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建筑工程管理中的进度管理具有阶段性和不均衡性，其要求施工单位全面了解各个施工阶段的流程，并根据工程项目进度目标和资源配置原则合理编制进度管理计划，随时检查实际施工进度与计划两者的差距，如果发现偏差要及时分析产生偏差的原因，并采取有针对性的应对措施。因此，在建筑工程管理中加强进度管理尤为重要。基于此，本文就建筑施工进度管理的重要性及管理措施进行分析研究，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。