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摘 要：水闸作为水利工程中的一个重要组成部分，其管理的好坏关系到人民的生命财产安全做好水闸的管理工作，显得尤其重要。文章列举了水闸工作中存在的问题，分析水闸损坏原因，提出相关措施以解决相关问题，供大家共同探讨。
关键词：水闸管理；问题分析；解决措施
1.水闸作业中存在的问题
在工程管理中，水闸管理显得特别重要。尤其在一些特殊的地区，比如防汛除涝、水坝的管理过程中，如果水闸管理不当，稍有不当就会危及人民群众的生命财产安全。因此做好水闸的安全管理工作就越发显得至关重要了。在对一些中型水闸管理工作者进行采访考察后，根据这些工作者的管理工作经验，进行归纳与总结，将中型水闸在管理运行中主要出现的问题进行了汇总。
（1）水闸在工作过程中存在启闭机和动力线老化现象，启闭设备的灵敏度降低，不能及时启闭。水闸的滑轮组也老化，要经常添加润滑油。启闭机的螺杆弯曲、启闭台倾斜，水闸的钢丝绳氧化现象严重，起毛断丝现象经常出现。有些水闸的启闭机设备陈旧，早已过了有效期，但是仍在投入使用工作中，年久失修的启闭机还在作业，工作效率较低。
（2）水闸的止水橡皮由于氧化老化原因，在作业过程中漏水现象严重。一些金属材质的部件由于长期缺乏合理的保养修复，滚轮缺乏润滑油，锈迹斑斑加大了摩擦力，不能灵活运作。有些钢筋混凝土材质的水闸，在风吹雨打的过程中氧化，有的钢筋甚至暴露在外面，闸门也有了明显裂痕，导致漏水现象严重。
（3）水闸的工作桥材质通常采用排架砖，排架的高度通常较低，在出现问题时，要想从闸门调出闸墩进行及时维修存在一定的难度，不能及时解决问题。另外，有的启闭机室设置较为简陋，不能很好地解决日晒雨淋的问题，这严重地影响到了启闭设备的保养与使用效果。
2.水闸损坏的原因
2.1 投入资金不足
水闸的正常工作，需要投入大量的维修保养费用，但是资金的筹备往往是最让人头疼的问题。但在一些防汛除涝的工作地区，当地经济严重贫困，对水闸的维修保养费用也投入不足，有的地区甚至不足所需资金的百分之五。平常的保养修缮工作做得不到位，机器设备的退化也就难以避免。除此以外，由于一些贫困地区经济欠发达，导致拖欠管理人员工资，工资水平较低且发放不及时，这就打击了管理工作人员的工作积极性。在日常管理过程中，就会出现消极怠工的现象，也不对水闸进行日常维护，这就直接加快设备的老化。
2.2 管理体制不完整
形成一套完整的科学管理体制，对于水闸管理工作来说是非常必要的。在规范操作闸门启闭机、维修养护、观测检测等方面要建立一系列的科学管理制度。但是在一些工作单位，并没有针对这些中小型水闸设立相关制度。有的单位即使有所设立，也是不规范不健全的，并且执行力度也不足。管理人员缺乏相关的指导课程，在管理过程中只是机械性地执行上级的指示，管理工作也只是凭自己的经验。在管理工作中，经常不按时涂润滑油，不能及时汇报检查状况，这就会导致维修保养不及时，加剧设备老化损坏。
2.3 管理人员素质不高
在水闸的管理工作中，管理工作者通常缺乏相关的行业培训，工作素质能力也普遍不高，人员年龄普遍偏高。在一些工作中，单位通常从附近的村庄中招聘农民临时工来充当管理人员。这些临时工的文化程度较低，素质较低，技术水平也较差，这就不能保障工作质量。
3.加强水闸管理的措施
水闸的管理工作人员最主要地就是要做好水闸的检查观测工作。具体工作内容就是要能够时刻注意设施的运作情况；收集相关资料来熟悉当时气象、水情的规律，从而为水闸的管理工作提供科学可靠的依据；在管理过程中要能够提高警惕，对于异常情况要做到早发现早解决，要分析透彻发生事故的原因，采取正确措施以防止事故的发生，保证管理工作质量；要做好水闸的规划设计，对管理成果要进行总结经验，以后的管理工作提供相关资料。管理人员要研究好相关工程规划设计的内容，研究透彻工程部件结构。在理解相关基础知识的基础上，做好检查工作。一旦在管理工作过程中出现异常状况，要能够及时发现及时解决。这样就能够找出故障原因，预测可能出现的问题，针对性地采取措施来进行修缮保养工作。这样就可以及时在问题发生之前采取措施，提前阻击问题事故的发生。
例如在汛期，要想让上级领导人员及时掌握实际情况，做好统一指挥工作，水闸管理人员要能够及时向上级报告汛情，并根据汛情提出建议。水闸管理工作中的调度人员在管理过程中，要对所观测的水闸负责。哪怕仅仅是一个水闸，一个水系，也要能够做到详细的检查观测。局部作为整体的一个部分，要做好配合全局的工作，及时在上级的指导下做好科学调度工作。水闸管理人员要做好各水闸之间的联系工作。一般情况下，水闸都建立在大河上，各水闸之间并不是相互独立的，而是一个互相联系的整体，每个水闸都有自己的水位控制标准额度。因此，水闸管理人员要加强各部门的联系，水闸管理人员要密切关注当地的水利、气象信息，加强与防汛部门的联系。只有做好各单位部门的密切联系工作，才能够在日常管理过程中，协调一致，保证工作质量。在水闸管理过程中，要做好水闸相关资料的收集整理与保管工作。
收集调度工作中需要的资料，譬如水利、地理、气象方面的原始数据，整理出日常水位、雨水流量的数据信息。以往工作中的调度计划、做出的调度决策、调度总结书、水闸的操作记录以及相关的技术性指导文件，都要能够进行认真校对与审核，并按照相关规定分门别类地建立档案，并整理归档，以供以后参考借鉴。水闸设备是由人来进行操作的，因此管理单位需要做好管理工作人员的培训工作，提高工作技能，培养出高素质的管理人才队伍。要想提高管理人员的技术水平，首先需要做好相关的培训工作。将那些基础理论扎实的管理人员投入到基层工作实践中去，在实践过程中，让有经验的老员工进行指导帮助，理论联系实际，提高其解决实际问题的技能。管理人员之间要加强技术交流，可以通过一些经验总结大会来互相交流，以方便解决工作过程中出现的问题，通过相互帮助、相互借鉴，提高整体的修缮保养管理工作水平。
在日常管理工作过程中，要互相监督，做好日常修缮保养工作。例如要定期给水闸涂抹润滑油、清除铁锈，以减缓氧化；定期给水闸更换损换、存在隐患的部件；雇佣有经验的管理人员，在了解当地地势、水利、气候的基础上，保证水闸的正常运转，做好管理工作，防止设施被破坏或丢失。
水闸的管理工作对于工程管理来说十分重要，水闸管理人员在日常工作管理实践活动中要能够不断研究、总结经验，来建立一套科学合理的水闸管理体系。管理工作人员可以根据工作任务，分阶段性地设立管理目标，提高管理人员素质的同时，规范工作内容，多层次全方位地做好管理工作，共同努力提高管理水平，找准水闸管理工作的新模式。
关键词：水闸管理；问题分析；解决措施
1.水闸作业中存在的问题
在工程管理中，水闸管理显得特别重要。尤其在一些特殊的地区，比如防汛除涝、水坝的管理过程中，如果水闸管理不当，稍有不当就会危及人民群众的生命财产安全。因此做好水闸的安全管理工作就越发显得至关重要了。在对一些中型水闸管理工作者进行采访考察后，根据这些工作者的管理工作经验，进行归纳与总结，将中型水闸在管理运行中主要出现的问题进行了汇总。
（1）水闸在工作过程中存在启闭机和动力线老化现象，启闭设备的灵敏度降低，不能及时启闭。水闸的滑轮组也老化，要经常添加润滑油。启闭机的螺杆弯曲、启闭台倾斜，水闸的钢丝绳氧化现象严重，起毛断丝现象经常出现。有些水闸的启闭机设备陈旧，早已过了有效期，但是仍在投入使用工作中，年久失修的启闭机还在作业，工作效率较低。
（2）水闸的止水橡皮由于氧化老化原因，在作业过程中漏水现象严重。一些金属材质的部件由于长期缺乏合理的保养修复，滚轮缺乏润滑油，锈迹斑斑加大了摩擦力，不能灵活运作。有些钢筋混凝土材质的水闸，在风吹雨打的过程中氧化，有的钢筋甚至暴露在外面，闸门也有了明显裂痕，导致漏水现象严重。
（3）水闸的工作桥材质通常采用排架砖，排架的高度通常较低，在出现问题时，要想从闸门调出闸墩进行及时维修存在一定的难度，不能及时解决问题。另外，有的启闭机室设置较为简陋，不能很好地解决日晒雨淋的问题，这严重地影响到了启闭设备的保养与使用效果。
2.水闸损坏的原因
2.1 投入资金不足
水闸的正常工作，需要投入大量的维修保养费用，但是资金的筹备往往是最让人头疼的问题。但在一些防汛除涝的工作地区，当地经济严重贫困，对水闸的维修保养费用也投入不足，有的地区甚至不足所需资金的百分之五。平常的保养修缮工作做得不到位，机器设备的退化也就难以避免。除此以外，由于一些贫困地区经济欠发达，导致拖欠管理人员工资，工资水平较低且发放不及时，这就打击了管理工作人员的工作积极性。在日常管理过程中，就会出现消极怠工的现象，也不对水闸进行日常维护，这就直接加快设备的老化。
2.2 管理体制不完整
形成一套完整的科学管理体制，对于水闸管理工作来说是非常必要的。在规范操作闸门启闭机、维修养护、观测检测等方面要建立一系列的科学管理制度。但是在一些工作单位，并没有针对这些中小型水闸设立相关制度。有的单位即使有所设立，也是不规范不健全的，并且执行力度也不足。管理人员缺乏相关的指导课程，在管理过程中只是机械性地执行上级的指示，管理工作也只是凭自己的经验。在管理工作中，经常不按时涂润滑油，不能及时汇报检查状况，这就会导致维修保养不及时，加剧设备老化损坏。
2.3 管理人员素质不高
在水闸的管理工作中，管理工作者通常缺乏相关的行业培训，工作素质能力也普遍不高，人员年龄普遍偏高。在一些工作中，单位通常从附近的村庄中招聘农民临时工来充当管理人员。这些临时工的文化程度较低，素质较低，技术水平也较差，这就不能保障工作质量。
3.加强水闸管理的措施
水闸的管理工作人员最主要地就是要做好水闸的检查观测工作。具体工作内容就是要能够时刻注意设施的运作情况；收集相关资料来熟悉当时气象、水情的规律，从而为水闸的管理工作提供科学可靠的依据；在管理过程中要能够提高警惕，对于异常情况要做到早发现早解决，要分析透彻发生事故的原因，采取正确措施以防止事故的发生，保证管理工作质量；要做好水闸的规划设计，对管理成果要进行总结经验，以后的管理工作提供相关资料。管理人员要研究好相关工程规划设计的内容，研究透彻工程部件结构。在理解相关基础知识的基础上，做好检查工作。一旦在管理工作过程中出现异常状况，要能够及时发现及时解决。这样就能够找出故障原因，预测可能出现的问题，针对性地采取措施来进行修缮保养工作。这样就可以及时在问题发生之前采取措施，提前阻击问题事故的发生。
例如在汛期，要想让上级领导人员及时掌握实际情况，做好统一指挥工作，水闸管理人员要能够及时向上级报告汛情，并根据汛情提出建议。水闸管理工作中的调度人员在管理过程中，要对所观测的水闸负责。哪怕仅仅是一个水闸，一个水系，也要能够做到详细的检查观测。局部作为整体的一个部分，要做好配合全局的工作，及时在上级的指导下做好科学调度工作。水闸管理人员要做好各水闸之间的联系工作。一般情况下，水闸都建立在大河上，各水闸之间并不是相互独立的，而是一个互相联系的整体，每个水闸都有自己的水位控制标准额度。因此，水闸管理人员要加强各部门的联系，水闸管理人员要密切关注当地的水利、气象信息，加强与防汛部门的联系。只有做好各单位部门的密切联系工作，才能够在日常管理过程中，协调一致，保证工作质量。在水闸管理过程中，要做好水闸相关资料的收集整理与保管工作。
收集调度工作中需要的资料，譬如水利、地理、气象方面的原始数据，整理出日常水位、雨水流量的数据信息。以往工作中的调度计划、做出的调度决策、调度总结书、水闸的操作记录以及相关的技术性指导文件，都要能够进行认真校对与审核，并按照相关规定分门别类地建立档案，并整理归档，以供以后参考借鉴。水闸设备是由人来进行操作的，因此管理单位需要做好管理工作人员的培训工作，提高工作技能，培养出高素质的管理人才队伍。要想提高管理人员的技术水平，首先需要做好相关的培训工作。将那些基础理论扎实的管理人员投入到基层工作实践中去，在实践过程中，让有经验的老员工进行指导帮助，理论联系实际，提高其解决实际问题的技能。管理人员之间要加强技术交流，可以通过一些经验总结大会来互相交流，以方便解决工作过程中出现的问题，通过相互帮助、相互借鉴，提高整体的修缮保养管理工作水平。
在日常管理工作过程中，要互相监督，做好日常修缮保养工作。例如要定期给水闸涂抹润滑油、清除铁锈，以减缓氧化；定期给水闸更换损换、存在隐患的部件；雇佣有经验的管理人员，在了解当地地势、水利、气候的基础上，保证水闸的正常运转，做好管理工作，防止设施被破坏或丢失。
水闸的管理工作对于工程管理来说十分重要，水闸管理人员在日常工作管理实践活动中要能够不断研究、总结经验，来建立一套科学合理的水闸管理体系。管理工作人员可以根据工作任务，分阶段性地设立管理目标，提高管理人员素质的同时，规范工作内容，多层次全方位地做好管理工作，共同努力提高管理水平，找准水闸管理工作的新模式。