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介绍了六西格玛管理的特征以及成功关键要素。济钢在推进六西格玛管理过程中,采取了制定总体规划、建立推进组织机构和严格的过程管理机制等措施,不仅探索形成了“六西格玛＋标准化”过程精准管理方法,对六西格玛管理的认识不断深化,而且经济效益显著。在推进六西格玛管理过程中,应找准突破口,重点推进;狠抓过程管理,切忌走形式;制定严格的评审标准;注重典范借鉴效用和重黑带团队的建设等。