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随着西电东送等大型水电建设项目的不断上马,我国进入了水电施工的黄金时期,同时,电力建设市场的竞争也越来越激烈,水电施工已经实行项目管理,管好用好施工机械设备是提高施工项目部的经济效益、增强竞争力的有效途径,长期以来,水电施工设备的管理模式,一直侧重于技术上的管理(使用、保养、维修等),而忽视经济管理,如何对设备进行科学的管理,既保证其正常运行,又更好的发挥设备的效能,同时处理好投入与产出之间的关系,通过发挥设备的技术、经济性能,以创造更大的经济效益和社会效益.