8月26日，经历了3年停牌之后，富贵鸟发公告称，重组计划草案遭法院驳回并宣告破产。曾经多次获得“鞋王”称号的富贵鸟折翼，具有重要警示意义：传统产业内那些摩拳擦掌准备投身风口产业的企业需要冷静下来，反思盲目转型、盲目多元化经营所面临的风险与挑战。
　　 传统产业从红海转入蓝海，企业身处其中，纷纷破旧立新、各显其能：有的通过“互联网+”、大数据等科技手段促使企业提质增效，极大降低了产品成本;有的抓住消费升级的大潮，深扎垂直领域开辟新的市场;有的企业虽没找到新方向，但喊着过“紧日子”的口号提早收缩扩张战略，回笼资金;还有的企业通过多元化经营，试图开展新的业务板块。富贵鸟，就是最后一种。
　　 实际上，直到2018年，富贵鸟的主营业务都没有亏损。拖垮富贵鸟的主要原因，是盲目投资、盲目多元化经营。复盘其经历，至少有三点可以供传统产业龙头企业思考。
　　 首先，企业应该以正确的姿态看待市场进入存量阶段：实际上，即使进入了存量市场，行业需求量也依然很大。尤其是在消费升级的大背景下，许多传统产业都会在垂直领域出现新的市场机会，值得企业深耕挖掘，把产品做精做细。成熟市场下，竞争才是常态。如果主营业务在行业内仍占据龙头优势，做好主营业务将成为多元化取得成功的重要保障，对降低多元化经营风险发挥重要作用。
　　 其次，近年来，许多企业开始尝试多元化经营，源于其显而易见的好处：把鸡蛋放到不同的篮子里，能够降低风险，尤其是在规避不同行业的周期风险上，有非常明显的效果。同时，不少企业信奉“东方不亮西方亮”，认为多领域的探索尝试意味着更多的机会和更多的可能。但是，多元化经营不善造成的困扰也显而易见，不可忽视：企业整体机构臃肿、协调性差;非主营业务专业化程度低、效率低下;主营业务由于精力资源被分散，也逐渐丧失竞争力。
　　 第三，传统产业内的企业在进行业务调整转型时，需结合自身各项资源条件要素，綜合谨慎考量，不能盲目决策。