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摘要：企业核心竞争力是企业获得持续竞争优势之源，是企业持续发展的源动力。文章首先分析了技术创新对提高企业核心竞争力的作用，在此基础上，从六个方面详尽论述了运用技术创新来构建企业核心竞争力的具体对策。
关键词：企业；技术创新；核心竞争力
当市场竞争由产品竞争转向企业综合实力竞争的时候，人们逐渐把注意点转移到了有关企业竞争力上来。自从普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hamel)在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》(The Core Competence ofthe Corporation)一文，提出核心竞争力(Core Competence)是企业持续竞争优势之源的观点之后。核心竞争力业已成为企业资源学派研究的主要内容。在全世界范围内得到广泛、普遍的研究，并取得了丰硕的成果，核心竞争力理论也成为企业竞争力研究的主要课题。在企业实际运作中，人们也逐渐认识到。只有当企业形成了自己的核心竞争力以后，企业才能获得持续的竞争优势，从而在竞争中战胜对手，立于不败之地。那么。企业核心竞争力之源是什么?本文认为，技术创新是构建企业核心竞争力之源。
一、技术创新对提高企业核心竞争力的作用
1 技术创新的自催化作用。企业是技术创新的主体，也是发展高科技，实现产业化的重要前提。对于企业内部涌现出来的技术创新成果和外部环境中的技术扰动，企业具有一种很强的自催化功能。随着一项技术创新成果在一个企业内部的迅速扩散。成为核心技术。以至成为企业新的核心业务，企业将逐渐形成自己的新的核心业务。企业将逐渐形成自己的新的核心竞争力和技术模式。这时企业的技术结构趋于相对稳定，能够在一个较长的时期内获得高额垄断利润和规模经济收益。所以，由技术创新带来的竞争力超越了具体的产品和服务，以及企业内部所有的业务单元。将企业之间的竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗，因此，核心竞争力的“寿命”比任何产品和服务都长。关注技术创新能力构建起来的核心竞争力比局限于具体产品业务单元的发展战略能更准确反映企业长远发展的客观需要。
2 技术创新的低成本扩散与收益放大作用。技术创新成果在企业内部的技术扩散是实现技术创新规模经济性、增加创新收益的主要手段。在企业经营中。由技术创新成果构建成的新技术尤其是核心技术在不同产品或产业中的扩散和渗透。使企业技术扩散产生“收益倍放”效应。如佳能公司将微电子、激光、精密仪器等方面的核心技术广泛应用和扩散到照相机、摄像机、计算机、复印机、传真机、激光打印机、图像扫描仪、细胞分析仪等产品中。可以使同一技术同时在不同的产品市场上获得巨大的创新收益。当然，通常企业技术扩散过程中的收益放大效应主要源于企业多元化经营、国际化经营与纵向一体化生产体系，其实质在于企业内部资源尤其是企业技术创新能力的优化配置。以构建企业核心竞争力。
3 技术创新增强企业整体实力作用。由技术创新能力构建成的企业核心竞争力可增强企业在相关产品市场上的竞争地位，其意义远远超过单一产品市场上的胜败。对企业的发展具有更为深远的意义，即更关注企业长远发展的需要。追求的不仅是如何在当前市场做得更好，而是如何获得在未来市场上的竞争优势地位。如摩托罗拉公司建立在其无线电通讯技术专长基础之上核心竞争力。不仅使其在核心业务交换机等通讯产品市场上享有持久的优势地位，在BP机、移动电话和无线移动通讯装置的产品领域也遥遥领先。由此可见，用技术创新能力构建成的企业核心竞争力使竞争对手很难以模仿，因而具有较强的特性和进入壁垒。
二、运用技术创新培育企业核心竞争力
1 技术创新是增强企业核心竞争力的基础。现代信息技术的迅速发展和全球经济一体化使企业整个价值链的任何一环几乎都可放在全球任何一个地方进行。企业在这样的背景下提高核心竞争力的基础就要不断推陈出新，加快技术创新步伐，确保竞争优势。如果企业缺乏技术创新能力，则不可避免地陷入产品结构雷同、竞争乏术的境地。加强技术创新对任何企业都适用的。企业价值链的每一个环节都涉及到多种技术，技术创新通过技术渗透影响企业的竞争力。在传统的零售业，沃尔玛公司雇佣了一千名工程师进行程序设计，开发适合企业的信息系统。在信息技术运用上的创新，使得其把采购、运输、定价等各种经营活动管理井井有条，成本明显降低，从而建立起了拥有一百多万名员工、数千家门店的庞大商业王国，在世界500强中的排名也从1999年的第2位跃升到2006年的第1名。默克公司创造了一项新的理财技术。从而有效地支持了企业大型的、长期的高风险项目开发，其利润2005年排名在世界500强中的第5位。
2 技术创新要求企业不能满足于现状，不断加大技术开发投人。微软2000年的R
关键词：企业；技术创新；核心竞争力
当市场竞争由产品竞争转向企业综合实力竞争的时候，人们逐渐把注意点转移到了有关企业竞争力上来。自从普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hamel)在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》(The Core Competence ofthe Corporation)一文，提出核心竞争力(Core Competence)是企业持续竞争优势之源的观点之后。核心竞争力业已成为企业资源学派研究的主要内容。在全世界范围内得到广泛、普遍的研究，并取得了丰硕的成果，核心竞争力理论也成为企业竞争力研究的主要课题。在企业实际运作中，人们也逐渐认识到。只有当企业形成了自己的核心竞争力以后，企业才能获得持续的竞争优势，从而在竞争中战胜对手，立于不败之地。那么。企业核心竞争力之源是什么?本文认为，技术创新是构建企业核心竞争力之源。
一、技术创新对提高企业核心竞争力的作用
1 技术创新的自催化作用。企业是技术创新的主体，也是发展高科技，实现产业化的重要前提。对于企业内部涌现出来的技术创新成果和外部环境中的技术扰动，企业具有一种很强的自催化功能。随着一项技术创新成果在一个企业内部的迅速扩散。成为核心技术。以至成为企业新的核心业务，企业将逐渐形成自己的新的核心业务。企业将逐渐形成自己的新的核心竞争力和技术模式。这时企业的技术结构趋于相对稳定，能够在一个较长的时期内获得高额垄断利润和规模经济收益。所以，由技术创新带来的竞争力超越了具体的产品和服务，以及企业内部所有的业务单元。将企业之间的竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗，因此，核心竞争力的“寿命”比任何产品和服务都长。关注技术创新能力构建起来的核心竞争力比局限于具体产品业务单元的发展战略能更准确反映企业长远发展的客观需要。
2 技术创新的低成本扩散与收益放大作用。技术创新成果在企业内部的技术扩散是实现技术创新规模经济性、增加创新收益的主要手段。在企业经营中。由技术创新成果构建成的新技术尤其是核心技术在不同产品或产业中的扩散和渗透。使企业技术扩散产生“收益倍放”效应。如佳能公司将微电子、激光、精密仪器等方面的核心技术广泛应用和扩散到照相机、摄像机、计算机、复印机、传真机、激光打印机、图像扫描仪、细胞分析仪等产品中。可以使同一技术同时在不同的产品市场上获得巨大的创新收益。当然，通常企业技术扩散过程中的收益放大效应主要源于企业多元化经营、国际化经营与纵向一体化生产体系，其实质在于企业内部资源尤其是企业技术创新能力的优化配置。以构建企业核心竞争力。
3 技术创新增强企业整体实力作用。由技术创新能力构建成的企业核心竞争力可增强企业在相关产品市场上的竞争地位，其意义远远超过单一产品市场上的胜败。对企业的发展具有更为深远的意义，即更关注企业长远发展的需要。追求的不仅是如何在当前市场做得更好，而是如何获得在未来市场上的竞争优势地位。如摩托罗拉公司建立在其无线电通讯技术专长基础之上核心竞争力。不仅使其在核心业务交换机等通讯产品市场上享有持久的优势地位，在BP机、移动电话和无线移动通讯装置的产品领域也遥遥领先。由此可见，用技术创新能力构建成的企业核心竞争力使竞争对手很难以模仿，因而具有较强的特性和进入壁垒。
二、运用技术创新培育企业核心竞争力
1 技术创新是增强企业核心竞争力的基础。现代信息技术的迅速发展和全球经济一体化使企业整个价值链的任何一环几乎都可放在全球任何一个地方进行。企业在这样的背景下提高核心竞争力的基础就要不断推陈出新，加快技术创新步伐，确保竞争优势。如果企业缺乏技术创新能力，则不可避免地陷入产品结构雷同、竞争乏术的境地。加强技术创新对任何企业都适用的。企业价值链的每一个环节都涉及到多种技术，技术创新通过技术渗透影响企业的竞争力。在传统的零售业，沃尔玛公司雇佣了一千名工程师进行程序设计，开发适合企业的信息系统。在信息技术运用上的创新，使得其把采购、运输、定价等各种经营活动管理井井有条，成本明显降低，从而建立起了拥有一百多万名员工、数千家门店的庞大商业王国，在世界500强中的排名也从1999年的第2位跃升到2006年的第1名。默克公司创造了一项新的理财技术。从而有效地支持了企业大型的、长期的高风险项目开发，其利润2005年排名在世界500强中的第5位。
2 技术创新要求企业不能满足于现状，不断加大技术开发投人。微软2000年的R