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通过SPI、CPI和质量绩效等指标,评价建设工程项目管理水平,未能充分体现项目实施的整体效率。考虑有效管理、利益相关者满意和市场竞争力等项目成功的评价要素,构建关于项目效率的产出指标,建立系统动力学和数据包络分析交叉模型的项目综合评价模型。选取12个项目进行案例分析,针对4个关键绩效指标进行敏感性分析,结果表明CPI对项目效率的影响程度最高。研究成果可为建设工程项目效率的提升提供方法依据。