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为实现同类企业中的核心竞争力和不可替代性,越来越多的企业选择多元化经营战略。以重庆啤酒为例,为谋求新发展、摆脱行业固有限制,公司于1998年开始涉足生物制药的高新技术领域。13年的多元化战略帮助重庆啤酒很好的树立A股市场"潜力概念股"的形象,然后疫苗临床揭盲数据无效公告又使得公司价值缩水270余亿元。可以说多元化战略是把不折不扣的双刃剑,本文就以重庆啤酒为例,分析多元化战略对企业的影响。