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摘要：在电网当中，配网是非常主要的构成部分，其能够对电网和用户起到衔接的作用，这不但会牵扯到电网给用户所提供的用电质量，同时还会决定城市的经济水平和老百姓的生活质量。所以在对配网进行创建期间，一定要采取标准化管理，从而确保电网能够得到安全运行，这样一来用户就会用到高质量的电能。那么下面我们就对配网工程标准化质量管理以及优化方面的工作进行一下详细的讨论。
关键词：配网工程;标准化质量;优化
由于我国经济水平的进一步提高，让人们对于电力的要求也越来越高，而想要讓老百姓的生活质量得到加强，那么就要全面提高配网结构，加紧配网的创建力度。不过此项工作在施工、管控等方面的能力还具有一定的问题，而且也没有统一的工作标准。而想要迅速、安全的加强配网建设，那么就要在创建配网期间采取标准化的管理措施，这样一来就能够让配网更加的具有安全性。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。
一 配网建设工程管理所存在的问题
1.1安全质量管理制度有待完善
创建科学合理的制度是确保配网建设能够符合安全质量要求的前提，不过目前许多供电公司尽管创建了安全质量管理措施，不过制度依然存在一定的问题，从而导致配网工程建设具有很多的安全隐患，这样就无法找到相关的制度规定，并最终造成安全管理不能够被全面落实。而且要是这方面的问题得不到解决，那么在工作期间的安全性就无法得到保证。因此相关工作人员一定要对安全质量管理制度进行完善。
1.2安全管理目标不明，标准不清
配网工程建设安全质量管理，第一要确立管理目标，然后根据所制定的目标，再结合相关规定来逐一进行贯彻。不过目前，供电公司还没有创建出完善的安全管理目标，在配网建设的每个阶段要完成什么样的目标并没有具体的规定，而且也没有规定具体的质量标准要求。在安全质量评定方面也没有设定具体的标准，甚至出现了人为衡量的情况，这就造成配网建设施工期间的安全管理职责没有明确的划分，进而造成各部门在工作期间没有具体的目标，这样就使得配网工程的安全质量无法达到要求。
二 施工准备阶段标准化管理
在还没有进行配网工程建设的时候，就要完善招标管理，创建合理的项目管理方案，并做好施工计划、设计和图纸审核等一系列工作。全面掌握施工的特点、地理方位、施工企业的实际状况，然后有针对性的打造出标准化的质量管理体系，这样一来就能够对资源采取有效的调配。
2.1招标管理
建设管理单位要根据工程特点、施工的开始时间、工程结束时间等实际情况，来创建《招标条件书》，并联合中介结构来进行公开招标，根据相关程序来选定最终的监理以及物资供应企业。
2.2项目部组建
配网工程建设最好采取项目化管理，根据项目批次，然后组建业主、监理、施工部门，然后确立工作职责、流程、标准等，这样一来就能够让业主、监理、施工方有效的融合到一起，从而实现工作联动，让施工任务更加的清晰。
2.3项目管理策划
根据法律法规以及项目管理要求，最好让业主部来创建安全质量管理措施，监理部门来创建质量监理方案，施工部门创建施工质量安全、风险防范措施和工程施工方案，然后再进行审核、批准流程化控制。
2.4施工组织设计
施工企业要根据配网工程安全质量管理内容，来对工作任务、组织、技术、安全等方面的措施进行制定，在通过监理部门的审查以后，上报给建设部门请求通过。
2.5设计交底以及施工图纸会审
工程设计对于最终的安全质量非常的重要，而项目建设完成后的功能应用效果和使用时间，设计质量会起到至关重要的作用。而想要掌握施工的具体情况以及验收效果，设计图纸可以成为主要的参考依据，因此一定要确保图纸的设计水平。在还没有进行施工的时候，一定要采取设计交底和图纸会审工作，如果没有进行交底和会审的话，则不允许进行施工。下图为某项配网工程设计施工图：
三 施工期间的标准化管理
3.1 安全技术交底
在施工过程中，安全技术交底是首要工作，在还没有进行施工的时候，要采取安全技术交底工作，这样就能够确保工程安全的质量。而交底主要包括安全质量目标、技术措施、组织措施等。然后通过业主部门给监理部门的工作人员进行交底、施工部对施工部所有施工人员进行交底、施工负责人对所有施工者进行交底，这样的话就能够满足全体工作者安全技术交底的要求，从而可以确立施工过程、和有关安全质量标准。在还没有对分项工程进行施工的时候，要采取安全技术交底工作，如果没有进行交底的话，那么就不允许进行施工。
3.2 施工进度管理
要根据工期的具体情况来创建合理的进度方案，逐月安排进度，然后交给上级部门来采取审批工作，以此确保每道施工工序所花费的时间都能够控制在合理的范围内。要是项目因为各种不确定因素而造成延期的情况，那么就要根据实际情况来确定投产日期。如果工期减短的话，那么就要履行审批手续，然后修改相关的合同，并创建有关方案，这样的话就能够确保安全质量。
3.3 设计变更管理
在通过审批后，设计文件就能够当做是工程施工验收的重要参考依据，在进行施工期间，监理部门要根据设计图纸的内容来采取施工、验收工作，这样一来就能够确保施工的安全性。不过，在施工期间，因为勘察、设计、自然环境的不确定性，以及施工工艺的局限性，会造成设计变更情况的出现，这样一来就要全面掌握在发生变更的情况下会出现什么样的变化，然后做出有针对性的应对措施。
3.4 建设协调
业主部门安排施工，监理部门举办协调例会，对工程项目进行总结，并对施工期间所存在的问题制定出完善的方案。属地单位要指定专业人士来进行属地化协调工作，这样就能够确保配网建设能够有效的进行。另外还要提高和该地区政府以及有关部门的交流力度，尽可能的多制定出配网建设的相关文件，创建协调机制，从而构成“政府主导、部门配合、企业实施”的配网建设体系。
3.5 监督检查考核
业主、监理、施工等部门要提高安全质量检查的力度。业主部门要根据合同中的规定，并依照“安全、质量、进度”等角度来给配网建设的所有环节采取合理的奖罚措施，要是出现违约的现象，那么就要对监理以及施工部门作出相应的罚款措施。
四 检验及竣工验收标准化管理
在进行竣工验收期间，要确立检验批，并要了解检验内容的性质和重要性，充分掌握检验方式，以及质量检测程度和抽检方式，并对检验参考的详细标准有一个明确的了解，此外还要确立在验收过程中要具有哪些必要的条件、程序和组织形式。业主部门要做好对施工的监督工作，而监理部门则要采取三级自检工作，同时也要进行竣工验收。监理部门要安排过程、中间以及竣工这三方面的验收工作。而施工部门则要做好整改消缺方面的工作。
结束语
由于我国经济水平的进一步提高，让人们对于电力的要求也越来越高，而想要让老百姓的生活质量得到加强，那么就要全面提高配网结构，加紧配网的创建力度。而想要做好这方面的工作，那么就一定要做好安全技术交底工作，同时还要采取完善的施工进度以及设计变更方面的管理工作，此外还要进行监督检查考核。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要认真努力，争取创建出更为完善的建设方案，从而让配网工程标准化质量管理的水平能够迈向一个新的高度。
参考文献
[1]李伟东.浅谈配网建设标准化管理[J].科技经济市场，2017（07）：183-184.
[2]夏华进.配网工程建设安全质量标准化管理探究[J].建材与装饰，2016（50）：236-237.
[3]高洁.浅谈配网工程标准化质量管理及优化[J].企业技术开发，2016，35（26）：98-99+114.
[4]郑建海.浅谈配网工程建设安全质量标准化管理[J].科技展望，2015，25（29）：2.
关键词：配网工程;标准化质量;优化
由于我国经济水平的进一步提高，让人们对于电力的要求也越来越高，而想要讓老百姓的生活质量得到加强，那么就要全面提高配网结构，加紧配网的创建力度。不过此项工作在施工、管控等方面的能力还具有一定的问题，而且也没有统一的工作标准。而想要迅速、安全的加强配网建设，那么就要在创建配网期间采取标准化的管理措施，这样一来就能够让配网更加的具有安全性。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。
一 配网建设工程管理所存在的问题
1.1安全质量管理制度有待完善
创建科学合理的制度是确保配网建设能够符合安全质量要求的前提，不过目前许多供电公司尽管创建了安全质量管理措施，不过制度依然存在一定的问题，从而导致配网工程建设具有很多的安全隐患，这样就无法找到相关的制度规定，并最终造成安全管理不能够被全面落实。而且要是这方面的问题得不到解决，那么在工作期间的安全性就无法得到保证。因此相关工作人员一定要对安全质量管理制度进行完善。
1.2安全管理目标不明，标准不清
配网工程建设安全质量管理，第一要确立管理目标，然后根据所制定的目标，再结合相关规定来逐一进行贯彻。不过目前，供电公司还没有创建出完善的安全管理目标，在配网建设的每个阶段要完成什么样的目标并没有具体的规定，而且也没有规定具体的质量标准要求。在安全质量评定方面也没有设定具体的标准，甚至出现了人为衡量的情况，这就造成配网建设施工期间的安全管理职责没有明确的划分，进而造成各部门在工作期间没有具体的目标，这样就使得配网工程的安全质量无法达到要求。
二 施工准备阶段标准化管理
在还没有进行配网工程建设的时候，就要完善招标管理，创建合理的项目管理方案，并做好施工计划、设计和图纸审核等一系列工作。全面掌握施工的特点、地理方位、施工企业的实际状况，然后有针对性的打造出标准化的质量管理体系，这样一来就能够对资源采取有效的调配。
2.1招标管理
建设管理单位要根据工程特点、施工的开始时间、工程结束时间等实际情况，来创建《招标条件书》，并联合中介结构来进行公开招标，根据相关程序来选定最终的监理以及物资供应企业。
2.2项目部组建
配网工程建设最好采取项目化管理，根据项目批次，然后组建业主、监理、施工部门，然后确立工作职责、流程、标准等，这样一来就能够让业主、监理、施工方有效的融合到一起，从而实现工作联动，让施工任务更加的清晰。
2.3项目管理策划
根据法律法规以及项目管理要求，最好让业主部来创建安全质量管理措施，监理部门来创建质量监理方案，施工部门创建施工质量安全、风险防范措施和工程施工方案，然后再进行审核、批准流程化控制。
2.4施工组织设计
施工企业要根据配网工程安全质量管理内容，来对工作任务、组织、技术、安全等方面的措施进行制定，在通过监理部门的审查以后，上报给建设部门请求通过。
2.5设计交底以及施工图纸会审
工程设计对于最终的安全质量非常的重要，而项目建设完成后的功能应用效果和使用时间，设计质量会起到至关重要的作用。而想要掌握施工的具体情况以及验收效果，设计图纸可以成为主要的参考依据，因此一定要确保图纸的设计水平。在还没有进行施工的时候，一定要采取设计交底和图纸会审工作，如果没有进行交底和会审的话，则不允许进行施工。下图为某项配网工程设计施工图：
三 施工期间的标准化管理
3.1 安全技术交底
在施工过程中，安全技术交底是首要工作，在还没有进行施工的时候，要采取安全技术交底工作，这样就能够确保工程安全的质量。而交底主要包括安全质量目标、技术措施、组织措施等。然后通过业主部门给监理部门的工作人员进行交底、施工部对施工部所有施工人员进行交底、施工负责人对所有施工者进行交底，这样的话就能够满足全体工作者安全技术交底的要求，从而可以确立施工过程、和有关安全质量标准。在还没有对分项工程进行施工的时候，要采取安全技术交底工作，如果没有进行交底的话，那么就不允许进行施工。
3.2 施工进度管理
要根据工期的具体情况来创建合理的进度方案，逐月安排进度，然后交给上级部门来采取审批工作，以此确保每道施工工序所花费的时间都能够控制在合理的范围内。要是项目因为各种不确定因素而造成延期的情况，那么就要根据实际情况来确定投产日期。如果工期减短的话，那么就要履行审批手续，然后修改相关的合同，并创建有关方案，这样的话就能够确保安全质量。
3.3 设计变更管理
在通过审批后，设计文件就能够当做是工程施工验收的重要参考依据，在进行施工期间，监理部门要根据设计图纸的内容来采取施工、验收工作，这样一来就能够确保施工的安全性。不过，在施工期间，因为勘察、设计、自然环境的不确定性，以及施工工艺的局限性，会造成设计变更情况的出现，这样一来就要全面掌握在发生变更的情况下会出现什么样的变化，然后做出有针对性的应对措施。
3.4 建设协调
业主部门安排施工，监理部门举办协调例会，对工程项目进行总结，并对施工期间所存在的问题制定出完善的方案。属地单位要指定专业人士来进行属地化协调工作，这样就能够确保配网建设能够有效的进行。另外还要提高和该地区政府以及有关部门的交流力度，尽可能的多制定出配网建设的相关文件，创建协调机制，从而构成“政府主导、部门配合、企业实施”的配网建设体系。
3.5 监督检查考核
业主、监理、施工等部门要提高安全质量检查的力度。业主部门要根据合同中的规定，并依照“安全、质量、进度”等角度来给配网建设的所有环节采取合理的奖罚措施，要是出现违约的现象，那么就要对监理以及施工部门作出相应的罚款措施。
四 检验及竣工验收标准化管理
在进行竣工验收期间，要确立检验批，并要了解检验内容的性质和重要性，充分掌握检验方式，以及质量检测程度和抽检方式，并对检验参考的详细标准有一个明确的了解，此外还要确立在验收过程中要具有哪些必要的条件、程序和组织形式。业主部门要做好对施工的监督工作，而监理部门则要采取三级自检工作，同时也要进行竣工验收。监理部门要安排过程、中间以及竣工这三方面的验收工作。而施工部门则要做好整改消缺方面的工作。
结束语
由于我国经济水平的进一步提高，让人们对于电力的要求也越来越高，而想要让老百姓的生活质量得到加强，那么就要全面提高配网结构，加紧配网的创建力度。而想要做好这方面的工作，那么就一定要做好安全技术交底工作，同时还要采取完善的施工进度以及设计变更方面的管理工作，此外还要进行监督检查考核。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要认真努力，争取创建出更为完善的建设方案，从而让配网工程标准化质量管理的水平能够迈向一个新的高度。
参考文献
[1]李伟东.浅谈配网建设标准化管理[J].科技经济市场，2017（07）：183-184.
[2]夏华进.配网工程建设安全质量标准化管理探究[J].建材与装饰，2016（50）：236-237.
[3]高洁.浅谈配网工程标准化质量管理及优化[J].企业技术开发，2016，35（26）：98-99+114.
[4]郑建海.浅谈配网工程建设安全质量标准化管理[J].科技展望，2015，25（29）：2.