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在对某市某街道某社区“网格化管理”工作的调查中,笔者发现,当前城市社区网格化管理的运行存在着一种独特的“异化”——基于服务理念的创制受到体制上的传统官僚制体系及思维的约束,导致基层管理对官僚制的摆脱异化为对它的另一种形式的臣服.下文将围绕这种异化现象,组织起笔者对社区各方面工作的观察与思考,以探讨这种异化的具体表现、深层原因和未来去向.