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建筑企业若想在新时期获取更多的发展机会,就必须对建筑管理模式和机制进行创新和改革,这不仅是为了建筑企业的发展,从宏观上说是为了当前建筑市场的完善和发展,是为了市场经济体制的进一步发展。所以,建筑企业必须从管理人员、管理机制、管理水平以及管理设备等多方面对建筑管理进行创新。鉴于此,笔者将对当前建筑管理的创新进行详细探究,并针对管理创新措施提出可行性建议和意见。