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共青团组织作为党的助手和后备军,是党联系青年的桥梁和纽带。在国有企业中,共青团组织建设的如何,作用发挥的如何,对企业的发展意义重大,但随着机制、体制改革的不断深入,企业团组织工作呈现出一些新情况、新问题,已严重制约其作用的发挥,如何进一步激发团组织的活力,已成为我们不得不面对的重要课题。
一、存在的问题
随着社会多元化的发展和企业改革的深化,国有企业基层团组织的影响力和作用逐步弱化,具体表现在:
1.团组织凝聚力、向心力普遍下降。当今,多样化的价值观影响着青年团员的思想观念和价值取向,青年团员主体意识增强,对团组织的认同感和需求程度减弱,对团的工作缺乏积极性和主动性。
2.团员管理方式老化,团员教育管理滞后。当代青年普遍接受市场经济体制下的各种生活方式,利益需求大于团青工作的精神需求,且团务活动次数少、形式单一,导致团务工作处于被动局面。
3.参与团组织活动积极性不佳。团组织活动开展时间受到企业生产活动很大挤压,大规模、集体性活动难于开展,很多团员青年因工作原因时常心有余而力不足。
4.团干工作积极性不高,政治素质亟待提高。国有企业基层团干全部兼职化,在他们自身工作量大的情况下,团组织工作被逐渐边缘化。
二、原因分析
共青团组织工作中目前面临的问题,是在长期发展过程中形成的,有客观上的因素,也有主观上的因素。具体分析,有如下几个方面:
1.共青团组织的领导、管理机制在经济社会各方面快速发展的步伐面前滞后了。改革开放30年来,国有企业管理体制和社会管理机制日益向科学化、市场化转变,而共青团组织的领导、管理机制几十年来却没有大的变化,对工作的领导和指导都远远落后于发展的实际需要,导致团组织难以开展行之有效、符合实际需要的组织活动。
2.经济利益至上的思想限制了团组织作用的发挥。企业是以经济效益为中心,只有服从和服务于经济效益的提高,才有可能获得企业领导的支持和鼓励。但在实际工作中,企业团组织安排的各项活动难以取得明显直接的经济、社会效益,因而难以得到组织领导机构的充分支持。
3.团组织工作主动意识、创新意识差,工作陷入被动局面。团组织受自身主客观条件的制约,工作主动性、积极性、创造性不够。许多团组织长期不主动深入研究工作,仅根据上级团组织安排开展活动,对上级团组织和本单位党组织依赖性太强,工作主动性和积极性缺乏。
三、改进措施
要改变目前企业团组织的现状,就要清除与新时期市场经济发展不相适应的旧观念、工作模式和方法,需从以下几个方面着手,逐步激发企业团组织的生机和活力:
1.加强组织建设,增强对青年的吸引力和凝聚力。加强团组织的建设,依靠党组织的领导,以党建带团建,积极寻求单位党政领导的支持,按时向党组织汇报工作情况,促使党组织将团建纳入议事日程,从人员、组织、经费等方面给予保障,从而更好地加强和改进团的组织建设。
2.要用丰富多彩的活动来凝聚青年。共青团的活动是共青团组织生命力的所在。在新形势下,必须克服团的组织活动内容陈旧、形式单调等现状。要在增强团员的主体意识上下功夫,进一步突出青年的主体地位,不断增强团员青年对组织的归属感、荣誉感和责任感。
3.要用规范的组织生活来活跃团组织。要进一步规范团的各项组织工作,通过规范支部选举、团费收缴、团籍注册、推优入党等工作,增强团组织的向心力,企业团组织要带领青年围绕生产、经营管理等中心工作,积极进取、争创佳绩,充分显示团员青年的创造力和共青团组织的凝聚力。
4.面向市场,拓宽团组织空间。在当前的形势发展需要下,共青团组织必须打破封闭,走出去,面向市场。企业基层共青团必须主动面向社会,特别是在工作内容、方式上要社会化,资源配置上要社会化,通过这些方式,真正使团的工作实现“有求必供”、“供求平衡”。(作者单位:山西汾酒集团)
一、存在的问题
随着社会多元化的发展和企业改革的深化,国有企业基层团组织的影响力和作用逐步弱化,具体表现在:
1.团组织凝聚力、向心力普遍下降。当今,多样化的价值观影响着青年团员的思想观念和价值取向,青年团员主体意识增强,对团组织的认同感和需求程度减弱,对团的工作缺乏积极性和主动性。
2.团员管理方式老化,团员教育管理滞后。当代青年普遍接受市场经济体制下的各种生活方式,利益需求大于团青工作的精神需求,且团务活动次数少、形式单一,导致团务工作处于被动局面。
3.参与团组织活动积极性不佳。团组织活动开展时间受到企业生产活动很大挤压,大规模、集体性活动难于开展,很多团员青年因工作原因时常心有余而力不足。
4.团干工作积极性不高,政治素质亟待提高。国有企业基层团干全部兼职化,在他们自身工作量大的情况下,团组织工作被逐渐边缘化。
二、原因分析
共青团组织工作中目前面临的问题,是在长期发展过程中形成的,有客观上的因素,也有主观上的因素。具体分析,有如下几个方面:
1.共青团组织的领导、管理机制在经济社会各方面快速发展的步伐面前滞后了。改革开放30年来,国有企业管理体制和社会管理机制日益向科学化、市场化转变,而共青团组织的领导、管理机制几十年来却没有大的变化,对工作的领导和指导都远远落后于发展的实际需要,导致团组织难以开展行之有效、符合实际需要的组织活动。
2.经济利益至上的思想限制了团组织作用的发挥。企业是以经济效益为中心,只有服从和服务于经济效益的提高,才有可能获得企业领导的支持和鼓励。但在实际工作中,企业团组织安排的各项活动难以取得明显直接的经济、社会效益,因而难以得到组织领导机构的充分支持。
3.团组织工作主动意识、创新意识差,工作陷入被动局面。团组织受自身主客观条件的制约,工作主动性、积极性、创造性不够。许多团组织长期不主动深入研究工作,仅根据上级团组织安排开展活动,对上级团组织和本单位党组织依赖性太强,工作主动性和积极性缺乏。
三、改进措施
要改变目前企业团组织的现状,就要清除与新时期市场经济发展不相适应的旧观念、工作模式和方法,需从以下几个方面着手,逐步激发企业团组织的生机和活力:
1.加强组织建设,增强对青年的吸引力和凝聚力。加强团组织的建设,依靠党组织的领导,以党建带团建,积极寻求单位党政领导的支持,按时向党组织汇报工作情况,促使党组织将团建纳入议事日程,从人员、组织、经费等方面给予保障,从而更好地加强和改进团的组织建设。
2.要用丰富多彩的活动来凝聚青年。共青团的活动是共青团组织生命力的所在。在新形势下,必须克服团的组织活动内容陈旧、形式单调等现状。要在增强团员的主体意识上下功夫,进一步突出青年的主体地位,不断增强团员青年对组织的归属感、荣誉感和责任感。
3.要用规范的组织生活来活跃团组织。要进一步规范团的各项组织工作,通过规范支部选举、团费收缴、团籍注册、推优入党等工作,增强团组织的向心力,企业团组织要带领青年围绕生产、经营管理等中心工作,积极进取、争创佳绩,充分显示团员青年的创造力和共青团组织的凝聚力。
4.面向市场,拓宽团组织空间。在当前的形势发展需要下,共青团组织必须打破封闭,走出去,面向市场。企业基层共青团必须主动面向社会,特别是在工作内容、方式上要社会化,资源配置上要社会化,通过这些方式,真正使团的工作实现“有求必供”、“供求平衡”。(作者单位:山西汾酒集团)