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<正>近几年来,美国企业中财务管理的职能得到迅速发展,财务管理的地位在不断提高。过去,销售经理制定销售计划;制造经理估计资产的拥有量和需要量,制定生产计划;而财务经理则要预计和安排充分的资金来使这些计划得到实现。现在,这些计划,包括一些决策和控制活动,都要以财务部门为主,按合作的方式来进行。