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如何留住人才、激励人才及引进高素质人才 ,是企业构筑自己核心竞争能力 ,在激烈竞争的市场立于不败之地的关键。为此 ,西藏金珠股份有限公司在有关研究人员的协助下 ,建立了一套行之有效的人力资源管理模式 ,确定了薪酬激励的范围和薪酬结构 ,基本绩效考核模式 ,并实施公司内退制度 ,以及公司机构改组和中管人员全员竞聘上岗制度