的材料，应按规范要求对材料进行各项复试，以保证进场材料符合设计要求。
（4）进场的材料必须有合格证、材质证明书、检测报告、准用证等，如供应商不能提供以上证件，施工单位应拒绝收货，直至证件齐全才准予接受。
（5）对所有进场材料进行见证取样复试，复试数量及复试内容必须严格按照规范要求。
（6）材料进场后，应放在安全的地方，以防高空落物而损坏材料。并防止日晒雨淋而导致材料生锈，影响使用功能。对于有防水要求的材料（如保温材料等），进场后应堆放在干燥的地方保管，以防受潮变形，影响日后的保温效果。
2.4加强技术的管理
在科技比较发达的今天，技术就是生产力，技术就是效率。对建筑行业来说也是如此的。在建筑施工现场的质量管理中，技术的管理是重要的基础。一个项目工程的质量不仅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技术条件，只有技术上达到要求了，才能为高质量的施工提供保障。
在施工前、施工中和施工完成，技术作为一个重要的因素贯穿施工始终。在施工开始之前，要组织相关的技术人员，工作人员对相关的技术设计上的技术问题进行论证交底，设计交底。在施工的过程中，要一步一个脚印，按程序办事，按要求办事，没有达到施工要求的严格控制，不能进行下一部分的施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点要预先进行攻关克服，对可能出现的问题要事先做好解决方案，提出预备方案，以应对事件的发生，减少施工的成本和不必要的损失。
2.5强化工程施工现场质量管理
工程施工现场的管理是房屋建筑工程质量形成的主要环节，是保障工程施工质量的关键所在。加强工程施工现场质量管理，应重点关注一下五个方面工作：第一、监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态。第二、监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常;主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无更换现象;工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象;;是否文明施工、安全施工。第三、对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。第四、依据房屋建筑工程施工监理相关规范，对工程施工活动个项目进行综合检查、巡视检查和专项检查等工作。第五、重视项目工程质量的存档，对工程质量检查过程中的各项抽验检测结果、工程设计变更以及有关图像照片等档案进行规范化存档。
3、结束语
房屋建筑工程质量好坏，直接关系到人们的生命、财产安全，以及正常的生产、生活秩序，严格把好房屋建筑工程现场施工质量关至关重要。在房屋建筑工程现场施工中，对其进行有效的管理和控制，针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实可行的质量控制计划，旨在保证房屋建筑工程质量。
参考文献：
[1]王庆国，夏志忠.房屋建筑工程施工质量控制浅析[J].科技信息.2011（10）
[2]王玲秋，吴良礼.建筑工程施工质量的管理与控制[J].现代装饰（理论）.2011（06）
[3]顾立明，李圣林.浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J].科技信息（科学教研）.2007（29）
[4]吕跃进.浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制[J].中国新技术新产品.2011（18）
【关键词】 房屋建筑;施工现场;质量管理;措施
房屋建筑工程的施工质量和安全与人们的生产、生活有着紧密的关系。作为建筑产品生命的工程质量，它的好坏不仅会影响产品的使用情况，还会对人们的生命财产、社会的安定造成很大的影响。我们都知道，如果一项建筑工程的技术质量不过关，那么日后必定会出现一些安全事故，无法保证人们的生命财产安全。加强工程技术质量的监管，保证国家与人民的生命财产的安全一直都是建筑工程项目管理的重中之重。
1、房屋建筑施工现场质量管理的含义
房屋建筑项目在当前逐步成为社会生产中一项重要构成因素，其质量及安全性能的优良与否，与人们的生命财产具有着重要的关联性。其次因建筑工程在施工中多为露天作业高空作业的形式，且普遍具有生产周期较长，现场生产环节繁多的特征，因此在工程施工的全过程中，存在着诸多难以预控的安全、质量影响因素，因此这也是对其安全生产及质量生产着重强调的主要原因。其次建筑工程的施工现场管理，即与建筑的整体安全性能相关，又关系到了企业整体的市场效益优良性及社会知名度，若是在施工过程中，不能严格依据施工规范要求及设计规划标准进行施工，或者对于建筑材料的使用欠缺规范，那么必然会引发工程质量问题的出现，严重时甚至会出现建筑坍塌的现象，这些质量问题的存在，不仅会影响到建筑企业的声誉，同时还会为建筑企业带来相应的法律责任，且对于工程后期的质量问题处理时，还会耗费较大的成本投入，因此在当前，采取科学合理的制度措施，以标准的计划管理对工程施工现场，进行进度控制、成本控制及质量控制，促进建筑工程整体的优异性，对于施工企业的整体发展而言，存在着必然的促进意义。
2、強化房屋建筑施工现场质量管理的措施
2.1不断健全管理体系，合理的进行人员管理
房建工程的有关施工企业应该建立起完整科学的管理体系，实行目标责任制，尤其是应该实现施工各项目有关决策者的责任落实。保证在施工过程中进行的生产活动特别是涉及到生产材料，机械设备的应用，以及施工人员的分配调动时项目决策者申请同意后进行签字。实现对工程的每一个环节的监督与控制，主要包括施工前期各种机械设备、检测仪器、以及相关的人力资源是否配备齐全。施工过程中对各种安全隐患进行排查，出现不达标工程时立即进行解决。建立施工进程监督档案及时的对施工的实际进度进行控制，对出现的各类质量问题进行记录，以便工程竣工后进行进一步的审核，为后续工程的开展积累相关的经验。
现场施工人员的管理包括施工人员自身安全意识、工程质量意识、生产主动性的提高，同时还包括人员的合理调动。前者主要包括各种生产教育的进行，以及企业施工文化的宣传。项目决策者或者相关的管理人员应该为全力打造一支高素质高效率的施工队伍不断努力。在进行人员的调动时，管理者必须综合考虑工程的施工进度，工程对施工人员技术水平的要求等因素合理的对现有的人力资源进行分组。整个企业形成完善的责任落实管理体系，高效配合的施工团队，为整个房建建筑工程质量的保证提供基础。
2.2反复校对施工图纸
房屋建筑同其他建筑相比，最大的不同点就是消费者日常所居住时间最长而且居住人员固定。这就要求房屋建筑施工前要加强对于图纸的研究，因为一旦一个细节出现问题，在今后的使用过程中便会给消费者带来很大的麻烦。因此对于图纸的结构以及室内照明、排水、供暖、通讯等与日常生活息息相关的都要反复校对，从而保障房屋交付使用之后消费者可以舒适便利的生活，否则这样的不便将直接影响消费者的生活质量。另外在施工过程中，也要将图纸同施工相结合，这样如果发现设计之中有需要改进的地方可以及时调整，保证房屋建筑建设科学性与合理性。
2.3加强材料的进场检查
（1）对进场的材料按设计要求的规格、型号进行检查和验收，符合要求的材料方可进行使用在工程指定部位。
（2）对进场材料进行外表检查，表面无破损、裂纹、凹陷、变形等缺陷方可进场使用。同时，也应对进场材料的壁厚、长度、外形尺寸、材质等进行检查，对一符合设计和规范的要求的材料不允许在现场使用。
（3）材料的进场验收应由甲方、监理单位、施工单位三方代表共同验收合格后，并办好材料的报验手续。要求做功能性试验的材料，应按规范要求对材料进行各项复试，以保证进场材料符合设计要求。
（4）进场的材料必须有合格证、材质证明书、检测报告、准用证等，如供应商不能提供以上证件，施工单位应拒绝收货，直至证件齐全才准予接受。
（5）对所有进场材料进行见证取样复试，复试数量及复试内容必须严格按照规范要求。
（6）材料进场后，应放在安全的地方，以防高空落物而损坏材料。并防止日晒雨淋而导致材料生锈，影响使用功能。对于有防水要求的材料（如保温材料等），进场后应堆放在干燥的地方保管，以防受潮变形，影响日后的保温效果。
2.4加强技术的管理
在科技比较发达的今天，技术就是生产力，技术就是效率。对建筑行业来说也是如此的。在建筑施工现场的质量管理中，技术的管理是重要的基础。一个项目工程的质量不仅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技术条件，只有技术上达到要求了，才能为高质量的施工提供保障。
在施工前、施工中和施工完成，技术作为一个重要的因素贯穿施工始终。在施工开始之前，要组织相关的技术人员，工作人员对相关的技术设计上的技术问题进行论证交底，设计交底。在施工的过程中，要一步一个脚印，按程序办事，按要求办事，没有达到施工要求的严格控制，不能进行下一部分的施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点要预先进行攻关克服，对可能出现的问题要事先做好解决方案，提出预备方案，以应对事件的发生，减少施工的成本和不必要的损失。
2.5强化工程施工现场质量管理
工程施工现场的管理是房屋建筑工程质量形成的主要环节，是保障工程施工质量的关键所在。加强工程施工现场质量管理，应重点关注一下五个方面工作：第一、监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态。第二、监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常;主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无更换现象;工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象;;是否文明施工、安全施工。第三、对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。第四、依据房屋建筑工程施工监理相关规范，对工程施工活动个项目进行综合检查、巡视检查和专项检查等工作。第五、重视项目工程质量的存档，对工程质量检查过程中的各项抽验检测结果、工程设计变更以及有关图像照片等档案进行规范化存档。
3、结束语
房屋建筑工程质量好坏，直接关系到人们的生命、财产安全，以及正常的生产、生活秩序，严格把好房屋建筑工程现场施工质量关至关重要。在房屋建筑工程现场施工中，对其进行有效的管理和控制，针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实可行的质量控制计划，旨在保证房屋建筑工程质量。
参考文献：
[1]王庆国，夏志忠.房屋建筑工程施工质量控制浅析[J].科技信息.2011（10）
[2]王玲秋，吴良礼.建筑工程施工质量的管理与控制[J].现代装饰（理论）.2011（06）
[3]顾立明，李圣林.浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J].科技信息（科学教研）.2007（29）
[4]吕跃进.浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制[J].中国新技术新产品.2011（18）