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<正> 基层专业银行要真正推行承包经营,就必须作为具有法人地位的、实行独立核算的、承包经营着国家特殊商品的经济实体而存在。其承包经营模式,可通过以下“三性”来确定。 一、承包经营管理的配套性 专业银行推行承包经营是向企业化方向发展的重要一步,也是银行在经营管理上的重大突破,这样必然波及银行内部各个层次。因此,要使专业银行内部、外部各个方面与承包经营协调配套起来。 外部配套应包括四方面的内容: