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摘要：在新经济时代这一背景下，知识经济的影响力逐渐得到凸显。在经济管理今后的发展过程中，知识经济也会根据时代发展的变化出现多种变化。知识经济管理的出现，为人类今后的发展提出了全新的挑战，使得经济创新更加激烈。本文针对知识经济所具备的特点进行深入研究，总结出新经济时代下资源管理的发展趋势，以此提高我国经济管理水平，顺应我国经济时代发展的需求。
关键词：新经济时代经济管理发展趋势
一、新经济时代之下经济管理的特点
（一）圈定生产单元
以往的社会化生产时代，对于生产单元有着明确的界定，人类的生产活动也得到了细分。但是随着知识经济形态的转变，现代工厂大量出现，生产单元因此缺乏明确界定，界定难这一问题也因此出现，久而久之，生产模式也因此发生转换，生产关系发生变化后，生产者之间的分界线也更加模糊，许多生产者在概念上无法对其进行精准划分。
（二）测量知识本身
新经济时代的大背景下，经济活动所涉及到的概念与内容尚未形成统一标准，在人的惯性思维中，认为服务与创新只是一种概念，并没有实质性的存在。但是，应对无形产品进行量化，无形产品方面并没有明确的界定，对这类产品的价值定义始终没有明确规定。新经济时代下，是将经济管理与无形产品的发展进行有机相互结合，科学衡量评估其价值，对无形产品本身进行具有量化，为经济活动的进一步发展奠定基础，
（三）改变外部环境
与以往的大环境相比较，新经济时代下的经济活动更具有社会意义，但是工业化的急速发展，为自然环境带来的不可逆转的危害。这类社会问题的出现之后，现代经济行为更加注重社会的意義与价值。因此，在新经济时代，充分考虑经济行为与活动，并切实落实到社会意义方面，对于以往的不好行为进行弥补，改善我们赖以生存的环境，进一步推动经济的可持续发展。
二、知识经济管理中存在的问题
（一）知识经济管理的政策尚未完善
在新经济时代下，知识在社会发展的过程中起到至关重要的作用，并推动经济的发展。但是我国当前的政策法规与西方国家相比较还存在很大的不足，知识产权保护方面尤为凸显。这一问题的存在，不仅会影响到知识管理的最终效果，对于整个实施经济的可持续发展而言也会产生不利影响。为了从根本解决相关问题，应从政策法规这一方面解决，采用科学的方法引导与规范相关知识，对于未来的知识管理而言也是一个全新的趋势。
（二）知识经济管理体系尚未完善
相对情况下，知识经济管理与普通的商品经济管理方法相仿，但是其中必定存在差异。站在共性的角度来分析，普通商品的管理也好，知识经济的管理也罢，保证价值最大化都是其最终奋斗目标。但是，知识的性能相对较为特殊，它是对其内在价值进行评估，在实际的交易过程中还会存在许多不足。因此，科学完善的知识经济管理体系，是其今后发展的主要趋势。
（三）知识经济管理的方法尚未完善
在新时代经济发展的历程中，知识管理所发挥的作用是不可小觑的，科学合理的知识管理方法，能够将知识经济管理的潜在价值完全发挥出来，但是这一目标当前尚未实现，也是新经济时代下面临的主要问题。纵观当前的实际情况，管理的方法与政策环境方面还是存在许多不足，如何进一步提高知识经济管理水平，是其今后发展的一个大方向。
三、新经济时代下经济管理的发展趋势
（一）注重创新的核心能力管理
创新是这个时代发展的关键，在新经济时代下也是如此，不仅要注重知识更要注重创新，将企业内部的核心能力培养向创新方面偏移。一个企业在发展的过程中，不应只看一个人的表面能力，更应看中其潜在价值，为企业的发展与团队的进步带来的贡献，这样的创造价值更是一个人综合能力的体现。在一个团队中也是如此，衡量一个人不能单纯的看其薪酬，更应注重其能够创造的潜在价值，进而满足企业今后的发展。企业应敢于创新，打破传统的运用模式与生产模式，在企业发展的过程中激励员工，完全实现其自身价值，解决企业经营活动中所产生的各种问题，推动企业今后的长久发展。
（二）企业注重知识的创新管理
企业注重知识的创新管理就是经济管理今后发展的新趋势，并对管理层面进行深入。创新也是知识管理的最终目的，并将其运用到实际的管理过程中，找到创新的契合点相互融合，打破原有知识体系的局限。因此，企业在新经济时代管理的背景下，对于内部成员而言也是一种挑战，甚至会影响到企业今后发展的整体方向，改变以往陈旧、保守的规划方法。明确今后的发展方向之后，氛围也应进行深入创新，这更有利于企业内部成员或管理者武装自己的知识经济头脑，对企业的未来进行规划，引导企业向着更好的方向发展。
（三）整合经济管理人才结构
人才在一个企业当中甚至充当着主导者的角色，新经济时代下应对人才结构进行整合，人力资源管理就要充分突显出自身优势。企业的领导层应采取多元化的经营管理方法，完全打破常规思想，突破以往的发展形势，做好自身的枢纽工作，在企业当中充当着承上启下的作用，推动企业的顺利发展。新经济时代下的经济管理人员，从以往的单一型向复合型过度，掌握更多专业技术与管理能力，为企业今后的经济活动的开展带来帮助。
四、结语
总而言之，我国已经步入新经济时代，与传统管理模式相比较，知识经济管理提出了全新的要求。科学技术为人们现实生活带来的转变是显而易见的，知识经济管理对其造成的影响是不可忽略的。面对知识经济管理过程中存在的不足，企业在今后的发展过程中应深入探究其核心，最终促进企业的长久发展。
参考文献：
[1].组织支持感与中层管理者战略决策参与：信任的中介作用[J]. 姜秀萍，汪国银.安徽工业大学学报（社会科学版）.2014（04）
[2].新经济时代环境下知识经济管理的发展探索[J].霍媛媛. 湖北经济学院学报（人文社会科学版）.2016（02）
[3].新经济时代下的企业人力资源管理创新[J].于文涌.佳木斯职业学院学报.2017（06）
作者简介：金继智（1998-），男，民族：汉族，籍贯（精确到市）：浙江省杭州市，当前职务：学生，当前职称：学生，学历：专科。
关键词：新经济时代经济管理发展趋势
一、新经济时代之下经济管理的特点
（一）圈定生产单元
以往的社会化生产时代，对于生产单元有着明确的界定，人类的生产活动也得到了细分。但是随着知识经济形态的转变，现代工厂大量出现，生产单元因此缺乏明确界定，界定难这一问题也因此出现，久而久之，生产模式也因此发生转换，生产关系发生变化后，生产者之间的分界线也更加模糊，许多生产者在概念上无法对其进行精准划分。
（二）测量知识本身
新经济时代的大背景下，经济活动所涉及到的概念与内容尚未形成统一标准，在人的惯性思维中，认为服务与创新只是一种概念，并没有实质性的存在。但是，应对无形产品进行量化，无形产品方面并没有明确的界定，对这类产品的价值定义始终没有明确规定。新经济时代下，是将经济管理与无形产品的发展进行有机相互结合，科学衡量评估其价值，对无形产品本身进行具有量化，为经济活动的进一步发展奠定基础，
（三）改变外部环境
与以往的大环境相比较，新经济时代下的经济活动更具有社会意义，但是工业化的急速发展，为自然环境带来的不可逆转的危害。这类社会问题的出现之后，现代经济行为更加注重社会的意義与价值。因此，在新经济时代，充分考虑经济行为与活动，并切实落实到社会意义方面，对于以往的不好行为进行弥补，改善我们赖以生存的环境，进一步推动经济的可持续发展。
二、知识经济管理中存在的问题
（一）知识经济管理的政策尚未完善
在新经济时代下，知识在社会发展的过程中起到至关重要的作用，并推动经济的发展。但是我国当前的政策法规与西方国家相比较还存在很大的不足，知识产权保护方面尤为凸显。这一问题的存在，不仅会影响到知识管理的最终效果，对于整个实施经济的可持续发展而言也会产生不利影响。为了从根本解决相关问题，应从政策法规这一方面解决，采用科学的方法引导与规范相关知识，对于未来的知识管理而言也是一个全新的趋势。
（二）知识经济管理体系尚未完善
相对情况下，知识经济管理与普通的商品经济管理方法相仿，但是其中必定存在差异。站在共性的角度来分析，普通商品的管理也好，知识经济的管理也罢，保证价值最大化都是其最终奋斗目标。但是，知识的性能相对较为特殊，它是对其内在价值进行评估，在实际的交易过程中还会存在许多不足。因此，科学完善的知识经济管理体系，是其今后发展的主要趋势。
（三）知识经济管理的方法尚未完善
在新时代经济发展的历程中，知识管理所发挥的作用是不可小觑的，科学合理的知识管理方法，能够将知识经济管理的潜在价值完全发挥出来，但是这一目标当前尚未实现，也是新经济时代下面临的主要问题。纵观当前的实际情况，管理的方法与政策环境方面还是存在许多不足，如何进一步提高知识经济管理水平，是其今后发展的一个大方向。
三、新经济时代下经济管理的发展趋势
（一）注重创新的核心能力管理
创新是这个时代发展的关键，在新经济时代下也是如此，不仅要注重知识更要注重创新，将企业内部的核心能力培养向创新方面偏移。一个企业在发展的过程中，不应只看一个人的表面能力，更应看中其潜在价值，为企业的发展与团队的进步带来的贡献，这样的创造价值更是一个人综合能力的体现。在一个团队中也是如此，衡量一个人不能单纯的看其薪酬，更应注重其能够创造的潜在价值，进而满足企业今后的发展。企业应敢于创新，打破传统的运用模式与生产模式，在企业发展的过程中激励员工，完全实现其自身价值，解决企业经营活动中所产生的各种问题，推动企业今后的长久发展。
（二）企业注重知识的创新管理
企业注重知识的创新管理就是经济管理今后发展的新趋势，并对管理层面进行深入。创新也是知识管理的最终目的，并将其运用到实际的管理过程中，找到创新的契合点相互融合，打破原有知识体系的局限。因此，企业在新经济时代管理的背景下，对于内部成员而言也是一种挑战，甚至会影响到企业今后发展的整体方向，改变以往陈旧、保守的规划方法。明确今后的发展方向之后，氛围也应进行深入创新，这更有利于企业内部成员或管理者武装自己的知识经济头脑，对企业的未来进行规划，引导企业向着更好的方向发展。
（三）整合经济管理人才结构
人才在一个企业当中甚至充当着主导者的角色，新经济时代下应对人才结构进行整合，人力资源管理就要充分突显出自身优势。企业的领导层应采取多元化的经营管理方法，完全打破常规思想，突破以往的发展形势，做好自身的枢纽工作，在企业当中充当着承上启下的作用，推动企业的顺利发展。新经济时代下的经济管理人员，从以往的单一型向复合型过度，掌握更多专业技术与管理能力，为企业今后的经济活动的开展带来帮助。
四、结语
总而言之，我国已经步入新经济时代，与传统管理模式相比较，知识经济管理提出了全新的要求。科学技术为人们现实生活带来的转变是显而易见的，知识经济管理对其造成的影响是不可忽略的。面对知识经济管理过程中存在的不足，企业在今后的发展过程中应深入探究其核心，最终促进企业的长久发展。
参考文献：
[1].组织支持感与中层管理者战略决策参与：信任的中介作用[J]. 姜秀萍，汪国银.安徽工业大学学报（社会科学版）.2014（04）
[2].新经济时代环境下知识经济管理的发展探索[J].霍媛媛. 湖北经济学院学报（人文社会科学版）.2016（02）
[3].新经济时代下的企业人力资源管理创新[J].于文涌.佳木斯职业学院学报.2017（06）
作者简介：金继智（1998-），男，民族：汉族，籍贯（精确到市）：浙江省杭州市，当前职务：学生，当前职称：学生，学历：专科。