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摘要：土建工程是建筑行业中极其重要的组成部分，尤其是在加速建筑事业发展和城市发展中发挥着不可替代的作用。因此，在建筑工程土建施工中，应不断加强对土建施工技术要点的探究，以便于大幅度提升建筑工程整体质量及施工效率。基于此，本文就建筑工程土建施工技术要点进行分析与研究。
关键词：建筑工程；土建；施工技术
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
运用建筑工程土建施工技术时，一定要根据土建工程的实际特点，严格遵守建筑工程土建施工的工艺流程，以关键的技术和细节控制，做好建筑工程土建施工的具体工作，从而确保建筑工程土建施工在技术顺利执行的条件下有效进行，并达到实现建筑工程土建施工安全目的。
一、土建施工技术管理的重要意义
土建施工技术管理的根本目标就是保证工程项目按照约定合同保质保量的完成。整个管理过程要做好施工前的准备，施工过程中对工程的重点和难点加强控制，科学的做好现场管理工作，合理配制生产资料，进而实现劳动生产率的提高，并且有效降低能源方面的消耗。最终实现工程质量与进度和成本方面的有效统一。土建施工管理是否到位直接关系到施工企业的经济效益与社会效益，是影响企业生死存亡的重要前提。优秀的企业通过科学的管理，能够确保工程按照预期目标进行，可以提高企业自身的竞争力。确保企业在激烈的竞争市场上处于不败之地，促进企业长期健康的发展。由此可见，土建施工技术管理对施工企业具有举足轻重的重要性。
二、土建施工技术管理的主要内容
土建施工技术主要包括如下方面内容：第一，施工企业在项目进行过程中必须严格遵守相关规范，保证各个环节合理有序的进行。第二，合理的利用新的施工技术，确保各个施工环节都能合理利用新技术，在保证工程质量的同时，通过新技术提高生产率，降低资源消耗量。第三，尽量发挥机械设备的使用效率，尽量降低人员操作的比例，这样不但能降低人员成本，还能保证施工质量，提高劳动成产效率。第四，随着环保理念的深入，在土建施工过程中要尽量减少垃圾的产生，有效减少因生产造成的环境污染，这些可以提高施工企业的美誉度，提高企业的经济收益。
三、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）没有建立完善的建筑施工技术管理体系
由于建筑企业的经营和管理存在很大差异，企业与企业之间的实力相差甚大，建筑领域的承包体制也存在较大的差异，因此，在建筑施工领域很难建立一套完整的、通行的行业规范。在现今的分包体制之下，施工技术管理工作就是由工程的总承包单位开展的技术管理，通过与分承包商之间建立承包合同的方式，对分承包商的技术管理进行对接。但是这种对接方式存在很大的缺陷，受分承包商施工条件的制约，很难有效贯彻原定的施工技术。相关的施工流程也很难按照原定设计方案要求进行，很可能会延误施工周期。
（二）施工设计不规范
建筑物的高低、长度、材质、结构等都会直接影响到建筑物的质量和寿命，因此，建筑设计是一个至关重要的因素。因此，在建筑正式动工之前必须严格地进行现场勘探并针对场地情况和客户要求设计出施工图纸。但是，由于施工单位为了降低成本，在这一环节往往没有按照规定严格执行。例如在地质勘探中钻孔深不到位、探孔不准确等造成地质报告不够细致，有的干脆抄袭相邻工地的地质报告，图纸的设计也存在设计公司不认真负责的现象。
（三）对于施工技术监管的执行力度较差
在建筑施工队伍中，由于工作人员的文化水平参差不齐导致施工技术水平也就良荞不齐，因此需要在具体的施工过程中针对个别人员进行专门的技术指导与管理。然而，在整个建筑工程的施工过程中对于施工技术的监督管理工作，几乎没有企业能够做到有如此强的执行力度，甚至有的企业连基本的监督意识都还没有形成，这就使得一些施工人员在操作的过程中没有严格按照操作规程或者是技术参考书来进行施工。这也就使得一些不规范的操作行为频频出现在建筑工程的施工过程中，造成这种局面与施工技术管理的执行力度差有直接的关系。
（四）技术管理人员工作经验和技术管理水平不足
目前我国建筑行业正呈高速发展态势，但与之相对应的我国建筑行业技术管理人才却很短缺。又由于人才的短缺，建筑行业新吸纳的技术管理人员在工作经验和技术管理水平上具有明显的不足，这导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。
四、建筑施工技术管理的要点分析
（一）施工图纸会审的技术管理
图纸会审是一项技术性工作，是优化工程设计、完善施工建设、确保工程建设质量的必备工作。图纸会审开始前，应该主动自审，熟悉掌握施工图纸，具体的从以下方而做起:
第一，图纸设计完善度、完整度、合理性，是否达到行业技术标准，是否与国家相关技术规定保持一致。
第二，图纸设计与说明能否达成一致，图纸内部有无自相矛盾的问题、错误现象出现。
第三，地基设计与处理模式能否适应工程所在地的地理环境状况，能否满足其施工要求。
第四，明确这一工程项目所需的生产工艺、生产技术类型，明确各项设备使用的顺序，彼此间的关系等等，检查设备装配图同对应的土建加强监管图纸，在坐标、尺寸等方而能否达成一致。
第五，明确拟建工程的建筑特征与构造类型，所选择的新技术、新工艺等等，反复核查承重构件的强度、刚度、牢固度等等，确保其能够达到施工建设标准，重点加强对工程构造复杂、建设规模大、技术要求高的项目的核查，要保证当前所采用的施工技术、施工工艺等能够满足其需求，确保所建设工程的质量。
图纸会审的技术性监督完毕后，施工企业负责整理整个的会审过程，形成记录，并要确保其他责任单位，例如:设计单位、建设单位、监理单位等签字确认，为日后的施工建设提供依据和保障。
监管是保证施工质量的一道重要防线，要想提高建筑施工技术和管理质量首先必须建立起有效的监管制度，通过制度设计，明确每个施工单元及其员工的主要职责，把各项规定落到实处。由于建筑施工涉及多个环节，因此，监管措施也必须根据不同环节的具体情况有所变化。对于图纸设计环节必须重点做好图纸的审核工作，检查各项设计是否符合施工地的现实情况。在施工材料的采购环节，重点做好材料的质量监管，确保施工用料符合设计标准。在施工环节重点重点进行技术和质量监管，确保施工人员按照规范进行操作.
（二）完善施工管理体系
完善施工的管理体系在管理方面的要求、标准相当于施工技术的优化，它能够帮管理人员提升管理制度的执行力度，也可以帮助管理人员进行有效的管理工作，推动了建筑施工完成的顺利性。优化施工管理体系并不只是策划一些书面标准这么简单，其重点是在实践与规范相结合，严格地执行与开展。为了完善施工管理体系，建筑企业、单位应在遵照实际情况的基础上，明确、坚定响应并遵循国家的法律规章制度，从而制定出适合的技术施工的体系、标准。在进行工程分包时，应综合考虑总包商与分包商的水平，将施工管理体系融入到分包商的管理之中。优化管理工程里面一些重点的环节和岗位，使得工人在作业时可以有一个指导，进而在操作过程中能够用一个标准对管理人员和工人进行约束，达到优化完善施工管理体系的目的。
（三）建立健全建筑施工技术管理制度，优化各项规范操作流程
在进行建筑施工技术管理的过程中，要从企业自身的实际情况入手，在严格执行国家相关法律和制度的基础上，制定一套符合本企业发展以及本企业实际情況的施工技术管理制度。在施工过程中，要确立相关环节的限制和具体的作业指导书，使施工现场操作人员的行为都有相应的制度作为工作准则和限制条件。
结束语
土建施工技术不是单一环节的技术，它是一个系统、复杂的工作过程。它是建设项目确保质量的前提，也是企业收益、人民财产以及国家利益的有力保障。施工过程中必须严格控制各个环节的质量水平，通过科学有效的控制与管理才能确保优质项目竣工。
参考文献：
［1］赵荣斋．浅谈建筑工程土建施工技术要点［J］．城市建设理论研究(电子版)，2013，11(36);133－134．
［2］宋明旭．建筑工程土建施工技术要点探析［J］．商品与质量·建筑与发展，2014，11(2);144－145．
［3］戚菁菁．谈建筑工程土建施工技术要点［J］．城市建设理论研究(电子版)，2013，10(21);132－133．
关键词：建筑工程；土建；施工技术
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
运用建筑工程土建施工技术时，一定要根据土建工程的实际特点，严格遵守建筑工程土建施工的工艺流程，以关键的技术和细节控制，做好建筑工程土建施工的具体工作，从而确保建筑工程土建施工在技术顺利执行的条件下有效进行，并达到实现建筑工程土建施工安全目的。
一、土建施工技术管理的重要意义
土建施工技术管理的根本目标就是保证工程项目按照约定合同保质保量的完成。整个管理过程要做好施工前的准备，施工过程中对工程的重点和难点加强控制，科学的做好现场管理工作，合理配制生产资料，进而实现劳动生产率的提高，并且有效降低能源方面的消耗。最终实现工程质量与进度和成本方面的有效统一。土建施工管理是否到位直接关系到施工企业的经济效益与社会效益，是影响企业生死存亡的重要前提。优秀的企业通过科学的管理，能够确保工程按照预期目标进行，可以提高企业自身的竞争力。确保企业在激烈的竞争市场上处于不败之地，促进企业长期健康的发展。由此可见，土建施工技术管理对施工企业具有举足轻重的重要性。
二、土建施工技术管理的主要内容
土建施工技术主要包括如下方面内容：第一，施工企业在项目进行过程中必须严格遵守相关规范，保证各个环节合理有序的进行。第二，合理的利用新的施工技术，确保各个施工环节都能合理利用新技术，在保证工程质量的同时，通过新技术提高生产率，降低资源消耗量。第三，尽量发挥机械设备的使用效率，尽量降低人员操作的比例，这样不但能降低人员成本，还能保证施工质量，提高劳动成产效率。第四，随着环保理念的深入，在土建施工过程中要尽量减少垃圾的产生，有效减少因生产造成的环境污染，这些可以提高施工企业的美誉度，提高企业的经济收益。
三、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）没有建立完善的建筑施工技术管理体系
由于建筑企业的经营和管理存在很大差异，企业与企业之间的实力相差甚大，建筑领域的承包体制也存在较大的差异，因此，在建筑施工领域很难建立一套完整的、通行的行业规范。在现今的分包体制之下，施工技术管理工作就是由工程的总承包单位开展的技术管理，通过与分承包商之间建立承包合同的方式，对分承包商的技术管理进行对接。但是这种对接方式存在很大的缺陷，受分承包商施工条件的制约，很难有效贯彻原定的施工技术。相关的施工流程也很难按照原定设计方案要求进行，很可能会延误施工周期。
（二）施工设计不规范
建筑物的高低、长度、材质、结构等都会直接影响到建筑物的质量和寿命，因此，建筑设计是一个至关重要的因素。因此，在建筑正式动工之前必须严格地进行现场勘探并针对场地情况和客户要求设计出施工图纸。但是，由于施工单位为了降低成本，在这一环节往往没有按照规定严格执行。例如在地质勘探中钻孔深不到位、探孔不准确等造成地质报告不够细致，有的干脆抄袭相邻工地的地质报告，图纸的设计也存在设计公司不认真负责的现象。
（三）对于施工技术监管的执行力度较差
在建筑施工队伍中，由于工作人员的文化水平参差不齐导致施工技术水平也就良荞不齐，因此需要在具体的施工过程中针对个别人员进行专门的技术指导与管理。然而，在整个建筑工程的施工过程中对于施工技术的监督管理工作，几乎没有企业能够做到有如此强的执行力度，甚至有的企业连基本的监督意识都还没有形成，这就使得一些施工人员在操作的过程中没有严格按照操作规程或者是技术参考书来进行施工。这也就使得一些不规范的操作行为频频出现在建筑工程的施工过程中，造成这种局面与施工技术管理的执行力度差有直接的关系。
（四）技术管理人员工作经验和技术管理水平不足
目前我国建筑行业正呈高速发展态势，但与之相对应的我国建筑行业技术管理人才却很短缺。又由于人才的短缺，建筑行业新吸纳的技术管理人员在工作经验和技术管理水平上具有明显的不足，这导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。
四、建筑施工技术管理的要点分析
（一）施工图纸会审的技术管理
图纸会审是一项技术性工作，是优化工程设计、完善施工建设、确保工程建设质量的必备工作。图纸会审开始前，应该主动自审，熟悉掌握施工图纸，具体的从以下方而做起:
第一，图纸设计完善度、完整度、合理性，是否达到行业技术标准，是否与国家相关技术规定保持一致。
第二，图纸设计与说明能否达成一致，图纸内部有无自相矛盾的问题、错误现象出现。
第三，地基设计与处理模式能否适应工程所在地的地理环境状况，能否满足其施工要求。
第四，明确这一工程项目所需的生产工艺、生产技术类型，明确各项设备使用的顺序，彼此间的关系等等，检查设备装配图同对应的土建加强监管图纸，在坐标、尺寸等方而能否达成一致。
第五，明确拟建工程的建筑特征与构造类型，所选择的新技术、新工艺等等，反复核查承重构件的强度、刚度、牢固度等等，确保其能够达到施工建设标准，重点加强对工程构造复杂、建设规模大、技术要求高的项目的核查，要保证当前所采用的施工技术、施工工艺等能够满足其需求，确保所建设工程的质量。
图纸会审的技术性监督完毕后，施工企业负责整理整个的会审过程，形成记录，并要确保其他责任单位，例如:设计单位、建设单位、监理单位等签字确认，为日后的施工建设提供依据和保障。
监管是保证施工质量的一道重要防线，要想提高建筑施工技术和管理质量首先必须建立起有效的监管制度，通过制度设计，明确每个施工单元及其员工的主要职责，把各项规定落到实处。由于建筑施工涉及多个环节，因此，监管措施也必须根据不同环节的具体情况有所变化。对于图纸设计环节必须重点做好图纸的审核工作，检查各项设计是否符合施工地的现实情况。在施工材料的采购环节，重点做好材料的质量监管，确保施工用料符合设计标准。在施工环节重点重点进行技术和质量监管，确保施工人员按照规范进行操作.
（二）完善施工管理体系
完善施工的管理体系在管理方面的要求、标准相当于施工技术的优化，它能够帮管理人员提升管理制度的执行力度，也可以帮助管理人员进行有效的管理工作，推动了建筑施工完成的顺利性。优化施工管理体系并不只是策划一些书面标准这么简单，其重点是在实践与规范相结合，严格地执行与开展。为了完善施工管理体系，建筑企业、单位应在遵照实际情况的基础上，明确、坚定响应并遵循国家的法律规章制度，从而制定出适合的技术施工的体系、标准。在进行工程分包时，应综合考虑总包商与分包商的水平，将施工管理体系融入到分包商的管理之中。优化管理工程里面一些重点的环节和岗位，使得工人在作业时可以有一个指导，进而在操作过程中能够用一个标准对管理人员和工人进行约束，达到优化完善施工管理体系的目的。
（三）建立健全建筑施工技术管理制度，优化各项规范操作流程
在进行建筑施工技术管理的过程中，要从企业自身的实际情况入手，在严格执行国家相关法律和制度的基础上，制定一套符合本企业发展以及本企业实际情況的施工技术管理制度。在施工过程中，要确立相关环节的限制和具体的作业指导书，使施工现场操作人员的行为都有相应的制度作为工作准则和限制条件。
结束语
土建施工技术不是单一环节的技术，它是一个系统、复杂的工作过程。它是建设项目确保质量的前提，也是企业收益、人民财产以及国家利益的有力保障。施工过程中必须严格控制各个环节的质量水平，通过科学有效的控制与管理才能确保优质项目竣工。
参考文献：
［1］赵荣斋．浅谈建筑工程土建施工技术要点［J］．城市建设理论研究(电子版)，2013，11(36);133－134．
［2］宋明旭．建筑工程土建施工技术要点探析［J］．商品与质量·建筑与发展，2014，11(2);144－145．
［3］戚菁菁．谈建筑工程土建施工技术要点［J］．城市建设理论研究(电子版)，2013，10(21);132－133．