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电力工程项目管理的基本任务是：遵循电力建筑生产的特点和规律，把项目过程有机组织起来，建立统一的指挥系统，调动一切积极因素，充分发挥人力、物力和财力的作用，用最快的速度、最好的质量、最少的损耗取得最大的经济效果，在保证完成国家计划的前提下全面完成企业各项技术经济指标。文章就电力工程输电线路项目施工管理中工程安全 、工程质量、工期、投资控制的相关问题进行简要的阐述和分析。