现代商业背景下中小企业营销模式创新探索现代商业背景下中小企业营销模式创新探索

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  [摘要]随着国际国内市场的变化,电子商务、互联网对中小企业的市场定位及营销模式带来了巨大冲击,大部分中小传统企业经营环境更加艰难,转变旧的营销观念和发展模式,树立科学的现代营销观念,建立符合实际的新营销模式是中小企业应对发展危机、尽快转型升级的关键。
  [关键词]现代商业背景;中小企业;企业营销模式;营销创新
  [中图分类号]F752[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2014)43-0030-02
  企业营销模式是企业实现盈利过程中首先需要思考的问题。对于中小企业来讲,要想实现更好的发展和进步,其企业营销模式应该积极迎合现阶段商业模式的发展需求,在此基础上积极开创进取,以实现经济效益的提高。
  1企业营销模式创新的切入点
  从现代商业模式运转的角度来看,企业营销模式的创新是一套完整的体系,其涉及面广泛,牵涉内容众多,蕴含大量现代化的理念,具体来讲,其主要涉及以下几方面的内容。
  11企业营销内容的创新
  营销内容方面的创新主要涉及以下几个方面:其一,以价格的降低为契机去实现市场份额的占有,或者在信息技术的帮助下对消费群体进行有针对性的定价;其二,以电子分销的方式去实现与消费者的零距离交流,作好售后服务,实现营销质量的提升;其三,关注企业内部成本的降低,促进员工工作效率的提高。
  12企业营销方式的创新
  从理论上来讲,营销方式是最为关键的营销元素,对此我们可以从两个角度来进行探析:其一,积极利用现阶段的营销理论成果,将现代化营销知识运用到营销过程中去;其二,立足现阶段营销手段,总结和归纳其中存在的不足,积极对其进行改善和调整,以产生全新的营销方式。
  13企业营销理念的创新
  处于现代商业背景下,企业营销业务流程发生了变化,客户目标发生了变化,信息数据量发生了变化,此时我们的企业营销理念也应该与时俱进,做出全面的调整和改善。具体来讲,企业应该树立现代化商业观念,以现代多媒体及网络技术为支撑,以互联网思维为先导,厘清行业发展趋势,从企业自身现状出发,做好企业发展转型升级的思想准备和理念创新。
  2现阶段中小企业营销模式创新存在的缺陷
  现阶段,很多中小企业意识到新商业模式下,以传统的营销模式来开展销售工作已经越来越不适应,为此众多企业已在很多方面进行了积极改善和调整,并取得了可喜成绩,但是,依然存在很多的缺陷和不足,主要体现在以下几个环节。
  21营销模式创新意识淡薄
  多数中小企业依然将营销模式理解成为简单的产品销售过程,认为可以通过广告促销等方式去实现产品和服务的销售。因此多数企业在进行传统营销时,忽视了营销模式创新工作的开展,对于营销模式改革的重要性认识不清,往往难以获取有效营销信息,营销质量和效益也不是很理想。
  22营销模式创新战略缺乏
  众所周知,中小企业生产规模比较小,产品和服务的发布都是依靠管理者的个人经验去进行决策的,只顾眼前利益的倾向很严重。在这样的情况下,自然难以从企业发展战略的高度上去构建营销战略体系,一味地以传统营销活动去开展销售,这就很难发挥中小企业的灵活的优势,严重影响到中小企业的销售业绩。
  23营销模式创新人才不足
  对于中小企业来讲,人才资源是其实现生存和发展的关键性资源。但是,实际上中小企业忽视员工培训工作,员工职业素质偏低,营销技巧知识不牢固,难以有效地指导营销人员开展相应的工作,更不要谈及营销模式创新。在这样的情况下,营销人员难以提升业务能力,营销团队缺乏创新意识和创新方法,企业经济效益增长缓慢甚至下滑,营销人员激励机制建立不起来,没有积极性,甚至出现人才流失再现,致使中小企业人力资源管理呈现恶性循环。
  3现代商业背景下的中小企业营销模式创新策略
  调查发现中小企业营销模式创新工作存在诸多问题,如果不采取有效措施进行改善和调整,势必会影响到中小企业的生存和发展,尤其在现代商业背景下,进行中小企业营销模式的创新显得更加重要。
  31树立品牌意识,打造营销新渠道
  现代商业背景下,品牌竞争更加明显,并且已经成为影响中小企业发展的重要因素。因此,中小企业应该积极树立品牌意识,打造营销新渠道。其一,注重开发和研究新产品和服务,以高附加值和高科技含量为出发点,优化产品服务质量,为打造自主品牌产品奠定夯实的物质基础;其二,积极制定优惠政策,鼓励具有一定影响力的中小企业在发展中不断增强其全国影响力,慢慢融入到品牌行列中去;其三,积极引进知名品牌,加强国际交流与合作,消化并吸收关键技术,打通销售渠道,逐步打造具有自主知识产权和核心竞争力的产品,以便赢得更大的国内国际市场。
  32倡导合作共赢,打开营销新局面
  在现代商业背景下,中小企业如何在竞争日益激烈的环境中实现更好的生存和发展,已经成为中小企业需要不断思考的问题。一方面,不断增强中小企业的核心竞争力,另一方面,要将有限的资源得以最高效的使用。要实现这两者,就需要树立合作共赢意识,积极打开营销新局面。具体来讲:
  其一,开展与中小企业之间的合作,充分使用各自营销资源,重新构建营销新局面;其二,开展与大企业之间的合作营销,借助其优势迅速开发新市场;其三,开展与上下游企业之间的合作营销,实现营销范围的延展;其四,做好售后服务和市场开发工作,保证营销活动的质量和效益。
  33利用信息网络,进入网络营销时代
  现代商业营销模式众多,其中以网络营销最为明显。对于中小企业来讲,积极利用网络营销的优势,不仅仅可以节省很大的开销,还可以更快使得其参与到市场营销过程中去,由此获得比较好的经济效益。对此,我们应该积极做好以下几方面工作:其一,加大硬件、软件设备的采购力度,为开展网络营销活动打下良好的物质基础;其二,注重学习网络营销技巧,掌握处理各种网络销售问题的方法,以便保证营销活动的效益;其三,构建网络营销系统,尽快了解消费者需求,以此为导向去开展营销产品和服务的升级,以提高网络营销工作的质量。
  34注重营销素养,打造专业营销队伍
  营销是企业获取经济利润的关键环节,也是基础性工作。对此,我们应该高度重视营销人员素质的提高,充分调动其工作积极性,使其更好地开展营销活动,以促进企业更好更快的发展。具体来讲,我们应该积极做好以下几方面的工作:其一,积极开展专业化营销知识和营销技巧培训活动,不断提高销售人员的综合素质和业务能力,使其成为营销活动的主导者;其二,做好人力资源管理工作,建立营销激励机制,将营销纳入到绩效考核中,激发员工参与营销活动的积极性;其三,倡导人性化管理,注重企业文化建设,给予营销人员合理的待遇,启动职业发展进晋升计划,关心员工家庭及生活问题,使得其以更大的热情参与到实际营销过程中去。
  4结论
  现代商业的不断发展,要求中小企业必须认清形势,做好企业定位和转型升级,更新发展及管理理念,不断实现营销模式的创新和改革,要在不断总结和归纳自身营销模式存在不足的基础上,学习他人现代化的营销模式,构建适应企业发展的科学完善的现代化商业营销模式,促进中小企业自身核心竞争力的形成,为实现更好的发展和进步打下良好的基础。
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