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转型升级可以有效破解所处的困境,推动行业的可持续发展.但是转型升级不意味着全盘推翻过去的经验和做法,重新洗牌,而是在变中有所坚守.无论历史的车轮如何滚滚向前,企业如何改革创新,万变不离其宗.笔者认为物业服务企业一以贯之才能壮大发展的主要有两大块内容：基础服务和成本控制,这是企业的立足之本和守业基础.虽然各行各业貌似都在发生大的变化,物业服务企业在实践过程中会采用一些与时俱进的科技、管理等手段,但本质上也是为了在新的形势之下,来实现“不变”的宗旨.