跨国并购的浪潮始于20世纪90年代,目前已经渗透到全球各个行业。畜牧业作为影响国民食品安全的主要行业也开始加入了这次浪潮。这不仅是大势所趋,同样也是企业发展的需要,以及政府政策的导向。本文认为,畜牧业在国际并购中面临与其他行业较大的差异,这是由行业属性决定的。中国畜牧业并购活动的现状仍以国内并购为主,真正能走出国门展开成功并购的企业并不多。双汇收购美国史密斯菲尔德(SFD)的并购案例运用了较多的国际并购经验和杠杆效应,值得深入研究。本文提出,畜牧业资源和市场分布的不均衡性带来了潜在的国际并购压力和机遇,并购过程的展开和技术安排都需要充分考虑产业链的国际合作效应,应充分挖掘参与各方在资本、市场、技术、管理和并购技术等方面的潜在实力,才能最终取得整合阶段和整个并购案的成功。