【摘 要】
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一、我国房地严企业实施战略管理的意义房地产行业的特殊性质决定了房地产企业必须实施战略管理.首先,房地产开发企业是系统集成化的组织,只有实施战略管理,才能将土地、资金
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一、我国房地严企业实施战略管理的意义房地产行业的特殊性质决定了房地产企业必须实施战略管理.首先,房地产开发企业是系统集成化的组织,只有实施战略管理,才能将土地、资金、设计、建筑、监理、物业管理等多个元素有条例地整合起来,生产出自己的房地产产品.其次,在房地产开发地过程中,包括土地开发、资金筹集、价格定位,营销策划、物业管理等多道工序,而且各个环节可能会交错重叠,只有实施战略管理,才能使整个房地产产品有效完成,好多阑尾楼的形成,就是因为在开发之前,没有从战略的高度去进行规划,从而导致自食恶果.
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