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目前许多企业管理者热衷于国内外各种先进管理制度的学习和构建,而忽略了自己本身人格的影响力。现实已证明无论制度如何先进,企业管理者本身的人格影响力的作用是不可替代的。通过分析人格影响力的来源、特点和作用,探索塑造的途径,进行有意识地、自觉地自我完善,形成较为理想的人格,对企业的管理发挥积极的作用。