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凡事预则立,不预则废。“零售企业预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。”预算合理与否直接影响着企业经营目标的实现和员工工作积极性的发挥,而衡量一名门店店长是否优秀的一个重要指标是看其对各项预算指标的达成情况。