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从实务立场确定图书馆组织中知识管理的必要性,构想图书馆经营策略选择.以知识管理作为改善图书馆组织管理的策略工具,以核心能力为管理焦点,并使图书馆员与图书馆组织在创新学习和结构设计的行动路线上明确分工,并从知识管理的环节中探讨如何促进图书馆员创造、分享与应用知识,成为一个知识管理者, 以强化图书馆组织的应变与创新能力.