论文部分内容阅读
【摘要】水利水电工程，属于大型的基础性施工，如果存在着施工质量等方面的问题，容易带来非常严重的后果，为此，对于现代化水利水电工程，必须给予足够的重视，借助工程管理来实现对水利水电工程的高质量把握，这样才能更好的发挥水利水电工程的作用。本篇文章主要从工程管理现状及改进对策对现代水利水电工程进行了分析，对于新时期水利水电工程发展建设具有重要意义。
【关键词】新形势下;水利水电;工程管理;现状分析;改进对策
党的十八大以来，对于现代化水利水电工程建设的投入持续加大，不同类型的水利水电工程相继落地，对于加快地方经济发展等都起到了非常好的成效。从整体上来看，水利水电工程在社会发展中居于核心位置，一旦工程建设或者管理方面存在则问题，容易缩短水利水电工程的使用寿命，甚至诱发较为严重的垮塌等事故。为此，对于现代化水利水电工程而言，一定要注重抓好工程管理，多层面提升工程建设的质量，这样才能让水利水电工程建设管理更加规范、有序的进行。但是，当前在水利水电工程管理上，还是存在不少问题，一定程度上限制了水利水电工程价值作用的发挥。
1、现代化水利水电工程管理的基本现状
1.1质量管理目标不够明确
对于水利水电工程而言，工程质量至关重要，直接决定着设计方案的落实，关系着工程的使用寿命，更是影响着施工企业的成本投入、形象塑造等，为此，工程质量受到了各个层面的高度重视。但是，由于水利水电工程的复杂性，施工周期的长期性，导致施工过程中存在着各种类型的质量问题，导致质量问题出现的原因主要包括以下方面：施工管理关系没有理顺，有的工程建设企业、监理部门、质检部门等同属于一个地方，受到地方保护主义的影响，在质量管理把关上容易出现问题;质量管理难度大，水利水电工程包含的施工环节，使用到的工程技术、工艺等非常复杂，不少管理人员对一些新的技术、工艺等缺少基本的了解，这些都增加了质量管理的难度，尤其是在一些偏远地区，往往质量管理人员需要身兼数职，这些都在一定程度上弱化了质量管理的重要性。
1.2建设程序执行不够严格
本质上，水利水电工程具有明显的公益性，整体的资金投入大，经济效益回报比较慢，主要的投资主体是国家，一些地方或者建设施工单位将主要的精力放到了资金争取上，在国家建设资金落实到位后，有些施工企业没有严格执行基本建设程序，导致审批手续等不完善，这些都给工程竣工完成后的验收带来了困难，导致不能对整体以及各个阶段施工的质量进行有效检测与评估。
1.3施工过程控制不够严格
对于现代化水利水电工程而言，整个施工过程非常复杂，需要各种机械设备、建筑材料、施工人员等参与其中，需要严格的管理机制来进行控制，这样才能确保施工现场不混乱。但是，很多施工企业的管理规章制度不够细化，有些施工部门单纯的考虑自身施工进度，对于整体的施工管理没有积极配合，一定程度上加剧了施工现场的混乱。施工阶段，所需要的建筑材料，大量的堆积到工程现场，很多没有做到分类管理，有不少材料容易受到阴雨、大风等天气的影响，材料性质会发生一定的变化，一旦应用到施工当中就会诱发质量事故。同时，在具体施工推进上，施工企业没有做到监督检测的动态性跟进，相关的质量记录也比较粗糙，很难通过相关数据信息对潜在质量问题进行判断，这些都在一定程度上降低了施工过程的质量控制成效。
1.4施工人员的整体素质不够
现代化水利水电工程，与以往的工程建设有许多不同，包含的施工技术要求更高，涉及到的各种新的技术应用，但是，不少企业在具体施工上，还是存在着各种临时性用工等行为，这些施工人员缺少过硬的施工技术，缺乏相应的施工技术操作经验，在施工上表现得非常随意，不仅容易埋下问题隐患，而且还会加大建筑施工材料的浪费;当前，各种信息化技术广泛的应用到水利水电工程施工当中，需要施工人员不断地强化学习，这样才能满足信息技术应用要求，但是，定期组织施工人员进行这方面教育培训的企业并不是特别多。
2、新形势下提升水利水电工程管理水平的基本策略
2.1明确质量管理的基本目标
成立工程设计、施工建立、施工企业等共同参与的质量管理小组，负责对施工全过程进行质量把关，确保工程质量满足行业标准要求;建立完善的质量监督检查台账，将各个施工阶段、环节的质量数据信息进行科学分类、记录;在完成了工程建设后，需要严格做好质量竣工验收，仔细审核各项质量管理文件，精准检测各个环节的施工质量。
2.2严格遵循基本建设程序
在政府建设资金落实到位后，应当及时向政府部门进行施工项目审批，确保相关的程序履行一概不少;同时，组织专门技术人员对施工现场进行更为细致的勘察，详细了解各种可能影响后续工程施工质量的因素，提前对设计文件、施工方案等进行优化;由于水利水电工程施工涉及到的单位、部门比较多，需要切实做好协调沟通，有效凝聚施工建设合力。
2.3严格控制整个施工过程
一方面，对于施工所需建筑材料，做好科学分类，严格做好领取登记，杜绝材料浪费等情况的出现;另一方面，对于施工所需要的机械设备等，需要定期进行检修维护，对于存在问题的及时维修，充分发挥机械设备的作用。除此之外，结合工程建设基本情况，对质量管理、安全管理等规章制度持续进行完善，进一步理清责任分工，减少推诿扯皮。
2.4提高施工人员基本素质
结合工程建设需要，提前组织施工人员进行技术交底，选拔有经验、懂技术、守规矩的施工人员充实到工程一线，这样可以保障施工的规范、有序推进;定期组织施工人员进行质量、安区等方面的教育培训，尤其是对施工所需要的信息技术应用等进行深化研究，以此来更好的发挥先进技术的作用。
结语：
综上所述，本篇文章主要是分析了当前水利水电工程管理的基本现状，明确了存在的相关问题，进而在新的发展形势下，对怎样提升工程管理水平进行了多层面探索，这对于加快新形势下水利水电工程建设具有重要意义。
参考文献：
[1]陈元昌.现代化水利水电工程管理现状及改进策略研究[J].南方农机，2018，49（04）：169.
[2]唐亚军.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].四川建材，2018（02）
[3]陈云.水利发电工程建设与管理的有效措施探討[J].黑龙江水利科技，2018（04）
【关键词】新形势下;水利水电;工程管理;现状分析;改进对策
党的十八大以来，对于现代化水利水电工程建设的投入持续加大，不同类型的水利水电工程相继落地，对于加快地方经济发展等都起到了非常好的成效。从整体上来看，水利水电工程在社会发展中居于核心位置，一旦工程建设或者管理方面存在则问题，容易缩短水利水电工程的使用寿命，甚至诱发较为严重的垮塌等事故。为此，对于现代化水利水电工程而言，一定要注重抓好工程管理，多层面提升工程建设的质量，这样才能让水利水电工程建设管理更加规范、有序的进行。但是，当前在水利水电工程管理上，还是存在不少问题，一定程度上限制了水利水电工程价值作用的发挥。
1、现代化水利水电工程管理的基本现状
1.1质量管理目标不够明确
对于水利水电工程而言，工程质量至关重要，直接决定着设计方案的落实，关系着工程的使用寿命，更是影响着施工企业的成本投入、形象塑造等，为此，工程质量受到了各个层面的高度重视。但是，由于水利水电工程的复杂性，施工周期的长期性，导致施工过程中存在着各种类型的质量问题，导致质量问题出现的原因主要包括以下方面：施工管理关系没有理顺，有的工程建设企业、监理部门、质检部门等同属于一个地方，受到地方保护主义的影响，在质量管理把关上容易出现问题;质量管理难度大，水利水电工程包含的施工环节，使用到的工程技术、工艺等非常复杂，不少管理人员对一些新的技术、工艺等缺少基本的了解，这些都增加了质量管理的难度，尤其是在一些偏远地区，往往质量管理人员需要身兼数职，这些都在一定程度上弱化了质量管理的重要性。
1.2建设程序执行不够严格
本质上，水利水电工程具有明显的公益性，整体的资金投入大，经济效益回报比较慢，主要的投资主体是国家，一些地方或者建设施工单位将主要的精力放到了资金争取上，在国家建设资金落实到位后，有些施工企业没有严格执行基本建设程序，导致审批手续等不完善，这些都给工程竣工完成后的验收带来了困难，导致不能对整体以及各个阶段施工的质量进行有效检测与评估。
1.3施工过程控制不够严格
对于现代化水利水电工程而言，整个施工过程非常复杂，需要各种机械设备、建筑材料、施工人员等参与其中，需要严格的管理机制来进行控制，这样才能确保施工现场不混乱。但是，很多施工企业的管理规章制度不够细化，有些施工部门单纯的考虑自身施工进度，对于整体的施工管理没有积极配合，一定程度上加剧了施工现场的混乱。施工阶段，所需要的建筑材料，大量的堆积到工程现场，很多没有做到分类管理，有不少材料容易受到阴雨、大风等天气的影响，材料性质会发生一定的变化，一旦应用到施工当中就会诱发质量事故。同时，在具体施工推进上，施工企业没有做到监督检测的动态性跟进，相关的质量记录也比较粗糙，很难通过相关数据信息对潜在质量问题进行判断，这些都在一定程度上降低了施工过程的质量控制成效。
1.4施工人员的整体素质不够
现代化水利水电工程，与以往的工程建设有许多不同，包含的施工技术要求更高，涉及到的各种新的技术应用，但是，不少企业在具体施工上，还是存在着各种临时性用工等行为，这些施工人员缺少过硬的施工技术，缺乏相应的施工技术操作经验，在施工上表现得非常随意，不仅容易埋下问题隐患，而且还会加大建筑施工材料的浪费;当前，各种信息化技术广泛的应用到水利水电工程施工当中，需要施工人员不断地强化学习，这样才能满足信息技术应用要求，但是，定期组织施工人员进行这方面教育培训的企业并不是特别多。
2、新形势下提升水利水电工程管理水平的基本策略
2.1明确质量管理的基本目标
成立工程设计、施工建立、施工企业等共同参与的质量管理小组，负责对施工全过程进行质量把关，确保工程质量满足行业标准要求;建立完善的质量监督检查台账，将各个施工阶段、环节的质量数据信息进行科学分类、记录;在完成了工程建设后，需要严格做好质量竣工验收，仔细审核各项质量管理文件，精准检测各个环节的施工质量。
2.2严格遵循基本建设程序
在政府建设资金落实到位后，应当及时向政府部门进行施工项目审批，确保相关的程序履行一概不少;同时，组织专门技术人员对施工现场进行更为细致的勘察，详细了解各种可能影响后续工程施工质量的因素，提前对设计文件、施工方案等进行优化;由于水利水电工程施工涉及到的单位、部门比较多，需要切实做好协调沟通，有效凝聚施工建设合力。
2.3严格控制整个施工过程
一方面，对于施工所需建筑材料，做好科学分类，严格做好领取登记，杜绝材料浪费等情况的出现;另一方面，对于施工所需要的机械设备等，需要定期进行检修维护，对于存在问题的及时维修，充分发挥机械设备的作用。除此之外，结合工程建设基本情况，对质量管理、安全管理等规章制度持续进行完善，进一步理清责任分工，减少推诿扯皮。
2.4提高施工人员基本素质
结合工程建设需要，提前组织施工人员进行技术交底，选拔有经验、懂技术、守规矩的施工人员充实到工程一线，这样可以保障施工的规范、有序推进;定期组织施工人员进行质量、安区等方面的教育培训，尤其是对施工所需要的信息技术应用等进行深化研究，以此来更好的发挥先进技术的作用。
结语：
综上所述，本篇文章主要是分析了当前水利水电工程管理的基本现状，明确了存在的相关问题，进而在新的发展形势下，对怎样提升工程管理水平进行了多层面探索，这对于加快新形势下水利水电工程建设具有重要意义。
参考文献：
[1]陈元昌.现代化水利水电工程管理现状及改进策略研究[J].南方农机，2018，49（04）：169.
[2]唐亚军.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].四川建材，2018（02）
[3]陈云.水利发电工程建设与管理的有效措施探討[J].黑龙江水利科技，2018（04）