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<正>中小企业由于受资金实力因素的影响,在企业规模、行业选择、政策支持、人员聘用等方面与大企业相比,其参与市场竞争的条件低,因而在发展的过程中,更多考虑的是生存需求而忽略其他,因而将员工培训定位为企业发展的"营养品"——可有可无。因此,只有当中小企业认为员工培训是企业发展值得花钱而且可以少花钱买来"吃"的"营养品"时,中小企业的员工培训工作才会充满生机与活力。