论文部分内容阅读
探讨网络型企业主管工作是将分散网络化制造企业和虚拟企业等组织从概念层推向运作层的必由之路.对各类网络型企业进行了分类,针对不同网络型企业的特点,分析了其主管工作的特点,为企业主管提供了管理上应该遵循的原则.根据明茨伯格关于单一科层企业主管工作的10种角色,演绎出网络型企业的主管工作相应的各个侧面,并比较了分散网络化制造企业和虚拟制造企业主管工作的特征.