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引言：近年来，建筑本身越来越朝着体型的复杂，结构形式以及功能的多样进行发展。房屋建筑的层数多，结构多样，体型复杂，使得房屋建筑在施工技术、材料选用方面有着很高的要求。因此，要保证房屋建筑的安全施工和投人使用，施工作为承前启后的关键因素，必须结合好各方面因素保证其质量。本文对建筑施工技术进行概括性分析，根据以往的施工经验作为参考，对建筑施工技术方面的关键问题进行思考和讨论
中图分类号： TU74文献标识码： A 文章编号：
一、关于工程施工技术理论的思考
施工技术采用的工艺水平的高低决定工程施工质量的优劣，先进科学的工程施工技术是从建筑企业的宝贵项目经验中总结出来的。在竞争日益激烈的现代建筑工程市场中，先进科学的施工工艺对于企业的发展起到重要的作用。从另一个方面来说，施工技术的管理和应用水平也决定了建筑企业的市场生存空间。由于建筑设施的功用正向着多元化的趋势发展，建筑施工项目的类型与工程规模有着差异，在施工过程中由于外界因素对工程的制约性也有着不同的具体表现，如天气、季节等不可抗拒因素对工程进度和施工质量会造成一定的影响，而就施工技术本身来说，如采用交叉施工以及工程工序交互对接等新型施工技术能够有效保证工程施工质量，确保项目施工达到预期的设计要求。在科技高速发展的社会基础上，各种工程施工的新技术新工艺也在不断被采用，新型复合材料以及多功能建筑材料在建筑行业的应用比例也明显增加。因此，这就要求建筑企业必须不断革新工程施工技术，不断追求新型技术工艺的应用。
工程施工技术主要体现在几个主要方面：
（一）工程施工图纸绘制与审核
工程施工的具体规划方案表现在施工图纸的设计方面，项目工程设计人员要按照项目预算与规划对工程的具体情况进行设计，对工程区域的现场勘查要做好细致充分地实地取样工作，根据地理环境与水文情况对项目区域内的风向、采光等因素进行综合考虑，保证项目图纸的设计合理化（该部分为设计内容，可取消）；在图纸的审核方面应该对图纸中存在的问题进行及时解决，一些在施工前无法估计和掌控的问题需要对图纸进行“预留设计意向”，保证项目图纸设计具有切实的工程可行性。
（二）施工人员技术指导与分配
施工步骤应分配具体的项目分项负责人和专门的技术人员，项目技术人员的分工方向要做到具体化。总工程师对整个工程项目进行技术指导分析，企业相关部门对工程质量、进度以及安全进行负责，这就需要具有相应施工技术知识条件的技术人员来担任；在项目步骤与阶段性工程建设上，要落实技术人员的分配工作，确保每项工程施工都有专门的技术人员进行指导和监督；对于工程材料管理、机械设备的管理需要专门的调度工程技术人员进行指导。总而言之，工程施工技术管理需要充分利用技术人员的专业化管理，不断提高工程工艺引用水平。
（三）施工技术管理
施工技术管理是在具体施工中需要全程进行的具体化工作，如工程项目交底、工程进度、成本管理以及项目安全等方面都需要专业化的技术分析。工程技术交底工作是对工程质量的有力保障，在整个工程项目的各个分项目中，对工程施工技术都需要进行细致的施工技术交底，通过资料转移以及合同签署等方式进行施工技术的确认，工程交底需要强调工程建设中的难点环节，对施工环节中需要采用的技术手段进行书面分析，在工程设计图的设计范围内对施工方拥有的建筑工艺水平进行分析，对项目的质量和进度做到心里有数。工程成本的管理是对工程预算造价的平衡方面进行严格把关，工程项目财会人员需要对工程项目的建设进行科学合理的预算分析，充分考虑到工程额外支出问题，对预算价格进行客观分析；工程造价就需要施工方在每道施工工序上严格把关，强化技术理论在具体施工中的应用水平，使工程造价与预算达到平衡。施工技术中还包含了对于施工安全管理的技术分析，具体彻底规划工程安全措施的内容，在确保工程项目质量的同时，也要花大力气在施工安全方面做好相应的举措。
二、施工的要点
①大体积混凝土一般适合在低温的条件下进行施工，最高温度不超过30℃ 。若是不能保证温度的要求，必须采取相应的措施减小温差，减小温度应力。②配置混凝土的时候要严格的控制原材料的配合比，同时，全部拌合料从加入搅拌筒起一直到卸料，所用的时间一般要大于1.5-2min。尤其是在雨季施工阶段内，对于粗细骨料的含水量等，要进行随时调整。③要及时地将搅拌好的混凝土运至浇筑地点进行入模浇筑。要防止在运输过程中混凝土离析、灰浆流失、坍落度变化等现象的发生，若是发生以上状况，必须进行人工二次拌合，之后才能入模。
三、施工技术管理的反思
工程施工技术的另一种表现形式在工程管理方面，工程管理是一项综合性技术工程，既需要对工程的每个步骤和各项工程因素具有全面具体的了解，同时还需要对工程概况具有总体的规划。
工程管理的主要方面在于工程要素宏观指导方面，项目工程一般都是由一个总工程师对工程的全程规划进行综合管理和设计，对工程项目具有全局化整体性指导思想。工程师要对施工企业已经掌握的施工技术类型以及施工方法的掌握做到了然于胸，对已接工程项目的具体方面需要采用哪种施工技术进行逐一分析，由于施工企业不可能对所有施工工艺都有具体的掌握，因此在施工管理的过程中需要对已有的项目施工技术与技术空缺进行合理的资源互补，做到工程质量的整体提升。
另一方面是对工程经费的管理，这与工程施工技术预算造价统筹工作具有理论性统一。因此在工程施工经费管理方面要优先对项目预算评估进行具体指导，把预算控制在施工经验可控方面进行调配，使工程项目的设计以工程施工技术为基础，从而在预算方面能够体现出资金的“缓冲区间”。
施工管理与工程施工技术是紧密联系的有机整体，管理必须要以具体的项目施工技术为落脚点，以专业性的技术作为施工建设管理的具体理论指导。
四、建筑施工质量管理存在的问题
第一，管理的体系不是很完善。在建筑施工的过程中，往往会有很多企业缺乏一种质量的管理系统，仅仅是片面的追求一种工程的进度，没有有效的做到对质量的管理与控制，这就导致了很多的质量问题，而且直接的影响到了建筑物的使用安全性。很多施工人员的质量管理意识不是很高，缺乏一定的质量管理手段与措施，很多施工设备没有按照一定的规范与要求进行合理的投入，导致了其没有满足施工的要求。施工组织不够合理、管理落后不到位、施工的组织也比较混乱等等，这些都造成了在施工中一些隐患的存在。
第二，施工中的工序以及工艺问题。部分人员的素质以及技术水平还是比较低，很多人员没有按照相关的要求进行操作，在建筑施工中对一些特殊的操作就有着较严格的要求，比如说基岩的处理、混凝土的浇筑等，但是因为技术水平低，造成了在工程中出现了质量问题。比如说：混凝土的浇筑过程中出现离析现象、土石等填筑料的质量没有达标、混凝土出现裂缝现象、在建筑完成之后因为辗压不足，而使得強度没有达到一定的程度等等。
五、结束语
作者结合我国现有的实践经验，对建筑施工技术有以上的几点思考进行分析，为我国的现代化建设做出应有的贡献，对建筑工程进行科学性规范性的管理，使建筑行业快速发展，施工技术中要分配好相应的岗位做好相应的审核与防范措施，这样才能使建筑施工理论与技术不断的升级提高加大力度。
中图分类号： TU74文献标识码： A 文章编号：
一、关于工程施工技术理论的思考
施工技术采用的工艺水平的高低决定工程施工质量的优劣，先进科学的工程施工技术是从建筑企业的宝贵项目经验中总结出来的。在竞争日益激烈的现代建筑工程市场中，先进科学的施工工艺对于企业的发展起到重要的作用。从另一个方面来说，施工技术的管理和应用水平也决定了建筑企业的市场生存空间。由于建筑设施的功用正向着多元化的趋势发展，建筑施工项目的类型与工程规模有着差异，在施工过程中由于外界因素对工程的制约性也有着不同的具体表现，如天气、季节等不可抗拒因素对工程进度和施工质量会造成一定的影响，而就施工技术本身来说，如采用交叉施工以及工程工序交互对接等新型施工技术能够有效保证工程施工质量，确保项目施工达到预期的设计要求。在科技高速发展的社会基础上，各种工程施工的新技术新工艺也在不断被采用，新型复合材料以及多功能建筑材料在建筑行业的应用比例也明显增加。因此，这就要求建筑企业必须不断革新工程施工技术，不断追求新型技术工艺的应用。
工程施工技术主要体现在几个主要方面：
（一）工程施工图纸绘制与审核
工程施工的具体规划方案表现在施工图纸的设计方面，项目工程设计人员要按照项目预算与规划对工程的具体情况进行设计，对工程区域的现场勘查要做好细致充分地实地取样工作，根据地理环境与水文情况对项目区域内的风向、采光等因素进行综合考虑，保证项目图纸的设计合理化（该部分为设计内容，可取消）；在图纸的审核方面应该对图纸中存在的问题进行及时解决，一些在施工前无法估计和掌控的问题需要对图纸进行“预留设计意向”，保证项目图纸设计具有切实的工程可行性。
（二）施工人员技术指导与分配
施工步骤应分配具体的项目分项负责人和专门的技术人员，项目技术人员的分工方向要做到具体化。总工程师对整个工程项目进行技术指导分析，企业相关部门对工程质量、进度以及安全进行负责，这就需要具有相应施工技术知识条件的技术人员来担任；在项目步骤与阶段性工程建设上，要落实技术人员的分配工作，确保每项工程施工都有专门的技术人员进行指导和监督；对于工程材料管理、机械设备的管理需要专门的调度工程技术人员进行指导。总而言之，工程施工技术管理需要充分利用技术人员的专业化管理，不断提高工程工艺引用水平。
（三）施工技术管理
施工技术管理是在具体施工中需要全程进行的具体化工作，如工程项目交底、工程进度、成本管理以及项目安全等方面都需要专业化的技术分析。工程技术交底工作是对工程质量的有力保障，在整个工程项目的各个分项目中，对工程施工技术都需要进行细致的施工技术交底，通过资料转移以及合同签署等方式进行施工技术的确认，工程交底需要强调工程建设中的难点环节，对施工环节中需要采用的技术手段进行书面分析，在工程设计图的设计范围内对施工方拥有的建筑工艺水平进行分析，对项目的质量和进度做到心里有数。工程成本的管理是对工程预算造价的平衡方面进行严格把关，工程项目财会人员需要对工程项目的建设进行科学合理的预算分析，充分考虑到工程额外支出问题，对预算价格进行客观分析；工程造价就需要施工方在每道施工工序上严格把关，强化技术理论在具体施工中的应用水平，使工程造价与预算达到平衡。施工技术中还包含了对于施工安全管理的技术分析，具体彻底规划工程安全措施的内容，在确保工程项目质量的同时，也要花大力气在施工安全方面做好相应的举措。
二、施工的要点
①大体积混凝土一般适合在低温的条件下进行施工，最高温度不超过30℃ 。若是不能保证温度的要求，必须采取相应的措施减小温差，减小温度应力。②配置混凝土的时候要严格的控制原材料的配合比，同时，全部拌合料从加入搅拌筒起一直到卸料，所用的时间一般要大于1.5-2min。尤其是在雨季施工阶段内，对于粗细骨料的含水量等，要进行随时调整。③要及时地将搅拌好的混凝土运至浇筑地点进行入模浇筑。要防止在运输过程中混凝土离析、灰浆流失、坍落度变化等现象的发生，若是发生以上状况，必须进行人工二次拌合，之后才能入模。
三、施工技术管理的反思
工程施工技术的另一种表现形式在工程管理方面，工程管理是一项综合性技术工程，既需要对工程的每个步骤和各项工程因素具有全面具体的了解，同时还需要对工程概况具有总体的规划。
工程管理的主要方面在于工程要素宏观指导方面，项目工程一般都是由一个总工程师对工程的全程规划进行综合管理和设计，对工程项目具有全局化整体性指导思想。工程师要对施工企业已经掌握的施工技术类型以及施工方法的掌握做到了然于胸，对已接工程项目的具体方面需要采用哪种施工技术进行逐一分析，由于施工企业不可能对所有施工工艺都有具体的掌握，因此在施工管理的过程中需要对已有的项目施工技术与技术空缺进行合理的资源互补，做到工程质量的整体提升。
另一方面是对工程经费的管理，这与工程施工技术预算造价统筹工作具有理论性统一。因此在工程施工经费管理方面要优先对项目预算评估进行具体指导，把预算控制在施工经验可控方面进行调配，使工程项目的设计以工程施工技术为基础，从而在预算方面能够体现出资金的“缓冲区间”。
施工管理与工程施工技术是紧密联系的有机整体，管理必须要以具体的项目施工技术为落脚点，以专业性的技术作为施工建设管理的具体理论指导。
四、建筑施工质量管理存在的问题
第一，管理的体系不是很完善。在建筑施工的过程中，往往会有很多企业缺乏一种质量的管理系统，仅仅是片面的追求一种工程的进度，没有有效的做到对质量的管理与控制，这就导致了很多的质量问题，而且直接的影响到了建筑物的使用安全性。很多施工人员的质量管理意识不是很高，缺乏一定的质量管理手段与措施，很多施工设备没有按照一定的规范与要求进行合理的投入，导致了其没有满足施工的要求。施工组织不够合理、管理落后不到位、施工的组织也比较混乱等等，这些都造成了在施工中一些隐患的存在。
第二，施工中的工序以及工艺问题。部分人员的素质以及技术水平还是比较低，很多人员没有按照相关的要求进行操作，在建筑施工中对一些特殊的操作就有着较严格的要求，比如说基岩的处理、混凝土的浇筑等，但是因为技术水平低，造成了在工程中出现了质量问题。比如说：混凝土的浇筑过程中出现离析现象、土石等填筑料的质量没有达标、混凝土出现裂缝现象、在建筑完成之后因为辗压不足，而使得強度没有达到一定的程度等等。
五、结束语
作者结合我国现有的实践经验，对建筑施工技术有以上的几点思考进行分析，为我国的现代化建设做出应有的贡献，对建筑工程进行科学性规范性的管理，使建筑行业快速发展，施工技术中要分配好相应的岗位做好相应的审核与防范措施，这样才能使建筑施工理论与技术不断的升级提高加大力度。