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摘要：随着我国工业的快速发展，环境问题成了我们要解决的首要难题。为了营造一个良好的生活环境，我们必须严格要求各个企业对环境问题进行管理。本文通过玻璃酒瓶厂在环保中存在的问题进行探讨，讲述应该如何做好企业的环保管理工作。
关键字： 环保管理 企业 应用措施
一、 企业环保管理中存在的问题
环境问题不但关系着一个企业的后续发展，还与整个企业的市场竞争力、企业文化等相关联。现在很多的企业不重视环境问题的管理，在生产的过程中随意的浪费自然资源，使大自然受到严重的损坏。所以我们要清楚的认识到企业管理中的环境问题。
（一） 环境保护管理方案不够完善
有许多企业的环保制度不完善，没有按照国家规定的方针和环保法进行企业的生产管理。在企业生产中会产生不同种类的垃圾，一般的企业只会对其进行简单的焚烧处理，环保的成效极差。而对于燃烧过程中产生的气体污染，并没有找到好的解决办法。就拿玻璃酒瓶生产举例，玻璃酒瓶生产离不开油和煤这类燃料，在这类燃料中含有一定量的硫。硫燃烧之后产生SO2，S02再与空气进一步反应生成SO3。这些产物遇到大雨会变成酸雨，随之落到地面就会造成地面上生物的死亡。当SO2含量达到0.01%时，人类的呼吸就会十分困难。现今，大多数玻璃厂商并没有对这些有害气体进行处理，这是我们急待解决的问题之一。
（二） 环境保护投入的资金较少
大多数企业会花费很多财力人力在企业文化宣传方面，反而对环境这块关注度很低，投入的金钱也不多。企业对改善环境所投入的资金太少，会使环境保护的工作无法正常的进行下去。比如一个玻璃酒瓶加工厂，玻璃制作过程会产生各种各样危害环境的物质。比如原材料处理中的粉尘颗粒、原材料中过滤出的废弃资源、熔化过程中排除的有毒气体等。如果我们不对生产过程中的污染源进行及时有效的处理，久而久之会导致企业与环境的恶性循环。
（三） 缺乏环境保护的意识
中小型的企业资金周转本来就很紧张，所以很少有企业会再拨出一部分钱来处理环境污染的难题；大型企业虽然经费很充裕，也会定期组织保护环境方面的活动，但一般就是走走形式，并不会深入的去探讨相关环境管理问题。
二、 做好企业环保管理的应用措施
（一）改善企业治理方法
企业要想把生产中的废弃物进行有效的治理，就必须从源头开始减少污染；也必须要把环保管理放在首位，在生产时要不断更新技术，来提高原料的使用率。还有重要的一点就是，企业的设计人员要对产品进行不断革新，尽量让生产中的废物可以得以再次利用，即实现产品的内部循环利用。比如前面提到的玻璃生产中燃烧产生的废气污染问题，我们要采用的解决办法主要有两种，一种是脱硫法，包括湿法、干法和半干法；另一种是在高空排放。这两种方式的原理相同都是让吸收剂与SO2进行反应来生成硫酸盐。其中脱硫之后的产物再经过加工处理后可以被再次利用，用作石膏这一系列的材料。
（二）提高企业管理团队的意识与素质
企业应该根据自身的情况设立环境保护的机构。如果企业生产过程中会造成严重的环境污染，这时就要设置单独的环境保护部门，并引进专业的环保型人才。玻璃工业生产过程中会有大量粉尘，不同的粉尘会有不同的危害。我们吸入过多的粉尘会引发肺部的疾病，所以需要专业人员对玻璃的生产进行严格的把握，按照国家规定的标准进行粉尘污染的管理。由于环境保护中也存在着很多专业性的知识，所以环保部门中的人员必须具备极强的环境保护的意识和素质。同时环保人员也需要具有政治意识，实时了解国家政策，为减少企业的污染而努力。
（三）加大环境保护的宣传力度
企業不只是要对企业文化进行宣传，也要对环境保护进行及时的宣传。企业要通过宣传，让员工们产生环保意识，使他们积极自愿参与到保护环境的行列。企业还可以通过电视节目、报纸、黑板展示等许多不同的多媒体方式来进行环境保护方面相关知识的宣传，这样不仅是一个企业的人可以了解环保政策，全国的企业可以一起学习环保知识，为我国的友好型环境尽一份薄力。企业需要专业的人才对环保工作进行监测，以确保在生产中减少环境污染物，保证环保的有效实施。我们企业还应该及时加强员工的环保知识，提高企业环保人员的能力，使企业在大力发展的同时环境问题也能得到较好的治理。
（四） 对环保工作进行统一领导
一个企业要想长久存在，就一定要分工明确，专门的人负责专门的部门。环保工作是企业管理中不可分割的一部分，所以必须要有一个优秀的管理者对其实现统一的领导。还要建立环境保护管理协会，主要是由企业董事长、各个部门经理组成的对环境进行检查监督的组织。监察人员必须知道污染的源头在哪里、应该如何避免这些问题。举例说明下，玻璃酒瓶生产中会产生粉尘，领导者们就要分析产生的诸多原因。是制作玻璃的原材料不适合，还是原材料的大小使用错误，又或者是原材料在运输过程中存放的环境不对。及时了解问题的所在才能更好的带领员工们前进。
三、 总结
在新形势下，企业发展的很快，但环境问题的治理是一项艰巨的任务。企业一定要确保在减少破坏自然环境的条件下，再进行产品的生产与研究。环保工作也应该根据不同企业的不同需求进行改善，这样才能适应我国大的发展趋势。我们要积极响应国家对环境保护的号召，在减少环境污染的前提下，发展自身的企业。
参考文献：
[1]李静.谈如何做好企业的环保管理[J].科技致富向导，2013，35：62+83.
[2]周业锋.工业企业环保档案管理工作浅谈[J].江西化工，2016，（05）：6-7.
[3]樊丹.如何做好企业的环保管理工作[J].北京农业，2015，（15）：263.
[4]邓长恒.深化改革工业企业节能环保管理工作[J].资源节约与环保，2014，（06）：4-5.
（作者单位：四川省宜宾环球集团有限公司）
关键字： 环保管理 企业 应用措施
一、 企业环保管理中存在的问题
环境问题不但关系着一个企业的后续发展，还与整个企业的市场竞争力、企业文化等相关联。现在很多的企业不重视环境问题的管理，在生产的过程中随意的浪费自然资源，使大自然受到严重的损坏。所以我们要清楚的认识到企业管理中的环境问题。
（一） 环境保护管理方案不够完善
有许多企业的环保制度不完善，没有按照国家规定的方针和环保法进行企业的生产管理。在企业生产中会产生不同种类的垃圾，一般的企业只会对其进行简单的焚烧处理，环保的成效极差。而对于燃烧过程中产生的气体污染，并没有找到好的解决办法。就拿玻璃酒瓶生产举例，玻璃酒瓶生产离不开油和煤这类燃料，在这类燃料中含有一定量的硫。硫燃烧之后产生SO2，S02再与空气进一步反应生成SO3。这些产物遇到大雨会变成酸雨，随之落到地面就会造成地面上生物的死亡。当SO2含量达到0.01%时，人类的呼吸就会十分困难。现今，大多数玻璃厂商并没有对这些有害气体进行处理，这是我们急待解决的问题之一。
（二） 环境保护投入的资金较少
大多数企业会花费很多财力人力在企业文化宣传方面，反而对环境这块关注度很低，投入的金钱也不多。企业对改善环境所投入的资金太少，会使环境保护的工作无法正常的进行下去。比如一个玻璃酒瓶加工厂，玻璃制作过程会产生各种各样危害环境的物质。比如原材料处理中的粉尘颗粒、原材料中过滤出的废弃资源、熔化过程中排除的有毒气体等。如果我们不对生产过程中的污染源进行及时有效的处理，久而久之会导致企业与环境的恶性循环。
（三） 缺乏环境保护的意识
中小型的企业资金周转本来就很紧张，所以很少有企业会再拨出一部分钱来处理环境污染的难题；大型企业虽然经费很充裕，也会定期组织保护环境方面的活动，但一般就是走走形式，并不会深入的去探讨相关环境管理问题。
二、 做好企业环保管理的应用措施
（一）改善企业治理方法
企业要想把生产中的废弃物进行有效的治理，就必须从源头开始减少污染；也必须要把环保管理放在首位，在生产时要不断更新技术，来提高原料的使用率。还有重要的一点就是，企业的设计人员要对产品进行不断革新，尽量让生产中的废物可以得以再次利用，即实现产品的内部循环利用。比如前面提到的玻璃生产中燃烧产生的废气污染问题，我们要采用的解决办法主要有两种，一种是脱硫法，包括湿法、干法和半干法；另一种是在高空排放。这两种方式的原理相同都是让吸收剂与SO2进行反应来生成硫酸盐。其中脱硫之后的产物再经过加工处理后可以被再次利用，用作石膏这一系列的材料。
（二）提高企业管理团队的意识与素质
企业应该根据自身的情况设立环境保护的机构。如果企业生产过程中会造成严重的环境污染，这时就要设置单独的环境保护部门，并引进专业的环保型人才。玻璃工业生产过程中会有大量粉尘，不同的粉尘会有不同的危害。我们吸入过多的粉尘会引发肺部的疾病，所以需要专业人员对玻璃的生产进行严格的把握，按照国家规定的标准进行粉尘污染的管理。由于环境保护中也存在着很多专业性的知识，所以环保部门中的人员必须具备极强的环境保护的意识和素质。同时环保人员也需要具有政治意识，实时了解国家政策，为减少企业的污染而努力。
（三）加大环境保护的宣传力度
企業不只是要对企业文化进行宣传，也要对环境保护进行及时的宣传。企业要通过宣传，让员工们产生环保意识，使他们积极自愿参与到保护环境的行列。企业还可以通过电视节目、报纸、黑板展示等许多不同的多媒体方式来进行环境保护方面相关知识的宣传，这样不仅是一个企业的人可以了解环保政策，全国的企业可以一起学习环保知识，为我国的友好型环境尽一份薄力。企业需要专业的人才对环保工作进行监测，以确保在生产中减少环境污染物，保证环保的有效实施。我们企业还应该及时加强员工的环保知识，提高企业环保人员的能力，使企业在大力发展的同时环境问题也能得到较好的治理。
（四） 对环保工作进行统一领导
一个企业要想长久存在，就一定要分工明确，专门的人负责专门的部门。环保工作是企业管理中不可分割的一部分，所以必须要有一个优秀的管理者对其实现统一的领导。还要建立环境保护管理协会，主要是由企业董事长、各个部门经理组成的对环境进行检查监督的组织。监察人员必须知道污染的源头在哪里、应该如何避免这些问题。举例说明下，玻璃酒瓶生产中会产生粉尘，领导者们就要分析产生的诸多原因。是制作玻璃的原材料不适合，还是原材料的大小使用错误，又或者是原材料在运输过程中存放的环境不对。及时了解问题的所在才能更好的带领员工们前进。
三、 总结
在新形势下，企业发展的很快，但环境问题的治理是一项艰巨的任务。企业一定要确保在减少破坏自然环境的条件下，再进行产品的生产与研究。环保工作也应该根据不同企业的不同需求进行改善，这样才能适应我国大的发展趋势。我们要积极响应国家对环境保护的号召，在减少环境污染的前提下，发展自身的企业。
参考文献：
[1]李静.谈如何做好企业的环保管理[J].科技致富向导，2013，35：62+83.
[2]周业锋.工业企业环保档案管理工作浅谈[J].江西化工，2016，（05）：6-7.
[3]樊丹.如何做好企业的环保管理工作[J].北京农业，2015，（15）：263.
[4]邓长恒.深化改革工业企业节能环保管理工作[J].资源节约与环保，2014，（06）：4-5.
（作者单位：四川省宜宾环球集团有限公司）