精细化的管理就是一种现代的比较科学的一种管理的理念,把它应用到公路桥梁的养护和管理当中,就可以使养护和管理工作变得更加系统和完整,更加的科学有序. 精细化管理，它的核心就在于精和细，这里面的精、细又可以被具体的来分为这样的五精四细:其中的五精指的是精华、精髓、精品、精通和精密。要完善并精细化的现行的管理制度，首先就是要在桥梁的养护管理上的管理结构以及组成方面进行必要的完善，同时还必须从大的指导思想上就实行一个比较统一的领导，然后进行分级的管理。其次，就是必须要培养更加优秀的管理人员，形成一个桥梁养护工程师的养成制度。第三、桥梁的养护管理还必须要实行一个链条式的责任管理制度。除此之外，最好可以逐级的来分解到每一级的行政单位，每个进行养护管理的人员要把白己应该做的事情做好，每一个养护管理的实施细节，也都要逐步的进行细化，将责任逐层的进行深化、对于责任的追究也必须要更加的细化和明朗化，只有这样。才能够真正的形成一个公路桥梁养护管理方面的更加良好的格局。