加强水利水电施工管理的对策分析

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuya
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  摘要:水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节,关系着国计民生,其工程的质量和人民的生命财产安全息息相关。在水利水电工程施工过程中对工程质量的影响因素众多,这就对施工管理提出了更高的要求。文章分析了水利水电工程施工管理的影响因素,并进一步对如何加强水利水电工程施工管理的对策进行了详细的阐述。
  关键词:水利水电;工程施工;措施
  中图分类号:TV文献标识码: A
  0 引言
  我国的水利水电工程开发,一般都首选水资源比较丰富的地方,但是这种地方的自然条件非常复杂,因此,施工的过程中难度非常大,在施工的过程中经常会碰到各种各样的问题,这就要求施工单位一定要有先进的技术和高端的管理水平与之相适应。在水利水電工程施工的过程中,技术与质量作为施工的前提条件和基本保障,直接决定着工程的优劣。本文主要针对水利水电工程施工管理的特点、现存的问题进行了探讨,并给出了加强水利水电工程施工管理可行性的方案和措施。
  一、水利水电工程施工管理的特点
  随着市场体制的不断改革,竞争的日益加大,水利水电工程施工管理不但要加强技术方面的革新,还需要有切实可靠的管理机制进行保障。与其他工程不同,水利水电工程的特点非常鲜明:其一,面临的施工环境比较特殊,通常在临水附近,这种条件赋予了其高难度的施工要求;其二,地质问题直接影响着水利水电工程的建设,一旦发生地质方面的问题,那么对于整个工程来说都是极为不利的;其三,抗裂性、防渗性、抗震性等作为水利水电工程的必要特性,这同样是一项艰巨的任务,必须要组建一支精良的团队,否则,对于整个工程建设而言,将产生巨大的负面影响,进而导致其效益的大幅度降低。
  二、水利水电工程施工管理的影响因素
  1、施工环境因素
  水利水电工程施工过程中,受环境影响较大,水利水电工程都地处于江河湖泊等水量充沛的地段,这样的地理位置地质条件都较为复杂同时还存在着多变性,对质量的影响也较大。在施工的现场,人员和原材料较为繁杂,所以更要控制好施工的环境;施工过程中,需要根据工程的特点提前采取相应的预防措施,对环境因素所产生的影响进行严格的控制。同时,施工过程中还要遵循当地的风俗习惯,现周围群众搞好关系,从而确保施工的正常进行。
  2、施工人员因素
  在水利水电工程施工中,只有不断的强化施工人员的素质,提高施工人员的技能,这样才能保证施工质量的优良。这是因为在工程施工中,人是工程的设计者,也是工程的直接参于者,施工人员技术能力的高低、责任心的强弱和工作态度等都是水利水电工程施工管理的关键,同时,在施工中对工程质量会造成影响的还有工程的指挥人员、操作人员、设计人员等都会直接或是间接的影响到施工的质量。
  3、施工机械因素
  水利水电工程施工中多数作业需要在采购机械设备时根据施工的实际需要制订合理的采购方案,确保所采购的机械设备的适用性、先进性和操作性,要便于施工操作、便于设备维护,确保对机械设备的科学使用。此外,还要考虑工程的预算情况,确保所采购的设备具有较好的经济性。
  4、施工原料因素
  高品质的原材料是水利水电工程质量得以保证的基础,一旦施工中所用的原材料质量存在缺陷,那么就会给工程的质量留下隐患。水利水电工程施工中所需要的材料种类较多,这些原材料质量的好坏直接影响着工程的质量,所以在施工中对于原材料的采购、查验等工作都需要有严格的规定,避免劣质材料用到工程施工当中。
  三、水利水电工程施工中出现的问题
  1、前期进行的勘测及设计工作不够合理规范
  由于工程在展开前期工作时缺乏建设经费,在对相关的施工项目制定可行性报告以及计划书时,只是在现有资料的基础上进行了分析和总结,而缺少对当地环境、经济与社会水资源配置等相关因素的分析,尤其是缺少全面系统地考察,使得工程的前期工作不扎实,这些都将对水利工程建设项目立项、评估及进度产生直接影响,最终会对工程的施工质量产生不良影响。
  2、工程项目的管理水平较低
  由于受到了工程项目本身的一些限制,导致施工现场很多管理人员的综合管理水平不够高,在施工进度、工程成本、施工质量以及综合控制等方面都不具备足够的管理能力。与此同时缺乏具有高水平能力的施工管理人员,工程项目部的整体素质水平还没有上升到一定的高度,没有监理科学的管理制度,技术支持力度也很欠缺,施工过程中存在较大的随意性。
  3、施工监理的杂乱无序
  很多监理部门的人员都是来自于其他相关的部门,具有的素质水平参差不齐,特别是在一些规模较小的水利工程中,由于资金的缺乏,导致监理工作的开展不够科学,出现施工质量问题也不能及时发现。
  4、市场竞争能力不足
  水利水电工程同任何商品的生产经营一样,需要占有市场,而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因,一方面,是社会原因,是因招标及评标不合理现象,这有待于社会去改进。另一方面,水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题,技术、设备、资金不足,不太注重信息管理,创新型、复合型人才缺乏,科技人才缺乏。
  四、加强水利水电工程施工管理的措施
  1、提高施工人员的控制水平
  严格审核每个施工监理人员的资质,持证方可上岗。项目经理必须具备一定的水利工程建设经验,与此同时还应该具备相应的证书证明,各个专业方面的技术员工,也应该具备关于该专业的资质证书,并且要求其操作技能纯熟,掌握丰富的专业知识。
  2、提高施工技术的管理水平
  一般情况下施工技术的管理工作主要有对图纸的会审、施工技术的复核、施工材料的检验、施工技术的交底以及工程施工的验收等。工程施工技术人员应该根据相应的制度明确自己所拥有的职权,努力做好自己的分工工作。除此之外,技术负责人员还需要记录好日常施工的情况、施工过程中存在的各种问题以及这些问题的具体处理方式和处理结果等,保存好记录资料,以此来作为工程竣工时进行验收的重要评定依据。
  3、对施工过程中使用的机械设备进行控制
  在选择施工机械设备时,应按因地制宜的原则进行,并且尽可能的经济合理,采用技术较为先进并且安全可靠的设备,对于规模较小的水利工程,则需要考虑到工程的实际情况,遵循因工程而宜的原则。
  工程工序的质量也称为工序活动条件或者效果的质量。工序质量控制即对工序活动条件质量及工序活动效果进行控制,以达到控制整个施工过程质量的目的,其为事中控制的重点,也是施工技术质量职能重要内容,其控制要点主要包括工序质量控制目标与计划。要严格按国家颁布的相关条例明确各个工序应遵循的合格标准,对于不满足合格要求的工序应该坚决返工。
  5、提高对施工材料的管理水平
  大多数水利工程由于所处的环境比较复杂,需要用到的施工材料品种多,并且具有较大的变化,所以为了确保工程施工管理的质量,一定要重视对材料的管理,做好前期的材料计
  五、结束语
  人与水的矛盾也在不断变化,需要不断地采取水利措施加以解决,而每一次大规模的成功的水利实践,都会进一步提高水利在人类发展过程中的重要地位,但存在的一些问题需要我们正视。随着我国对水利水电工程的重视,我们应该在施工管理中不断的加强领导,提升施工人员的素质,严格按照施工的要求进行操作,从而确保工程的优质高效,保证水利水电工程的顺利进行。
  参考文献
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