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本文从企业管理理论和方法论述了企业在制定产品策略时应考虑的几个问题:(1)产品生命曲线分析;(2)现金流量分析;(3)产品线分析;(4)产品定位分析。提出了:(1)产品生命曲线增加一孕育期以重视研制阶段对新产品的评价;(2)增加多维产品定位图使能考虑的因素比二维定位图更广泛、更全面;(3)现金流量分析改用我国易懂的名词。