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随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的企业的经营管理体制也发生了很大的变化。作为施工企业,既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品,又要取得一定的社会效益和经济效益,这就要求必须对施工项目进行规范、科学的管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制,本文针对建筑工程的质量管理进行分析讨论。