建筑设计阶段控制工程造价的策略

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  摘要:在工程项目建设的各个阶段,设计阶段对工程造价的影响占比约为80%以上。由此可见,在设计阶段进行工程造价,对控制整个项目的造价,显得尤为重要。因此,笔者从自身的工作实践出发,先是分析了设计阶段控制工程造价的意义,然后从“在设计阶段应用价值工程;推行限额设计、加强对设计变更的管理”等几个方面论述了控制工程造价的策略,以期能有效地控制项目投资,使得工程造价控制得到良性循环。
  关键词:建筑;设计阶段;工程造价
  1前言
  设计阶段是项目建设过程中承上启下的重要阶段,由于在设计阶段,就会基本上确定项目建设的基础结构、平面布置、装修标准、施工材料以及设备等等,而这些概预算基本上能确定工程的造价,在整个项目造价中占比约为80%以上。因此,可以说设计阶段既是控制工程造价的关键环节,也是最难控制的阶段。在此,本文笔者从自身的工作实践经验出发,就建筑设计阶段的工程造价控制策略和方法进行阐述,以期能给同行们提供些可参考的建议。
  2设计阶段控制工程造价的意义
  从众多工程实践中证明,在整个项目的建设阶段,对工程造价影响最大的应属投资阶段和设计阶段。据调查,在初步设计阶段,即在建筑物结构形式、外观、平面布置和装修标准等设计阶段,对投资的影响占比位75%-95%;在技术设计阶段,即在工程设计合理化和可行性审核阶段,其对投资的影响占比为35%-75%;在施工图设计阶段,即工程设计的细化阶段,其的影响占比为5%-35%。由此看来,在设计阶段,在设计概预算中就可以大概了解整个项目中工程造价的组成部分,由此也确定了工程造价。可谓是在设计阶段进行造价控制,就基本上实现了对工程造价的事先控制。
  此外,受一些传统思想的影响,在很多工程项目的设计阶段中可看到,设计技术人员只管设计,造价人员只管按照施工图纸来计算造价。这种设计和造价分离的现象,必然会导致造价得不到有效控制。而在设计阶段就进行造价控制,就可以把经济理念和控制投资的意识等根植于技术人员脑中,让其在设计时能在满足设计任务书和施工规范标准下,尽可能地选用最优的工艺技术和最合理的结构形式、材料和设备等,在兼顾到技术价值的情况下同时考虑到项目的经济效益。
  3在设计阶段控制工程造价的策略
  3.1在设计阶段应用价值工程
  价值工程是一门将技术和经济相結合的现代化管理科学,其目标是提高研究对象的价值,核心是功能分析。价值的表达式为:价值=功能/成本。在设计阶段应用价值工程,可使设计人员对设计方案进行严密科学的分析研究,从建筑的功能结构出发,考虑到建筑功能的建造成本与维修费用等之间的分配等,并充分考虑功能的必要性和非必要性,从而设计出最佳的设计方案;可更好地控制目标成本;可充分发挥建设资金的作用,大幅度提高投资经济效益;可充分激发设计团队的创造意识,让其突破自身的设计局限性,从而设计出最优的建筑产品。由此可见,在设计阶段应用价值工程,有很多好处和优势。
  第一,在设计方案优选中应用价值工程。即,要考虑到设计方案的合理性和技术的先进性;方案的周期费用;方案要兼顾近期投入和长期发展的协调性;符合国家可持续发展原则。第二,在设计方案优化中应用价值工程。即:从功能/成本出发,根据功能评分表来计算其功能指数——根据改进的成本来计算其项目的成本指数——分别计算各功能项目的价值指数——确定各功能项目的目标成本=该功能项目的功能指数×总目标成本——确定各功能项目的成本降低期望值=改进前的成本-目标成本。第三,在结构选型中应用价值工程。建筑结构形式直接影响着结构设计的质量,结构不合理会直接导致成本的增加。因此,在进行结构选型时,不仅需要用力学进行分析,还需要应用建筑经济、材料学、施工组织管理等知识,才能使结构体系的经济效益最佳。第四,在材料、设备的选择上应用价值工程。材料和设备的投资约占总造价的50%以上,在其选择上应用价值工程,可促使设计人员在设计时考虑到节能、环保的因素,在保证使用功能的标准下,尽可能选择本土的产品、新材料、新产品等,使之所选择的相匹配的材料和设备,能实现其最优化。但须注意的是,由于在设计阶段不可能一步到位的优化其选择,因此在项目建设施工过程中应须进一步优选,须根据工程的实际施工条件和要求来进行选择。
  3.2推行限额设计,实现工程造价的动态管理
  限额设计即是按标准的投资估算控制初步设计,按标准的初步设计总概算控制施工图设计。在设计阶段推行限额设计应做到以下几点:一是在初步设计时重视方案选择,深层次研究设计和投资的可行性和可能性,并将项目投资估算具体化;二是应严格将施工图预算控制在概算范围内;三是在限额设计中要实行动态管理,明确责、权、利的责任及其关系,并一一落实到设计单位、建设单位中去,让其能相应担起相应的经济责任;四是在推行限额设计中,要权衡好技术和经济之间的关系,加强设计人员自身的经济意识,让其在设计过程中能充分体现经济、适用、美观的建设原则。
  3.3加强对设计变更的管理
  在工程建设和施工阶段,设计变更是很难避免的,但设计变更应尽可能的早,尽可能地控制在设计、采购和施工初期,才能将损失减到最小。如果到了施工环节才发生设计变更,这就不仅仅涉及到设计费用,已施工的项目可能需要拆除,而且设备、材料等需要重新采购。设计图纸需要重新修改等等,这些势必都会增加投资。因此,要控制工程造价,就要加大对设计变更的管理力度。
  第一,对于重大的设计变更,应会同多方人员进行经济论证,采用“先算账后变更”的方法,确定经济合理性,且一定非要变更后,得到相关管理人员批准后,方可进行变更。
  第二,对于设计变更,应在设计阶段就推行设计索赔制度,以保障工程设计的质量和经济性。如,成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,工程部、安全、质量部、商务部负责人为成员的变更设计索赔领导小组。项目经理是变更设计、索赔工作的第一责任人,具体负责索赔工作;项目总工程师具体负责变更设计工作;其他人员等负责相对应的变更事宜等。一旦发生了设计变更,并且造成了损失的,则可按照责、权、利等给予相应的经济惩罚。而这索赔制度和惩罚方法,也是保证工程安全、质量和经济效益的重要途径。
  4结束语
  总而言之,设计阶段的造价控制对整个项目建设的总工程造价的影响非常之大,其属于工程造价的事先控制阶段,因此应受到工程造价人员以及设计人员的重视。工程实践证明,项目设计阶段,在满足项目设计要求的前提下,不同的工艺标准、结构形式、设备和材料等等,其对工程造价的影响大大不同。由此可见,要想控制建设项目的工程造价,在项目的初期阶段,造价人员就应介入其中,同时并加强设计人员的经济意识等,让其在设计时能主动将技术和经济结合在一起,应用价值工程,推行限额设计,同时并推行设计变更索赔制度等,以期能以制度来促进设计人员来提高自己的设计水平,从而最大限度地提高设计质量,最终实现在源头上控制工程造价的目的,确保建设项目资金能得到有效利用。
  参考文献:
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