5月初,销售业绩位居行业前列的B2C电商掀起了史上"最猛"价格战。价格战一直是国内电商的市场利器,前几轮的价格大战已经让很多电商企业资金紧张甚至倒闭。艾瑞咨询发布的"2012年一季度中国B2C购物网站市场份额"统计报告显示,今年一季度市场份额排名中,天猫商城、京东商城、亚马逊、腾讯B2C、苏宁易购和当当网等遥遥领先,前10位电商企业在国内B2C市场的份额超过90%,行业集中度非常高。值得注意的是,本土B2C电商中除了当当网,其他都还没有上市,这些电商之所以带头打价格战,其实是为了烧钱换市场,以此增加上市的砝码。而更多的企业则是被动应战,以价格战来保住原有市场份额。适当的价格战是市场充分竞争的表现,让利于消费者,有利于市场发展,而如今电商采取的在资本主导下的烧钱式的价格战则将整个行业拖入价格战的泥潭。从长远来看,价格战持续蔓延必将挤压经销商和上游厂家的利润空间,进而影响产业链的健康发展。疯狂促销加剧了电商的运营压力,不管是品牌电商,还是入驻电商平台的经销商、厂商对此恐怕都有苦难言。国内电商市场还处在发展初期,真正细分的市场格局远未形成,电商们不应把精力集中于价格战,而应该考虑如何形成自己的特色、加强用户体验,以服务和品牌留住客户。