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营销稽查在工作的性质上属于管理以及防范类工作,在电力营销的风险防范以及降低损失的工作中具有重要的地位,其不仅可以为风险识别、评估工作提供良好的数据基础,还可以根据实际的工作情况进行工作上的部署与调配。新时期的电力营销工作不仅需要进行决策上的风险防范,还需进行流程上的工作管理,从整体的角度出发进行环节上的工作细化,由此提高电力公司的决策水平以及经营水平。