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随着科技的进步，传统的设计团队越来越无法因适应在跨区域、跨时间、跨空间的方式下进行创意产业的项目研究，虚拟设计团队由此而生。本文探讨何谓虚拟设计团队。并提出了包括成员能力和团队效能两部分的虚拟团队评价体系。本文认为，虚拟设计团队的评价应该包括团队成员能力的评价和团队效能的评价，实际上主要是团队知识的有效分享和创新的问题，其关键问题涉及三个维度：结构维度、关系维度和知识维度，所以，成员能力评价体系的关键因素主要为成员特征和能力模型，团队效能评价体系的关键因素主要为信任、团队特征、团队领导和沟通技术，且各因素