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随着改革开放的大门敞开以后，迎来了我国经济建设的高速发展机遇，工程建设程序经过不断改进已逐步完善，目前我国的建设程序与计划经济的时期相比较，已经发生了重要变化，逐步完善了项目法人责任制、工程招、投标制、工程监理制、合同管理制度。工程项目管理采用一种先进、科学的新型管理模式，通过管理制度的不断完善，得到了进一步的发展。信息时代的网络管理模式加速社会管理模式多样化，老的施工管理模式已不能满足当前趋势发展方向的的需要，建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亦要与时俱进。本文对工程项目管理的特点、存在的问题及解决策略进行了初步探讨，以期对施工企业在项目管理的完善上有所增益。