进入二十一世纪,随着国内和国际贸易的迅猛发展,中国物流进入高速增长期并逐渐得到企业,社会和国家的关注和重视。现代物流已经成为我国经济发展的重要支撑力量。在物流发展的大潮中,英联物流集团股份有限公司经过十几年的发展,已经成为集海运,陆运,仓储和贸易为一体的综合物流企业。但是,随着中国物流市场的变化和自身发展速度的减缓,集团面临新的挑战。因此,如何制定科学合理的发展战略成为英联集团必须探讨的问题。本文首先使用五力模型分析了中国物流市场环境,并与市场上的主要竞争对手进行比较,然后对集团的财务状况和管理能力进行了说明和分析,并使用SWOT分析并确定了集团的总体发展战略;最后阐述了主要通过以下四个主要措施确保发展战略的实施:组建新的网络和平台相结合的扁平化组织结构;建立多样、高效的市场营销机制;建设拥有完善信息管理系统和操作管理的运营机制;形成以人员招聘、培训和企业文化建设为中心的人力资源管理。