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【摘 要】 水利水电工程和人们的日常生活是紧密联系的，对水利水电工程进行科学管理，使工程的施工质量得到有效提升，一方面可为人民群众的日常学习、工作、生活提供保障，另一方面还可推进我国社会经济的飞速发展。文章从当前我国水利水电工程施工管理的实际情况出发，对水利水电工程施工管理的相关问题进行了深入分析和研究，并针对现存于管理工作中的一系列问题，提出了相关的解决方法。
【关键词】 水利工程；施工；质量管理；安全隐患；预防管理
引言：
当前，随着国内外水利水电市场的革新和完善，水利水电行业也面临着愈加激烈的市场竞争。因此，为了在激烈的市场竞争中处于优势地位，水利水电施工企业就需将施工管理作为重中之重。对当前水利水电工程的施工管理工作进行分析可知，管理工作一般由四个方面构成，即成本管理、进度管理、质量管理以及安全管理。所以，要想完成好水利水电工作的施工管理，就需对这四方面的管理工作进行有效完成。
一、水利水电工程施工质量影响因素分析
水利水电工程施工项目质量问题主要表现在引起质量问题因素的复杂性及多变性。常见的情况是有的设计人员盲目参照以前通过的图纸，结果就是设计方案不合理，尤其是在计算简图时候结果与实际受力不相符；加上荷载取值过小，错误分析内力；施工偷工减料、不正确按照图纸施工、建筑材料不合格，擅自代用材料等因素影响了水利水电工程的施工质量。
如果在施工的过程中遇到与设计图纸不相符的地方，要及时与技术人员取得联系，严禁随意更改施工程序。施工现场的人、料、物比较复杂，需要合理的控制，保证各项设施到位。当日施工完成后，要清理现场，做好各类物资的统计管理工作，尤其是施工现场的水电要定期检查，以免后期引发安全事故。实时了解当地的天气状况，尽量不在雨雪天施工，如果为了赶工期，要做好各项防护措施。对施工现场进行有效的控制，为保证工程的质量创造有利的环境。
二、水利水电工程质量管理要点
（一）加强质监，提升质量等級
在防洪、抗洪、泄洪方面，水利工程的社会效益逐渐凸显，其质量的优劣直接关系到广大人民群众的切身利益。为此，对水利工程质量加强监管，完善和建立各种措施，主要表现在：（1）建立健全工程质量保证体系，以工程质量为目标。（2）依法治理。对水利工程的设计、勘察、施工、建设等单位根据《建筑法》等相关的法律法规加强监管。（3）根据水利工程发挥效益慢、建设周期长，以及难以通过采用外观质量一票否决制，通过外观控制工程质量的难题，将水利工程的内在质量与水利工程的外观质量放在同一高度。（4）对于水利工程项目而言，容易发生重大质量问题在进行基础、主体结构的施工阶段。在进行施工这两个阶段时，确保该阶段的工程质量，消除所有的隐患。
（二）严格控制原材料质量
水利水电工程所中用的原材料主要包括钢筋、砖、水泥、砂、石子，这些材料要严格按照国家质量规定，比如说在钢筋材料进场后监理要核对的有生产厂家及钢筋的各项指标标准是否合格，同时要检查钢筋直径、级别及报审数量等关键地方，检查合格证出厂化验单力学指标是否在符合质量的范围之内，抽样是否合格的复验试验单，就是要确保其抗拉强度、冷弯合格才能使用。在水泥进场后核对的关键是水泥生产厂家，核对要点是其出厂合格证及补强单是否符合要求，检查批号是否与合格证上批号相符及安定性是否合格。还要检查水泥出厂日期是否在3个月之内，仔细检查抽样试验合格后投入使用，待检验合格后才能继续施工。
（三）制定完善的质量控制对策
随着经济建设的快速发展，水利工程的规模不断扩大，各种新工艺、新材料广泛的应用于工程建设中，对于施工技术以及质量监管带来了一定的难度。在长期的运行过程中，由于缺乏养护或者外界自然环境的侵蚀，都会对工程造成一定程度的损坏，影响到工程功能的正常发挥。为了保证工程能够正常运行，要对出现的质量问题进行修复，提高运行效率。在修复之前，要对工程的整体运行状况作出科学的评估，然后根据工程的实际负载，制定出科学有效的维修方案。在维修的过程中，应该尽量减少对原有结构的破坏，在最短的时间内完工，以减少经济损失。此外，应该加强建设过程中的质量监督管理，实行全程的动态监控，并且加强对细节和隐蔽部位的检查，提高工程的施工质量。
（四）隐蔽工程质量控制
在清理完地槽之后，接下来的工作就是组织地质设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位参加质量检查，对地基承载力是否符合设计要求重点检查，软弱下卧层是否存在；重点是要与检测报告相符。在进行下道工序施工之前，确保地基土符合要求，在检验通过后要去办理隐蔽验收签证手续。隐蔽验收工作属于钢筋分项工程，关键是将质量控制点合理设置，要提供给施工单位的负责人充足的时间进行交底相关工作，务必注意的是不经验收合格，不可隐蔽比如柱子质量控制点设置，要设在每层柱支模前方，控制关键是检查柱子纵筋接头质量及位置是否正确。
（五）完善监理细则，明确监理目标
对进度计划、监理目标、人员和料物计划等进行明确，根据水利工程的实际情况，同时通过相应的方法、依据、保证体系、制度等进行控制这些目标的实现。通过制定监理细则，进行掌握水利工程的各工序、各部位、各阶段的质量标准，同时详细规定质量检查、评定、验收的程序等。在一定程度上所有的作业人员以及施工企业，在质量控制的过程中，都知道究竟做什么、怎么做、如何做，以及效果等，同时也使得各工序之间相互衔接和协调，并且将质量保证体系建立和完善。
三、加强水利水电工程安全管理措施分析
安全生产是水利工程施工的主要落脚点，在施工的过程中，要积极的贯彻落实安全生产责任制。应该将安全生产落到实处，建立明确的安全生产责任制，职责清晰，惩罚分明，必须严格控制安全管理。安全是一切程序得以正常运行的基础，所以安全生产责任大于天，施工企业应该将其放在首要位置，做好安全施工管理工作。 （一）在思想上做好安全教育
保障水利工程的施工安全，首先要在思想意识上强化安全施工的重要性，得到领导者的重视是关键，只有领导者重视才能够完善各项安全管理标准，加强对各管理岗位责任人的安全意识培养，并且将其作为考核的标准。发生安全事故，一定要追究到底，对其进行严惩。对于施工人员，要做好安全教育培训，提高安全意识，在施工过程中，严格按照规范标准操作，佩戴安全防护装备。在施工阶段，做好安全监督管理，发现安全问题，及时制止，为工程的安全施工创造有利的环境。
（二）提高施工队伍的整体素质
减少因施工不当造成的安全问题，提高施工企业人员的整体素质。首先，对工程管理人员的任用强化对其进行业绩考核，并要坚持持证上岗制度，在技术水平和管理能力上确保工程管理人员能够满足项目建设的需要。其次，要加强对施工人员的岗前培训。进行安全常识教育和技能培训进场的工人，对施工技术规范组织学习。对于培训不合格的人员要限制其上岗，以提高施工人员的实践技能和安全意识。
（三）采用信息化管理系统
随着信息技术的快速发展，在水利工程管理中，可以引进信息化管理系统，以提高施工的管理水平。根据施工企业的特点制定适宜的信息管理系统，管理人员根据管理系统提供的信息，对于工程的施工状况进行调整和管理，可以有效的提升管理效率。对于工程中的人员布置、材料消耗、机械安排、工程进度以及成本消耗等信息进行控制，可以及时的了解到工程的发展动态，做好控制工作，有助于工程實现精益化管理。
（四）作业现场的安全管理
由于作业现场涉及到人员、材料和设备等要素，所以现场安全管理最为重要，也是落实安全管理的主要场所。首先应该建立完善的安全规章制度，并且加强执行力度，将各岗位的职责具体落实到人，出现问题，能够及时解决。其次，严格规定各技术岗位操作人员必须持证上岗，严禁违章操作。再次，由于施工现场的水电线路以及各项材料的堆放，极易引发火灾，所以要设置专业人员对水电和材料进行管理，每天施工结束后，要做好现场的清理工作。最后，成立现场安全监察小组，对施工过程进行全程监督，发现事故隐患和违章作业，立即制止，及时处理并且采取惩罚措施。
四、结束语
综上所述，现阶段我国水利水电工程在质量管理方面仍然存在问题，作为一名水利工程工作者，在平时工作中要注意结合水利水电工程项目的特点，采取合理有效的技术方法来解决遇到的质量问题，在保证质量的同时，不可忽视加强水利水电工程安全施工管理工作，这样才能保证我国水利工程长久稳定的发展。
参考文献：
[1]岳小峰，郭芳侠，齐兰.强化水利工程勘测设计质量管理的策略分析[J].陕西水利，2011（03）.
[2]赵树琴.水利工程施工阶段质量控制探讨[J].民营科技，2012（02）.
[3]尤长明.水利工程施工安全生产分析与对策[J].水利建设与管理，2007-08-23.
【关键词】 水利工程；施工；质量管理；安全隐患；预防管理
引言：
当前，随着国内外水利水电市场的革新和完善，水利水电行业也面临着愈加激烈的市场竞争。因此，为了在激烈的市场竞争中处于优势地位，水利水电施工企业就需将施工管理作为重中之重。对当前水利水电工程的施工管理工作进行分析可知，管理工作一般由四个方面构成，即成本管理、进度管理、质量管理以及安全管理。所以，要想完成好水利水电工作的施工管理，就需对这四方面的管理工作进行有效完成。
一、水利水电工程施工质量影响因素分析
水利水电工程施工项目质量问题主要表现在引起质量问题因素的复杂性及多变性。常见的情况是有的设计人员盲目参照以前通过的图纸，结果就是设计方案不合理，尤其是在计算简图时候结果与实际受力不相符；加上荷载取值过小，错误分析内力；施工偷工减料、不正确按照图纸施工、建筑材料不合格，擅自代用材料等因素影响了水利水电工程的施工质量。
如果在施工的过程中遇到与设计图纸不相符的地方，要及时与技术人员取得联系，严禁随意更改施工程序。施工现场的人、料、物比较复杂，需要合理的控制，保证各项设施到位。当日施工完成后，要清理现场，做好各类物资的统计管理工作，尤其是施工现场的水电要定期检查，以免后期引发安全事故。实时了解当地的天气状况，尽量不在雨雪天施工，如果为了赶工期，要做好各项防护措施。对施工现场进行有效的控制，为保证工程的质量创造有利的环境。
二、水利水电工程质量管理要点
（一）加强质监，提升质量等級
在防洪、抗洪、泄洪方面，水利工程的社会效益逐渐凸显，其质量的优劣直接关系到广大人民群众的切身利益。为此，对水利工程质量加强监管，完善和建立各种措施，主要表现在：（1）建立健全工程质量保证体系，以工程质量为目标。（2）依法治理。对水利工程的设计、勘察、施工、建设等单位根据《建筑法》等相关的法律法规加强监管。（3）根据水利工程发挥效益慢、建设周期长，以及难以通过采用外观质量一票否决制，通过外观控制工程质量的难题，将水利工程的内在质量与水利工程的外观质量放在同一高度。（4）对于水利工程项目而言，容易发生重大质量问题在进行基础、主体结构的施工阶段。在进行施工这两个阶段时，确保该阶段的工程质量，消除所有的隐患。
（二）严格控制原材料质量
水利水电工程所中用的原材料主要包括钢筋、砖、水泥、砂、石子，这些材料要严格按照国家质量规定，比如说在钢筋材料进场后监理要核对的有生产厂家及钢筋的各项指标标准是否合格，同时要检查钢筋直径、级别及报审数量等关键地方，检查合格证出厂化验单力学指标是否在符合质量的范围之内，抽样是否合格的复验试验单，就是要确保其抗拉强度、冷弯合格才能使用。在水泥进场后核对的关键是水泥生产厂家，核对要点是其出厂合格证及补强单是否符合要求，检查批号是否与合格证上批号相符及安定性是否合格。还要检查水泥出厂日期是否在3个月之内，仔细检查抽样试验合格后投入使用，待检验合格后才能继续施工。
（三）制定完善的质量控制对策
随着经济建设的快速发展，水利工程的规模不断扩大，各种新工艺、新材料广泛的应用于工程建设中，对于施工技术以及质量监管带来了一定的难度。在长期的运行过程中，由于缺乏养护或者外界自然环境的侵蚀，都会对工程造成一定程度的损坏，影响到工程功能的正常发挥。为了保证工程能够正常运行，要对出现的质量问题进行修复，提高运行效率。在修复之前，要对工程的整体运行状况作出科学的评估，然后根据工程的实际负载，制定出科学有效的维修方案。在维修的过程中，应该尽量减少对原有结构的破坏，在最短的时间内完工，以减少经济损失。此外，应该加强建设过程中的质量监督管理，实行全程的动态监控，并且加强对细节和隐蔽部位的检查，提高工程的施工质量。
（四）隐蔽工程质量控制
在清理完地槽之后，接下来的工作就是组织地质设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位参加质量检查，对地基承载力是否符合设计要求重点检查，软弱下卧层是否存在；重点是要与检测报告相符。在进行下道工序施工之前，确保地基土符合要求，在检验通过后要去办理隐蔽验收签证手续。隐蔽验收工作属于钢筋分项工程，关键是将质量控制点合理设置，要提供给施工单位的负责人充足的时间进行交底相关工作，务必注意的是不经验收合格，不可隐蔽比如柱子质量控制点设置，要设在每层柱支模前方，控制关键是检查柱子纵筋接头质量及位置是否正确。
（五）完善监理细则，明确监理目标
对进度计划、监理目标、人员和料物计划等进行明确，根据水利工程的实际情况，同时通过相应的方法、依据、保证体系、制度等进行控制这些目标的实现。通过制定监理细则，进行掌握水利工程的各工序、各部位、各阶段的质量标准，同时详细规定质量检查、评定、验收的程序等。在一定程度上所有的作业人员以及施工企业，在质量控制的过程中，都知道究竟做什么、怎么做、如何做，以及效果等，同时也使得各工序之间相互衔接和协调，并且将质量保证体系建立和完善。
三、加强水利水电工程安全管理措施分析
安全生产是水利工程施工的主要落脚点，在施工的过程中，要积极的贯彻落实安全生产责任制。应该将安全生产落到实处，建立明确的安全生产责任制，职责清晰，惩罚分明，必须严格控制安全管理。安全是一切程序得以正常运行的基础，所以安全生产责任大于天，施工企业应该将其放在首要位置，做好安全施工管理工作。 （一）在思想上做好安全教育
保障水利工程的施工安全，首先要在思想意识上强化安全施工的重要性，得到领导者的重视是关键，只有领导者重视才能够完善各项安全管理标准，加强对各管理岗位责任人的安全意识培养，并且将其作为考核的标准。发生安全事故，一定要追究到底，对其进行严惩。对于施工人员，要做好安全教育培训，提高安全意识，在施工过程中，严格按照规范标准操作，佩戴安全防护装备。在施工阶段，做好安全监督管理，发现安全问题，及时制止，为工程的安全施工创造有利的环境。
（二）提高施工队伍的整体素质
减少因施工不当造成的安全问题，提高施工企业人员的整体素质。首先，对工程管理人员的任用强化对其进行业绩考核，并要坚持持证上岗制度，在技术水平和管理能力上确保工程管理人员能够满足项目建设的需要。其次，要加强对施工人员的岗前培训。进行安全常识教育和技能培训进场的工人，对施工技术规范组织学习。对于培训不合格的人员要限制其上岗，以提高施工人员的实践技能和安全意识。
（三）采用信息化管理系统
随着信息技术的快速发展，在水利工程管理中，可以引进信息化管理系统，以提高施工的管理水平。根据施工企业的特点制定适宜的信息管理系统，管理人员根据管理系统提供的信息，对于工程的施工状况进行调整和管理，可以有效的提升管理效率。对于工程中的人员布置、材料消耗、机械安排、工程进度以及成本消耗等信息进行控制，可以及时的了解到工程的发展动态，做好控制工作，有助于工程實现精益化管理。
（四）作业现场的安全管理
由于作业现场涉及到人员、材料和设备等要素，所以现场安全管理最为重要，也是落实安全管理的主要场所。首先应该建立完善的安全规章制度，并且加强执行力度，将各岗位的职责具体落实到人，出现问题，能够及时解决。其次，严格规定各技术岗位操作人员必须持证上岗，严禁违章操作。再次，由于施工现场的水电线路以及各项材料的堆放，极易引发火灾，所以要设置专业人员对水电和材料进行管理，每天施工结束后，要做好现场的清理工作。最后，成立现场安全监察小组，对施工过程进行全程监督，发现事故隐患和违章作业，立即制止，及时处理并且采取惩罚措施。
四、结束语
综上所述，现阶段我国水利水电工程在质量管理方面仍然存在问题，作为一名水利工程工作者，在平时工作中要注意结合水利水电工程项目的特点，采取合理有效的技术方法来解决遇到的质量问题，在保证质量的同时，不可忽视加强水利水电工程安全施工管理工作，这样才能保证我国水利工程长久稳定的发展。
参考文献：
[1]岳小峰，郭芳侠，齐兰.强化水利工程勘测设计质量管理的策略分析[J].陕西水利，2011（03）.
[2]赵树琴.水利工程施工阶段质量控制探讨[J].民营科技，2012（02）.
[3]尤长明.水利工程施工安全生产分析与对策[J].水利建设与管理，2007-08-23.