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针对舰船装备采购项目的进度管理问题,在分析其特点的基础上,研究舰船装备采购项目进度计划和进度控制阶段的相关技术方法应用。进度计划阶段,以某型舰船采购的研制项目为例,进行了主要活动识别、活动排序,并对各工序的资源和时间进行估算,建立了研制进度网络图;进度控制阶段,分析了进度控制的几种方法,并用追加计划法进行了详细分析。